
在求職面試中,沒有人能保證不犯錯誤。只是聰明的求職者會不斷地修正錯誤走向成熟。然而在面試中有些錯誤卻是一些相當聰明的求職者也難免會一犯再犯的,我們權稱之為“高級”錯誤。某跨國公司人力資源管理專家總結經驗,列舉出常見的十二種“高級”錯誤,以饗讀者。 求職面試易被忽略這12個"高級"錯誤 不善于打破沉默 面試開始時,應試者不善“破冰”(即打破沉默),而等待面試官打開話匣。面試中,應試者又出于種種顧慮,不愿主...
翻開《我與商業領袖的合作與沖突》一書,跟隨著商場風云人物的腳步,我們仿佛聽到了歷史的滾滾雷聲。李玉琢,這個在商海拼殺18年,與眾多高手過招的職業經理人,之所以如此引人注目,是因為他曾立于四通、華為等燈光閃爍的歷史舞臺上。當聚光燈照在他臉上時,依稀浮現出萬潤南、段永基、任正非等人的身影;當他講述與這些商業領袖合作和沖突的跌宕起伏、扣人心弦的故事時,我們更清楚地看到了這些本土民營企業的光榮與夢想,似乎也聽...
一位技術研發部的工程師向我抱怨人情的冷暖及人心的勢利。原因是他和公司的銷售總監就某一產品探討研發及市場之間的協調性時,銷售總監對他頗有怠慢:一邊聽他講話一邊看電子郵件,當中還接聽一個并不緊急的電話,并在電話里就一些細枝末節慢條斯里地解釋,好像完全忽視了坐在一旁的工程師的存在。在目睹著銷售總監煲了近十分鐘電話粥后,工程師忿然離去,并將這種忿然持續至今:“你知道嗎,如果主管研發的副總經理在,他一定會對...
mankeep是現在很流行的一個詞,我們譯為“人脈經營”,根據發音我們便讀為“脈客”。善于使用人脈、經營人脈的人就是脈客。人脈的重要性越來越凸顯出來,斯坦福研究中心曾經發表一份調查報告,結論指出:一個人賺的錢,12.5%來自知識,87.5%來自人脈。 一個人事業的成功,80%歸因于與別人相處,20%才是來自于自己的心靈。紐約一次mankeep主題大會上,千余脈客總結了人脈網中應該有的十種人。有了他們,你生活和工作起來就會左右逢...
酒店的中餐部和西餐部各設一名主管。 中餐主管肖波為人木訥,言語不多,他做事憑自己的實力,對待員工和善,最大的缺點是愛頂撞上司。西餐主管林浪很會逢迎領導的意思,世故圓滑的處事方法使他進酒店短短的幾個月時間就升了兩級。林浪為此經常在員工面前笑話肖波,說他做了兩年還是原地踏步,沒一點長進!肖波聽了,不以為然,該干啥就干啥。 對林浪的所作所為,作為人事經理的我不得不提醒他。我說,林浪,其實做人沒必要這樣,只...
上企業采訪,當談到對當今大學畢業生印象的時候,老板說,在來應聘的大學生中,有不少人成績的確優秀,可是在與人打交道時,卻明顯缺乏與人溝通的能力,這樣的人是高分低能的人,不堪大用。 眾所周知,“專業知識”是進入某個企業和某個行業的通行證,可是當大家都擁有這個通行證,都同時擠向一座橋,一道門的時候,誰才能成為最先通過的那個人? 顯然,答案只有一個,要想做那個第一個沖過求職終點的人,你就得讓對方發現你除了在...
一、借某種媒介贏得器重 在茫茫的人海中,我們是滄海一粟,顯得那么平常、那么渺小,因此那么不被人注意。因為這,我們很難被人器重,很難出人頭地去實現自己經濟發達、事業有成、人生價值扶搖而上的夙愿。而借用某種媒介贏得他人器重,就是要通過認真的分析,發現自己可以利用那些能夠引人注目的強項和優勢,把自己推銷出去,讓能夠幫助你發展的人們對你引起重視,進而賞識你、器重你,輔佐你順利發展,實現夙愿。 某旅游公司的...
1.視愛情為生活奢侈品:有最好,沒有也能活。 2.若工作計劃與男友約會檔期沖突,取前者前者不會辜負你(且越老越不會,除非你當三陪)。 3.簽任何合同之前至少看三遍最具挑戰性的合同是婚約。 4.小女孩用吸煙,夜游,多交男友表示成熟,你就不必了。 5.隨緣,但不是說不努力。 6.手袋內必備物品:絲襪一雙(穿裙子時),小手電筒一個(夜歸時),防身噴霧一瓶(偏僻處單獨行動時最好不要到偏僻處單獨行動),巧克力或蔬菜餅干一小板(加...
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