被流言中傷個(gè)案 小麗剛進(jìn)單位時(shí)，任職行政助理。雖然她只有中專學(xué)歷，但她做事特別努力，深得大家的喜愛(ài)。 市場(chǎng)部經(jīng)理張先生是一個(gè)重實(shí)績(jī)而輕學(xué)歷的人。沒(méi)過(guò)多久，他就發(fā)現(xiàn)小麗身上有一股闖勁。他大膽地將小麗調(diào)到銷售部門(mén)，并獨(dú)立主持一個(gè)區(qū)域的工作。由于工作的緣故，他們經(jīng)常一起出差，一起吃飯，一起探討工作。可能因?yàn)樵谝黄鸬臅r(shí)間太多，漸漸地，辦公室就傳出了他們關(guān)系曖昧的流言。 起初小麗對(duì)此一無(wú)所知。但她覺(jué)得周圍人...

現(xiàn)實(shí)中有很多人在與同事交往時(shí)“彈性不足”，他們認(rèn)為做人做事都應(yīng)保持一個(gè)原則，交往也是如此， 如：看不順眼者不來(lái)往;興趣不同者不接近;話不投機(jī)者懶得說(shuō);令人不愉快者斷交。 當(dāng)然，我們每個(gè)人做事都有自己的原則，這種交往的態(tài)度和原則也無(wú)可非議，但一個(gè)人在社會(huì)上行走，做事還是有點(diǎn)彈性，即靈活性為好，交往也是如此。我們交往要因人而宜，在堅(jiān)持一定原則的情況下保持彈性。以下交往原則可供參考： 世上沒(méi)有不可交的同事—...

職場(chǎng)禮儀沒(méi)有性別之分。比如，為女士開(kāi)門(mén)這樣的“紳士風(fēng)度”在工作場(chǎng)合是不必要的，這樣做甚至有可能冒犯了對(duì)方。其次，將體諒和尊重別人當(dāng)作自己的指導(dǎo)原則。盡管這是顯而易見(jiàn)的，但在工作場(chǎng)所卻常常被忽視了。 【握手禮儀】握手是人與人的身體接觸，能夠給人留下深刻的印象。當(dāng)與某人握手感覺(jué)不舒服時(shí)，我們常常會(huì)聯(lián)想到那個(gè)人消極的性格特征。強(qiáng)有力的握手、眼睛直視對(duì)方將會(huì)搭起積極交流的舞臺(tái)。 女士們請(qǐng)注意：為了避免在介...

許多領(lǐng)導(dǎo)總是抱怨員工消極：工作態(tài)度一點(diǎn)也不積極，沒(méi)有什么激情……造成這種現(xiàn)象的原因何在?如何解決員工消極?如何更好的進(jìn)行員工管理? 管理中最常引發(fā)的錯(cuò)誤就是過(guò)分強(qiáng)調(diào)找到正確的答案和方法而忽略了查找真正的問(wèn)題。這樣的觀點(diǎn)引人深思…… 管理是一種干預(yù)，它更象在建造一座橋梁，因?yàn)榻?jīng)理和員工的行為之間有一種直接的因果關(guān)系。影響員工積極性、導(dǎo)致員工消極的主要原因通常有兩種， 一、經(jīng)理讓員工做了錯(cuò)誤的事或者為了員...

專橫傲慢的態(tài)度，并不能提高工作效率。公司領(lǐng)導(dǎo)怎樣跟員工打交道很重要，如果高高在上，跟員工的關(guān)系就會(huì)疏遠(yuǎn)，也容易招人非議，說(shuō)不定還會(huì)遭員工反叛。如果你想失敗的話，專橫肯定能幫你實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。 固步自封的危害 作為一個(gè)公司高管，無(wú)須付出多少努力，就能營(yíng)造出一種虛幻景象。 曾經(jīng)有人跟我說(shuō)，有一位首席執(zhí)行官在公司總部給自己建起了一座“泰姬陵”。盡管其他高管也在同一層樓辦公，但是，這一層的一大塊角落都是為他...

