在今年3月召開的兩會上，全國人大代表、志高空調董事長李興浩提出了一項“政府按照市場需求建設幸福房的建議?！苯ㄗh政府為外來務工人員和剛畢業的大學生建設幸福安居房和創業幸福房。這一議案得到了政府相關部門、媒體和網友的熱議和支持。事實上，李興浩不僅是這樣提議的，在他自己的志高空調也是如此實施的。 理念先行 搭臺“幸?！? “我既是公證人也是總裁判，同時我也是搭平臺的人。我把這個平臺越搭越大，每個人都可尋找一...

美的公司此次裁員可謂“大刀闊斧”——陜西分公司270多人裁了210多人，只余下近60人;北京暖通原來是90多人，裁到44人;廣州暖通原來有300多人，現在減到100多人。全國各銷售公司近9000人，要裁員約8000人，僅保留約1000名人員作為廠方代表負責協助代理商開展市場運營。裁員并沒有定指標，而是直接指定每個銷售公司什么時候要減到多少人，準確到個位數。 上述數據還只是銷售部門的，生產制造部門的裁員早在9月就已啟動。 這次大裁員...

我們用一個情景案例來討論，人物皆為虛擬。李浩明在國企工作15年，官至正處級，卻因被企業送去攻讀MBA后眼界大開，遂于2000年初義無反顧投身咨詢行業淘金，創立了M咨詢公司。M公司專注大型國企，由于其深諳國有企業文化環境，再加上MBA生涯中學到的管理理論，公司產品定位精準，廣受好評，一時間財源廣進。 但好景不長，短暫的輝煌后，M公司撞到了“天花板”。一方面，龐大的市場需求讓咨詢企業猶如雨后春筍，國外的、國...

人力資源管理如何為企業創造價值?企業人力資源管理的終極目的是什么?如何衡量人力資源管理的戰略意義?人力資源戰略地圖到人力資本地圖的構建和應用就很好的解答了這一問題。 案例：HR的價值和話語權 無論是在HR社區還是常見的經理人QQ群，大家在探討業務之余，總有那么幾個HR會向大家傾訴苦惱，包括：人力資源部門不受老板重視啊，受“夾板氣”;或是HR在公司沒有話語權，沒有得到足夠的尊重和認可。往往這樣的話題就會...

案例 朋友企業有這么一位分公司總經理，銷售出身，個人非常勤奮，工作常常日以繼夜，但是分公司整體業績卻不理想，同時他的團隊是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。 這位分公司總經理想不通也覺得很委屈，朋友也很奇怪，我建議朋友和這位分公司總經理好好溝通，了解他每天的工作內容和各類工作的時間比重，同時問問他如何看待底下員工以及和員工交流方式怎么樣，過了幾天，朋友告訴我...

蘇寧的人才觀是：相互認同，共同成長，共創價值，共享價值。 “人力資本是比貨幣資本更重要的資本?！碧K寧電器董事長張近東如是說，也按照這個思路做。在去年的《財富》CEO峰會上，偶遇蘇寧電器華北區執行副總裁、北京公司總經理侯恩龍，他向我透露，2011年公司給像他這樣的大區經理每人分了一套別墅。事實上，除了給高管們分別墅，在蘇寧去年投入使用的總部附近，公司還為員工配套建設了高管公寓和員工公寓，后者既有四人間，...

開放包容、創新發展是很多公司推崇的企業精神，但能夠做到的并不多。道康寧(Dow Corning)大中華區總裁張康明(Jeremy Burks)2009年調到中國后，想取一個中文名字。他當時選了4個，向員工們公開征求意見。大家不僅對這些名字大加議論，而且還提出一些新建議。隨后，道康寧在張家港投資建廠時，該市市長建議取“張康明”：“張”代表張家港和上海張江(道康寧商務技術中心所在地)，“康明”昭示健康和光明，還跟公司中文名字“道康...

慎子曰：忠未足以救亂代，而適足以重非，何以識其然耶?曰：父有良子而舜放瞽瞍，桀有忠臣而過盈天下，然則孝子不生慈父之家，而忠臣不生圣君之下。故明主之使其臣也，忠不得過職，而職不得過官。 慎子是戰國時期的一位道家人物，這是他論忠中的一段話，意思是說，任何一個時代，并不希望出一兩個特別的忠臣，忠孝過分了就是毛病。他說，忠臣并不足以救亂世，后世的歷史不止一次證明了這點，岳飛、文天祥都沒能挽救沒落的朝代。在漢...

組織要獲得發展，就不能讓那些潛能長眠不醒。在競爭白熱化的今天，資源變得越發稀缺，客戶的要求卻日益提高，你不得不開足馬力才能維持不被踢出局。這就意味著領導者必須更加關注員工的需求，靈活應對，并創造一種良好的工作環境來盡可能的滿足他們的需求。 案例：甲是某成長型企業的總經理，最近他一想到職員A心里就犯堵。A是該公司的老員工了。其平時勤懇敬業，工作業績也沒的說，客戶滿意、同事稱贊，可是近兩年每到年終加薪...

“Sean，南城電商客戶Y公司明日邀請我們過去拜訪”，一條帶有加急標志的郵件進入我的視線，我迅速打開郵件查看，了解該公司的相關信息及職位需求，同時打開公司的行業資料庫快速了解行業情況? “又一類電子商務型企業”，我自言自語，還B2B2C，大而全?心里暗自想著，這樣的企業，國內很多家起來又沒落了，怎么還有人愿步后塵?帶著這樣的疑問，我開始對在腦海里給相關聯的企業和人選排隊篩選和定位，哪些人可以聯系會有意向跳...