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      身在職場你是否成為了奴隸?你又是職場上哪一種奴隸?

        第一類:“注定失敗”的奴隸   這種類型的“心理奴隸”,缺乏自我意識,認為自己很渺小,無法真正看清自己。其實,思考本身就能左右事情發展,當一個人想要怎樣時,他就真會變成那樣?!拔易⒍〞 笔降呐`,需要思想有所轉變才行。   對策:思想中的相當一部分內容是永遠不會說出口的,經常使用良好的、積極的、建設性的詞匯暗示自己,才能增強自信心。腦子里經常想著積極的事,這會增強必勝的信念,并努力尋找各種...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-03-29 11:58
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      職場中細節多做5%,也許就可以得到意想不到的結果

        要為企業定制簡歷   先來舉一個我所遇到的真實案例。有一次,我公司招聘營銷人員,在堆積如山的簡歷中,有一份簡歷引起了我們的注意。求職者在簡歷后面附了專門針對我公司產品的調查報告,為了這份報告,這位求職者在投簡歷前,做了連續一周的市場調查。最后,在長達幾頁紙的調查報告后面,求職者標注了一句話:“如果想知道詳細情況,請與我聯系!”我們自然聯系了他,首先他的敬業態度已打動了我們;此外,他的調查也很有意...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-03-29 11:57
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      你的氣場有多強?

        你的交際氣場怎么樣?本測試可以提供給你一個非常準確的驗證方式。現在請把以下選項相對應的分值記錄下來,最后求和算出你的總分:   1、你的人際關系一般能保持多久?   A、大多是天長地久型的(1分)   B、長短都有,志趣相投者通常較為長久(2分)   C、棄舊換新是我常有的事(4分)   2、面對陌生人,你的交往風格是什么?   A、我走到哪兒,就把笑聲帶到哪兒,不在乎他們是否與我相熟(2分)   B、我用沉思...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-03-28 11:27
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      畢業生畢業之后—職業規劃之“充電計劃”

        你需要"充電計劃"嗎?   可能處在不同年齡段的人有著不同的感觸,也有著不同的想法。有些人突然間發現對自己的前途比較茫然,不知道將來要去干什么。有些人則想走出國門鍍鍍金,提高一下自身素質,為以后獲得晉升,得到高薪打個基礎。   國內資深職業咨詢師白玲對此有自己的看法。她說其實每個人都應該好好考慮一下自己的“充電計劃”,給自己未來的職業道路做一個明確的規劃。   經常聽到有人報怨沒時間看書學習,白玲...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-03-27 11:01
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      面試常見問題:為何離開前雇主呢?

        主動離職   1.個人與企業的沖突。第一,和上司之間的沖突,自己實在不想忍受;其次,和同事之間的沖突,而這個沖突自己又無法協調;第三,和企業文化的沖突,自己極不認同企業的價值觀,又無法改變;第四,自己的職業發展遭遇天花板,如:在外企遭遇到國籍天花板,民企里面會遭遇關鍵崗位被家族成員把持,自己干得再好也是副職,得不到全面鍛煉。第五,上司和自己年齡差不多,而自己對職業發展還有更高預期。   2.生活與工作...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-03-22 11:48
      133
      職位價值評估的五大認知誤區

      誤區一:工作量越大,職位價值就越大 在職位價值評估因素中,偶爾也會看到一些企業把工作量作為一個評價因素;最后,大家都吵著個人的工作量大,天天加班。其實這是很嚴重的一個誤區,職位價值評估更多地是考慮工作的性質,職位價值與工作量的大小其實沒有必然的聯系。很多人工作做不完也許是自己工作效率低的原因,或者應該在人員編制層面去解決,而不是在職位評價時考慮。工廠門口的保安工作量其實不小,甚至上廁所都沒有時間,那...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-03-21 14:27
      134
      有的放矢強化HR影響力

        一位在IT公司負責干部發展的經理曾經告訴我: 他能否解決問題并不重要,他是不是學人力資源專業的也不重要,最重要的是他能夠配合大環境,能夠造勢。他很希望做出成績,快速提升自己在企業中地位,但是為了職業安全,他選擇的服務一定是最有名的,即使將來不解決問題,也不會有職業風險。   其實決定人力資源管理人員晉升的,不只是他的直接上級,還有企業老板。老板會以同樣的角度看問題嗎?肯定不會,他絕對不會希望一個完...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-01-03 14:04
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      我在微軟的10大失誤

        成功預測了很多科技發展趨勢,但他的一些失誤也顯而易見。在蓋茨的領導下,微軟曾推出多款失敗的產品或技術,下面十項最為突出。   1、微軟BOB:   BOB是微軟1995年發布的產品,微軟希望通過BOB改善Windows3.1程序管理的界面,或許這個概念沒有問題,但Bob還沒有真正流行就已經被取代??陀^來看,Bob并非惡評如潮,但它的消失也沒有引來多少人的惋惜和懷念,因為它解決的問題還沒有帶來的問題多。有趣的是,...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-01-03 14:03
      127
      肯德基面臨更大公關危機

        2012年,對于肯德基來說,本應是個值得小小慶祝的年份——1987年,肯德基在中國的第一家門店在北京開張——按照中國人“五年一小慶,十年一大慶”的傳統,最愿意標榜自己的本地化的肯德基想來也該有理由小小慶祝下。然而,就在2012年歲末,由45天“速生雞”事件迅速發酵而來的“藥雞門”,卻讓肯德基迅速面對了如同中國北方的嚴寒氣候一般的市場上的寒潮。而肯德基及其母公司百勝集團在此危機事件處理上所表現出的進退失據,不...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-01-03 13:56
      159
      職場中減壓的八個方法

        第一步,心態調整――以積極樂觀的心態面對壓力   危機即是轉機,遇到困難,產生壓力,一方面可能是自己的能力不足,因此整個問題處理過程,就成為增強自己能力、發展成長重要的機會;另外也可能是環境或他人的因素,則可以理性溝通解決,如果無法解決,也可寬恕一切,盡量以正向樂觀的態度去面對每一件事。因此正向樂觀的態度不僅會平息由壓力而帶來的紊亂情緒,也較能使問題導向正面的結果。   第二步,理性反思――自我...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-12-18 11:49
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