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和信息的快速傳遞，職業(yè)疲憊導(dǎo)致的情緒化事件也開(kāi)始頻頻出現(xiàn)在人們的視野：?jiǎn)T工自殺、不明原因離職、因一些不理智行為被炒魷魚(yú)……一般情況下這些在普通人看來(lái)無(wú)法理解的行為已逐步成為管理學(xué)研究的熱門(mén)課題。 什么是情緒勞動(dòng)? 首先，我們來(lái)界定一下有關(guān)情緒勞動(dòng)的定義。一般而言情緒勞動(dòng)是指員工在工作中表現(xiàn)出令組織滿意的情緒狀態(tài)，是與情感有關(guān)的一個(gè)概念。相關(guān)的研究在70年代就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行，在本世紀(jì)初，由于...

作為一個(gè)自由職業(yè)者，我獨(dú)自工作。如果我覺(jué)得家里的辦公室太安靜，偶爾我會(huì)置身在星巴克的陌生人之間。但是在獨(dú)自工作之前，我是作為一個(gè)編輯在兩家雜志社工作，而且我有很好的辦公室同僚--富有創(chuàng)造性，親切的人。當(dāng)然，不是所有的人都這么幸運(yùn)。 你有一個(gè)來(lái)自地獄的同事嗎?在你瘋掉之前，這里有如何對(duì)付他們的方法--當(dāng)然是在你的工作程序中。 1、 打岔的人 如果你希望在工作中有效率，你最大的敵人就是把朝九晚五的時(shí)間看作社交...

工作遇到困難的時(shí)候，滿腹牢騷是無(wú)濟(jì)于事的，要抱有正面的態(tài)度，著眼于有益的事情。清楚你的人生目標(biāo)、使命及長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，列出一份你個(gè)人的成績(jī)及獲得的利益，每當(dāng)你懷疑的時(shí)候，便拿來(lái)作參考。與抱有正面理想的人為伍，要避免問(wèn)那些“為什么”的問(wèn)題，將焦點(diǎn)集中在工作上，學(xué)會(huì)心胸開(kāi)闊。 一、交淺言深者不可深交 初到公司，可以透過(guò)閑談而與同事溝通，拉近彼此之間的距離。但是有一種人，剛認(rèn)識(shí)你不久，便把自己的苦衷和委屈一古...

1、即使不是對(duì)大人物，我們也要用請(qǐng)教的態(tài)度口吻而不是傲慢的姿態(tài)與他們說(shuō)話，因?yàn)槿瞬豢擅蚕啵芏鄬?shí)用的良師益友往往來(lái)自不起眼的生活與工作中。 2、在吃飯的場(chǎng)合做主動(dòng)點(diǎn)菜者，不適合請(qǐng)主人與主賓點(diǎn)菜，因?yàn)槟遣皇亲鹳F者通常做的事情，但是請(qǐng)注意詢問(wèn)他們的喜好，而不是只管點(diǎn)自己愛(ài)吃的東西。但是這需要平時(shí)研究菜單，積累點(diǎn)菜的經(jīng)驗(yàn)。上桌的時(shí)候要尊重主人的安排，不要貿(mào)然先行入席。 3、經(jīng)常找到朋友、伙伴與同事(甚至小孩...

同在一個(gè)單位，或者就在一個(gè)辦公室，搞好同事間的關(guān)系是非常重要的。關(guān)系融洽，心情就舒暢，這不但利于做好工作，也有利于自己的身心健康。倘若關(guān)系不和，甚至有點(diǎn)緊張，那就沒(méi)滋沒(méi)味了。導(dǎo)致同事關(guān)系不夠融洽的原因，除了重大問(wèn)題上的矛盾和直接的利害沖突外，平時(shí)不注意自己的言行細(xì)節(jié)也是一個(gè)原因。 那么，哪些言行會(huì)影響同事間的關(guān)系呢? 1.有好事兒不通報(bào) 單位里發(fā)物品、領(lǐng)獎(jiǎng)金等，你先知道了，或者已經(jīng)領(lǐng)了，一聲不響的坐在...