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      教你在績效考核中如何拿高分

        三年前,加州大學(xué)洛杉磯分校教授兼管理顧問塞繆爾·卡伯特(Samuel Cullbert)在《華爾街日?qǐng)?bào)》發(fā)表專欄文章,題為《讓績效考核見鬼去!》的文章在讀者中引起巨大反響。去年,塞繆爾教授出版了一本同名書籍。   他在《華爾街日?qǐng)?bào)》上的文章中寫道,績效考核“降低工作士氣,破壞團(tuán)隊(duì)合作,損害企業(yè)利潤。由老板主持的單方面績效考核,就跟一場(chǎng)扭曲而矯情的演出差不多。”作為一名臨床心理學(xué)博士,塞繆爾教授現(xiàn)在對(duì)于績效考核...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-07-30 09:49
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      關(guān)注職場(chǎng)新人跳槽急

        現(xiàn)在可口可樂一家地區(qū)分公司做銷售的夏影鑫,去年才從安徽大學(xué)工商管理學(xué)院畢業(yè),他第一家簽約的工作單位是合肥的一家企業(yè),但沒正式上班就跳到南京雨潤,在雨潤三個(gè)月沒干滿,又再次跳走。雖然工作還不到一年,工作單位卻已經(jīng)換了三個(gè)。   像小夏這樣畢業(yè)不久,工作卻換了幾個(gè)的“職場(chǎng)新人”并不是少數(shù)。記者從有關(guān)方面了解到,近兩年,剛工作就跳槽的應(yīng)屆畢業(yè)生增勢(shì)明顯。以無錫市為例,去年該市正式派遣的高校畢業(yè)生,見...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-07-30 09:43
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      激勵(lì)機(jī)制的總結(jié)和分類

      1.工作本身的特性工作目標(biāo)的具體化程度:具體化的工作目標(biāo)可以使員工預(yù)期自己行為的目的和結(jié)果,減少行為的盲目性,提高員工自我控制的程度。工作目標(biāo)的難度:如果工作目標(biāo)設(shè)定的超出員工個(gè)人的能力水平,則會(huì)令員工產(chǎn)生挫折感,喪失信心;如果過于簡單,又會(huì)缺乏挑戰(zhàn)性。工作穩(wěn)定性:過于頻繁的變動(dòng)工作,會(huì)使個(gè)體總是對(duì)工作環(huán)境和人際環(huán)境處于一種陌生的狀態(tài),總需要去適應(yīng)新的環(huán)境,不利于員工完全放松的投入工作。工作的社會(huì)地位...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-07-28 10:45
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      白領(lǐng)女性快樂工作

      白領(lǐng)女性除了與男性員工面臨同樣的工作壓力外,還會(huì)面臨更多屬于自己性別的問題。如何在工作中快快樂樂,沒有煩惱呢?小編為白領(lǐng)女性們搜集了十大妙招,不僅幫助大家在在日常工作中應(yīng)用一些的技巧,才能取得他人的信任,還能在一定程度上減壓。十招如下: 1、改變形象 改變心情不妨從改變形象開始,是否記得奧斯卡金像獎(jiǎng)得獎(jiǎng)片《前妻俱樂部》中的主人公,當(dāng)她們?yōu)樽约河懟毓罆r(shí),改變形象成了至關(guān)重要的一點(diǎn)。可見形象對(duì)人的重要...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-07-27 10:02
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      求職時(shí)絕不能有的大想法

      造假心理 假學(xué)歷、假證書、假榮譽(yù)等并非是敲開就業(yè)大門的救命稻草,假的終究長不了,反而只會(huì)毀了自己的前程。 羞怯心理 在求職現(xiàn)場(chǎng)丟下自薦書就跑,面對(duì)招聘者結(jié)結(jié)巴巴、面紅耳赤,這樣的人很難受到用人單位的賞識(shí)。 依靠心理 一些大學(xué)生缺乏獨(dú)立意識(shí),外出找工作總喜歡與父母、同學(xué)相伴,或一幫學(xué)友共同應(yīng)聘同一單位,希望日后相互照應(yīng),這種無主見的畢業(yè)生一般不會(huì)被用人單位錄用。 仕途心理 “學(xué)而優(yōu)則仕”,覺得當(dāng)官才...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-07-27 09:54
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      絕大部分人都會(huì)犯的談話錯(cuò)誤

