第一個(gè)層次，理想目標(biāo)層次。 企業(yè)整合人力資源，是因?yàn)橥瑯拥睦硐胪瑯拥哪繕?biāo)聚集在一起。特點(diǎn)是： 1、共同的理想和共同的目標(biāo)為基礎(chǔ)，聚集一批理想主義者; 2、合作為基本模式;合理的利益分配是保障機(jī)制，但不是根本動(dòng)力;里面包含一定的無私奉獻(xiàn)的雷鋒精神。 3、為了滿足基本經(jīng)濟(jì)條件，也可能存在打工層次的員工存在。在他們看來，這只是為了理想和目標(biāo)而組成的互助或優(yōu)勢互補(bǔ)的合作而已。 對很多高級人才來說，能夠在有共同的...

中國上市公司輿情中心 彭一郎 “鉆石底”沒有阻擋住A股的下跌趨勢，大批上市公司無奈地加入到“破凈”大潮中。如此背景下，監(jiān)管部門鼓勵(lì)上市公司回購自家股票的態(tài)度積極，適時(shí)推出的員工持股計(jì)劃得到資本市場的強(qiáng)烈關(guān)注。 8月5日，證監(jiān)會(huì)公布了《上市公司員工持股計(jì)劃管理暫行辦法(征求意見稿)》。《意見稿》可謂一石激起千層浪，業(yè)內(nèi)人士不僅對制度所帶來的積極意義給予更多期待，同時(shí)，也快語直陳意見稿中諸多不完善之處，呼吁...

我一年舉辦一次假日聚會(huì)。我侄女也參加了。 "你覺得聚會(huì)辦得怎么樣?"我問。 "你把他們招待得非常好，她們確實(shí)很快樂。"她答。 "你知道為什么?" 我問。 "不知道。"她答。 "我把不快樂的人都給解雇了。"我答。 人們聽到這種說法往往會(huì)笑掉大牙，認(rèn)為我是在開玩笑。事實(shí)上，通過長期的經(jīng)驗(yàn)積累，我了解到，作為一個(gè)經(jīng)理，你不可能讓每一個(gè)人都滿意。你可以努力嘗試，你可以傾聽他們的聲音，你可以解決一些問題，你還可以采取一...

仕博獵頭候選有在接到企業(yè)面試通知后，總是打電話咨詢問在面試時(shí)應(yīng)該怎么做。仕博獵頭首席獵頭執(zhí)行官邱軍濤做了小小總結(jié)，希望 能夠幫助獵頭候選人及即將被獵的候選人一點(diǎn)小小的建議。 一. 人才應(yīng)在面談前做好充分準(zhǔn)備 注意的內(nèi)容大致總結(jié)如下： 充分了解所談職位的工作內(nèi)容(JD很重要)，工作環(huán)境以及該部門的組織架構(gòu) 以及所談職位的位置 上網(wǎng)查詢該公司的具體情況，包括產(chǎn)品/服務(wù)，規(guī)模，地點(diǎn)，品牌，優(yōu)劣勢等。 該公司主...

親愛的人力資源女魔頭, 這一整年來，我向一家公司無數(shù)次申請工作。今年春天早些時(shí)候，我接到轉(zhuǎn)聘人員一個(gè)非常粗魯?shù)幕仉姟Ｋ恢闭依碛烧f，為什么我會(huì)沒時(shí)間做這份工作或者不適應(yīng)這個(gè)職位。 我犯了幾個(gè)低級錯(cuò)誤，告訴她一些我申請的信息。然后她就拒絕了我的工作。我要崩潰了。從那以后，我申請的每一份工作都遭到拒絕。招聘人員多次拒絕我的申請。我遇到一個(gè)人，他幫我說好話，把我的簡歷直接交給招聘經(jīng)理，但即使這樣也沒有用。...

職場中不起眼的小細(xì)節(jié)往往是決定成敗的關(guān)鍵。培養(yǎng)以下9個(gè)好習(xí)慣，不僅能讓你在職場中獲得更快的成長，而且對你的個(gè)人發(fā)展也是終生受益的。 細(xì)節(jié)決定成敗的職場命題，最集中的表現(xiàn)就是職場習(xí)慣。無怪乎，人們常說，播種行為，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，收獲性格;播種性格，收獲命運(yùn)。一個(gè)職場好習(xí)慣，擁有讓你成長得更快的強(qiáng)大力量。 1.把自己的時(shí)間調(diào)快五分鐘 關(guān)鍵詞：守時(shí) 把手表、手機(jī)、電腦、掛鐘……你身邊一切的計(jì)時(shí)器的指針往前...

傍晚時(shí)分，淅淅瀝瀝的雨珠從墨色天幕中降落，我打著傘在清涼的暮雨中回 家。途中接到一個(gè)奇怪的電話，對方確定是我后，未及開言便失聲哭泣，嚇了我一 跳。原來是Joe的母親，沙沙的雨聲伴著她的嗚咽。她說她實(shí)在調(diào)整不好抑郁的心 情，被兒子失業(yè)的事壓得喘不過氣來。 Joe兩個(gè)月前被辭退，怕寡母擔(dān)心，一直瞞著老人，每天出去找工作，最終因 為情緒異常被母親發(fā)覺。 "這孩子每天還是下班時(shí)間回來，開始幾天還算正常，最近一回來就...

每次有重要工作時(shí)即便主動(dòng)請纓，老板也不交給我。如果重要工作是我的分內(nèi)事，老板一定會(huì)讓別的同事來協(xié)助，哪怕我認(rèn)為光靠自己完全可以勝任。沒什么必要的時(shí)候，老板也經(jīng)常莫名其妙地要我匯報(bào)工作進(jìn)度。雖然我平時(shí)也算是努力工作，常常加班，但升職加薪都沒我的份。 如果你總是抱怨上面這些問題，那么說明，你可能正在遭遇職場信任危機(jī)，需要想辦法來修補(bǔ)缺失的信任感。 為什么會(huì)這樣? 在別人眼里你不是一個(gè)靠譜的、可以信賴的同...

有求知欲是好，但是也要懂得察言觀色，要清楚的了解什么是可以問的，什么是不能問的。 一、忌問招聘人數(shù) 最明顯的就是問你們要幾個(gè)?對用人單位來講，招一個(gè)是招，招十個(gè)也是招。問題不在于招幾個(gè)，而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨(dú)一無二的實(shí)力和競爭力。你們要不要女的?這樣詢問的女性，首先給自己打了折扣，是一種缺乏自信的表現(xiàn)。 二、忌急問待遇 你們的待遇怎么樣?你們管吃住嗎?電話費(fèi)、車費(fèi)報(bào)不報(bào)銷?有些應(yīng)聘者一見面...

即將到畢業(yè)的季節(jié)，大批的應(yīng)屆生將要走出自己生活了四年的校園來到社會(huì)中，踏出自己職場生涯的第一步。 面試，是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，很多時(shí)候，也是決定著你工作命運(yùn)的環(huán)節(jié)。所以，對于面試，得小心謹(jǐn)慎。 一、面試前要做好準(zhǔn)備工作 參加求職面試，除了隨身要攜帶必要的證書、文憑、照片等常規(guī)的用品之外，的確還應(yīng)事先做些“功課”，簡要地說，大概有四方面的準(zhǔn)備工作。 一是背熟自己的求職履歷。常常遇到有些求職太過頻繁，...