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      怎樣進(jìn)行員工工作鑒定

        人們普遍誤認(rèn)為鑒定就是把員工的工作表現(xiàn)告訴他們。遺憾的是,人們在這方面所做的也往往私此而已。然而,有效的工作鑒定能起到比這大得多的作用。它是一個工作階段,讓你抽時間、花精力去單獨(dú)會見每位員工,為他們制定來年的新目標(biāo)。   對鑒定工作發(fā)怵的一個原因是,你覺得大多數(shù)的話必須由你來說,必須對職工做有準(zhǔn)備的演講。但實(shí)際上,鑒定工作不應(yīng)成為你的獨(dú)白;相反,應(yīng)該推動它成為真正的對話。除了表達(dá)對員工的過去表現(xiàn)...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-12-06 15:56
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      業(yè)務(wù)員,放養(yǎng)好,還是圈養(yǎng)好?

        國內(nèi)企業(yè)對業(yè)務(wù)員管理大多采用“放養(yǎng)”方式。分散到各地市場,一人負(fù)責(zé)一片區(qū)域。或大或小,或貧瘠或富庶,但在自己的一畝三分地里,業(yè)務(wù)員“一腳踢”,事無巨細(xì)都要管。人人都是諸侯,個個列土封疆。一般有兩種形式:   常駐各地分公司或辦事處的業(yè)務(wù)員,戲稱自己被“完全放養(yǎng)”。一年之中,只允許偶爾回家。除了休假、述職、回總部開會等少數(shù)機(jī)會,基本上就扎根于當(dāng)?shù)亍S腥松踔潦墙裉煺衼恚魈炀拖路诺搅耸袌觥S袝r還會...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-11-30 14:46
      128
      如何設(shè)計(jì)完整的公司內(nèi)部流程

        中國的民營企業(yè)發(fā)展最多只有30年的時間,已經(jīng)涌現(xiàn)出了眾多營業(yè)規(guī)模數(shù)十億、百億的企業(yè),毫無疑問將會有更龐大的民企航空母艦出現(xiàn)。快速發(fā)展的民營企業(yè)需要有一個全面、與時俱進(jìn)的管控模式作為支撐,而其內(nèi)部流程的特點(diǎn)和問題是管控模式中一個重要方面。   在規(guī)范化、體系化過程中,民營企業(yè)會在戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人力管理的管理流程方面遇到相當(dāng)多的具體問題。舉例來說,在很多民營企業(yè)中,在戰(zhàn)略目標(biāo)制定和分解上往往簡單...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-11-26 16:44
      124
      老板反感新主意該怎么辦?

        親愛的安妮:   我真的希望你能給我一點(diǎn)建議,因?yàn)槲铱殳偟袅恕_@一年左右的時間,我所在公司新上任的高管層一再強(qiáng)調(diào),員工在提高工作效率以及開發(fā)新的收益流方面,必須多多推陳出新。我和我們部門幾個同事經(jīng)過討論,有了一些重要的提議,并且我們很有信心這些提議能收到成效。   問題就出在我老板身上。他加入公司時間很長了,總是找出一大堆理由說我們的建議行不通。他這種消極的態(tài)度不僅對我們的積極性是種打擊,而且...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-11-26 16:39
      130
      八大技巧幫助你解決沖突

        在傳統(tǒng)意義上沖突被認(rèn)為是造成不安、緊張、不和、動蕩、混亂乃至分裂瓦解的重要原因之一。沖突破壞了團(tuán)隊(duì)的和諧與穩(wěn)定,造成矛盾和誤會。基于這種認(rèn)識,大家都將防止和化解沖突作為自己的重要任務(wù)之一,并將化解沖突作為尋求維系現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和保持團(tuán)隊(duì)連續(xù)性的有效的、主要的方法之一。毋庸置疑,傳統(tǒng)的觀點(diǎn)有合理的一面,但將沖突完全消滅顯然是一種不夠全面的理解,也是一件不可能的事情。   正如通用汽車的史隆所言:“...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-11-20 15:54
      124
      領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)10大技巧

        有人說,中國的企業(yè)一管就死,一放就亂。在企業(yè)內(nèi)從頭開始推動放權(quán)文化確實(shí)相當(dāng)困難。但是,一旦推動成功,能讓員工主動思考,怎樣做才是對顧客、對自己單位最好的抉擇。   ★ 不要只問“懂了嗎”   ★ 明確績效指標(biāo)與期限   ★ 放權(quán)后也要適時聞問   ★ 為下次放權(quán)做“檢討”   ★ 放權(quán)不一定要是大事   ★ 先列清單再放權(quán)   ★ 放權(quán)的限度要弄明白   ★ 找對你打算放權(quán)的人   ★ 排定支持措施  ...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-11-20 15:51
      128
      職場女性當(dāng)機(jī)立斷

        當(dāng)今社會提倡男女平等,但是在同等條件下企業(yè)更愿意錄用、重用、提升男性,企業(yè)是否存在性別的歧視還是懷疑女性的能力呢?面對這樣的職場趨勢,作為職業(yè)女性應(yīng)認(rèn)真考慮怎樣讓自己勝過男性,超越他們,甚至取代他們在職場的地位。   職場中不能有依賴心理   女人都有這樣的感觸,在某些時候想享受男士們照顧和幫助。當(dāng)你剛進(jìn)公司,就會被年輕的男同事們包圍著,重活累活他們包了,你不會的銷售報表他們替你做好了,你不懂的...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-11-20 15:43
      127
      職場上必須人脈關(guān)系

        人們總在說成功的秘訣,成功的必要條件,但我認(rèn)為成功的第一步就是要有良好的人脈關(guān)系。怎樣才算良好?橫要廣縱要深,你需要的關(guān)系應(yīng)有盡有(當(dāng)然要靠你自己花心血建立培養(yǎng)),你必要的時候有及時的援手。我們會介紹一些,你最好擁有的人脈關(guān)系,因?yàn)樗麄兡茏屇阍诼殘雎飞鲜掳牍Ρ丁?   每個人的人脈關(guān)系是不一樣的,但下面的這10種人是你的人脈關(guān)系中必須有的,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到你的人生和事業(yè)品質(zhì)。你的人脈網(wǎng)中有這10種人,你...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-11-20 15:40
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      職場上做的愚蠢幾種行為

        誰也不能保證自己就是聰明人不會犯糊涂,就連諸葛亮都有做錯決定的時候,何況是平凡的我們,偶爾做了一些看起了愚蠢的事情是不可避免的事情。但是,如果是在職場上的話,那么請你再三小心,因?yàn)橛袝r候犯的錯,就是一種職業(yè)“自殺”的行為。   職場是人生的歷練場,找個合適的工作需要3到15個月——然而丟掉飯碗只需要幾天或幾周。   1、總覺得自己不夠好   這種人雖然聰明、有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無自信,覺...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-11-20 15:36
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