      你能提高你的談話技巧嗎?當(dāng)然。 雖然可能會(huì)花一些時(shí)間來改變你早已根深蒂固的談話習(xí)慣,但這是可能的。 不必把這篇文章寫的太長,我們直奔主題看看我們?cè)谡勗捴械某R婂e(cuò)誤,并且在此提出相應(yīng)的兩種解決方案。 1.不注意傾聽 歐內(nèi)斯特·海明威曾經(jīng)說過:“我很喜歡傾聽,我從細(xì)心聆聽中已經(jīng)學(xué)到了很多。但是大部分的人卻從來不去傾聽。” 所以,不要做“大部分”人,不要總是急切地等著輪到自己說話,學(xué)著真正傾聽別人在說什么。...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-07-26 09:31
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      職場(chǎng)八大傻,看看你有嗎?

      第一傻:得過且過 別看現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績、見效益,那也跟我沒關(guān)系,我就這么著了。 病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,另一種人是裝傻,其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實(shí)際上是糊弄事,讓人說深了不是、說淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著啊?可那活質(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-07-26 09:28
      129
      整理好自己的辦公桌

      在單位業(yè)務(wù)交流研討會(huì)上,主管領(lǐng)導(dǎo)向全體工作人員介紹了他不算經(jīng)驗(yàn)的一條“經(jīng)驗(yàn)”:每天下班后,一定要抽出十幾分鐘時(shí)間,將自己的辦公桌的桌面整理一遍。批示完畢的文件,一定要轉(zhuǎn)交出去,絕不能在自己手里過夜;暫時(shí)沒有用的文件,一定要存入檔案柜,絕不能雜亂地堆在眼前;需要處理的文件,一定要整理好放在辦公桌顯著的位置,絕不能對(duì)待辦的事情心中無數(shù)。然后,在整理完畢的桌前,認(rèn)真總結(jié)一遍今天的工作,計(jì)劃一遍明天的工作。...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-07-25 09:44
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      面試如何應(yīng)對(duì)10大必考題

      面試時(shí),有幾個(gè)問題是公司面試人員常常會(huì)提出的,針對(duì)這些問題好好準(zhǔn)備,在面試時(shí)也就不會(huì)啞口無言,無言以對(duì)了,下面就面試十大必考題做出分析: (1)為什么想進(jìn)本公司? 這通常是面試官最先問到的問題。此時(shí)面試官就開始評(píng)斷錄用與否了,建議大家先判斷自己去應(yīng)征的工作性質(zhì),是專業(yè)能力導(dǎo)向呢,或是需要溝通能力,其實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)多以服務(wù)為方向,所以口才被視為基本能力之一,所以在此時(shí)就要好好表現(xiàn)自己的口才,而口才較差者就務(wù)...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-07-24 09:28
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      員工抱怨的起因及解決之道

      抱怨是一種正常的心理情緒,當(dāng)員工認(rèn)為他受到了不公正的待遇,就會(huì)產(chǎn)生抱怨情緒,這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對(duì)員工的抱怨產(chǎn)生恐慌,但一定要認(rèn)真對(duì)待。抱怨并不可怕,可怕的是管理者沒有體察到這種抱怨,或者對(duì)抱怨的反應(yīng)遲緩,從而使抱怨的情緒蔓延下去,最終導(dǎo)致管理的更加混亂與矛盾的激化。 一、員工抱怨的內(nèi)容 員工可能會(huì)對(duì)很多事情產(chǎn)生抱怨,但從總體上講,可以分為以下四類: 1、薪酬問題 薪酬直接關(guān)...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-07-23 09:48
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