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      浪費人才,也是一種錯誤

      發生在西部欠發達地區榆林市的“郭培才事件”雖得到了圓滿解決,卻留給人們許多思考:對人才的冷漠和浪費為什么在急需人才的中西部一些地方和單位依然存在?說到底,就是全社會還沒有真正建立“用錯人是錯誤,浪費人才同樣是錯誤”的觀念。   “用錯人是錯誤”的觀念目前不僅深入人心,而且見諸于黨內規章制度之中。如果一個領導干部用錯人,就是用人失察,嚴重者上級組織要實行責任追究。最近,中央提出了“黨管人才”和“人才...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-04-10 11:37
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      人性化的面試技巧

        筆者認為,最優化的面試方法是:結構化(程序) + 情景化(角色) + 個人面試(溝通)的技能與技巧運用,其效度是最高的(達至0.5);從而發掘出應職者相關的“亮點”——具備才能、相關證實、思維考察、想象能力、個性特點、專業知識、識別問題和求職意愿等方面綜合地貼近預期;進而獲得選擇先后的預期效果。 在實際應用時,應充分評估應職者適合與適用程度及其意愿等為復審要項,著力于把握其專長、特點、經驗、學識和反應能力等方...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-04-09 23:07
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      選人的關鍵指數

      每年的12月份,是高校畢業生求職的傳統高峰,“磨刀霍霍”的HR經理這次面對的對象,是2011年的應屆大學畢業生。在經濟形勢尚不明朗的現狀下,將會呈現怎樣一幅百態圖呢?外企、國企、私營,大大小小的企業,他們的用人“指數”是什么?不妨來探探一些知名公司HR經理的口風,一起揭秘他們招聘往年應屆畢業生的秘籍吧。 歷數HR選人的四大指數 指數一:靠譜指數,態度就是一切 某知名網絡公司華北區資深人事經理 亞萍 概括的說...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-04-09 23:06
      137
      就業市場將現九大新趨勢

        預計,2011年的就業市場將呈現九大新趨勢: 趨勢一:新興專業人才浮出水面 過去一些不起眼的專業或根本就沒有的專業,比如虛擬空間、宇宙開發、網絡市場、網絡安全、軌道交通、危機公關、國際談判、環境保護技術、諜報開發與管理等專業人才的需求將浮出水面。 趨勢二:戰略型管理與專業人才受寵 隨著企業戰略發展經營模式的逐步加大,戰略型新興行業受到追捧,戰略型管理人才和戰略性(比如,能源、環境、航天、生命科學...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-04-09 23:05
      144
      招聘高端人才由小做大

        王總掌控一家快速成長中的化工企業,目前研發出的一款新產品即將推出市場,正是行業里的“當紅炸子雞”。此前,我和他打過幾次交道,感覺他是一個很沉穩務實的人,也是一名求才若渴的企業家。他有一天請我吃飯,希望我能夠協助他獵尋一位圍繞新產品上市而設的項目經理,當然,這個自然不在話下,我很快就答應了。 一波三折 據我了解,這家具有自主研發能力的化工企業不僅資金雄厚,而且能夠給人才較大的發揮空間。尤其是...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-04-09 23:04
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      雙劍合璧招聘選拔效果更好

      所謂好的開始是成功的一半,通常是說,從準備功夫到實操的始發具備良好的統籌性。從人力規劃到實際的招聘,無論是外聘,還是內聘,都體現了人力資源部門與直接職能部門的密切關系,即從以往的一手包辦到當前共同協作;把確認招聘人員與查對“工作說明書“及具體的初試和復試,尤其是招聘專業技術人員時,直線職能部門的主執程度更高。 人力資源部門:按直線部門提供信息檢查或制作工作說明書,制定相關人員招聘計劃;確定招聘方式及...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-04-09 23:03
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      招聘面試STAR原則

        通常,應聘者求職材料上寫的都是一些結果,描述自己做過什么,成績怎樣,比較簡單和泛泛。而我們面試官則需要了解應聘者如何做出這樣的業績,做出這樣的業績都使用了一些什么樣的方法,采取了什么樣的手段,通過這些過程,我們可以全面了解該應聘者的知識、經驗、技能的掌握程度以及他的工作風格、性格特點等與工作有關的方面。 STAR原則能幫我們解決上述問題。 例如:企業需要招聘一個業務代表,而應聘者的資料上寫...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-04-05 23:12
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      招聘面試六種弊端

      而且,面試中對面試者的直觀印象和可以根據情況調整對面試者的考核方向和內容都會有助于對一個人進行更加完整和公正的評價,以充分保證企業招聘的效果。 對于招聘面試,無論是有過應聘經歷的員工還是經常作為面試官的經理人,都會有太多的感慨。員工感慨的是,參加很多的企業面試經常會有一些很“奇怪”的事情發生,明明比另一個人更強些,但最終錄取的是別人。而經理們感慨的是:為什么每次千辛萬苦地從一大堆應聘者中選拔出的合...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-04-05 23:12
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      招聘面試的追問技巧

      但在現實操作過程中,因面試官運用BEI技術嫻熟程度的不同,實際效果仍有較大差異。造成這種差異的原因主要在于,優秀的面試官懂得在恰當的時候進行“追問”,從而對整個行為事件有更為具體、全面的了解,獲得應聘者信息在真實度、價值度、豐富程度上遠遠超過不懂追問的面試官。 為了使人力資源工作者在面試中更清楚地了解“追問”的作用和使用方式,本文將主要從BEI面試常見的幾個問題入手來舉例說明,并提出一些可供參考的...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-04-05 23:11
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      企業招聘面試五大必殺技

      在中,面試官可以選擇一個關鍵事件來測試他的能力,比如考察其能力,可以讓他講述一件感染人的事情,或者說服某人買東西;考察其解決問題的能力,可以問他發生沖突時該如何處理等等。 值得提醒的是,面試官千萬不要被一個人的突出特質所打動,也不要以個人的喜好來選擇大學生,而是要做進一步觀察才下結論。 五問問出者潛力 此外,企業在面試大學生時應著重其可轉換技能和職業素養的考察。其中,可轉換技能包括的范圍很廣,包括溝...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-04-05 23:09
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