面試時(shí)，你或許對(duì)用人單位可能提出的問(wèn)題感到棘手。如果說(shuō)需要準(zhǔn)備的話，只有5個(gè)問(wèn)題需要仔細(xì)想一想： “你為什么到這兒來(lái)?”(“說(shuō)說(shuō)你為什么會(huì)選擇我們公司?”“你對(duì)我們公司有些什么了解?”)“你能為我們做些什么?”(“談?wù)勀憬窈蟮拇蛩恪！? “你是什么樣的人?”(“請(qǐng)介紹一下自己。”“談?wù)勀阍诖髮W(xué)里的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷。”) “你與其他應(yīng)聘的人有什么不同?”(“你能否做個(gè)自我評(píng)價(jià)?”“你有什么特長(zhǎng)和愛(ài)好?”) “我能否...

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，能得到一次面試通知，就像聽(tīng)到了佳音降臨，無(wú)論是屢屢失意的求職者還是躊躇滿志的求職者，面試是一次機(jī)會(huì)更是一場(chǎng)考驗(yàn)。如何能夠感動(dòng)考官，如何能夠讓自己在眾多的求職者中脫穎而出，是每一個(gè)求職者都必須好好完成的一門功課。 首先，建立正確的價(jià)值觀和生活觀，以誠(chéng)懇的態(tài)度待人。履歷可以事先撰寫，但是求職者面試時(shí)的臨場(chǎng)反應(yīng)是很難提前準(zhǔn)備的。所以求職者平時(shí)要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀。在...

知名企業(yè)就是大牌，就連面試的方式都是各有絕招，甚至五花八門，目的只有一個(gè)：找到自己需要的人才。看看以下它們的面試奇招吧。 酒會(huì) 科爾尼咨詢公司經(jīng)常用酒會(huì)作為面試的開(kāi)場(chǎng)，據(jù)企業(yè)HR講，酒會(huì)的輕松氛圍有助于應(yīng)聘者放松，幫助小組成員加快了解。公司也會(huì)通過(guò)此酒會(huì)初步了解其待人接物的方式，以及個(gè)性。 辯論互評(píng) 聯(lián)合利華、普化永道和歐萊雅等大公司都熱衷于用辯論考察應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)力、口才和邏輯思維能...

連日來(lái)，即將走出大學(xué)象牙塔，步入社會(huì)的準(zhǔn)畢業(yè)生們紛紛走進(jìn)各大商務(wù)寫字樓，參加大大小小的面試。緊張的就業(yè)局勢(shì)、激烈的相互競(jìng)爭(zhēng)，促使他們不得不花上大量的精力來(lái)打好就業(yè)的第一場(chǎng)硬仗——面試。然而，過(guò)于重視面試的他們，反而可能出現(xiàn)一些心理誤區(qū)與難題，從而影響成績(jī)。為此，本版特向大家介紹一些面試時(shí)最常見(jiàn)的情況，并提出解決之道，供即將走上面試戰(zhàn)場(chǎng)的學(xué)子們參考一二。 話太多會(huì)遭反感 好表現(xiàn)影響溝通 面試不是個(gè)人“...

心理學(xué)把陌生人的初次見(jiàn)面所形成的直觀感受稱為第一印象。良好的第一印象是應(yīng)聘成功的良好開(kāi)端。因此在與招聘官的初次交往過(guò)程中，要注意給其良好的第一印象。該怎么做呢?應(yīng)該注意如下四點(diǎn)： 1.對(duì)招聘官要有禮貌。禮貌待人首先做到講話禮貌;其次是舉止得體;再者是眼睛直視招聘官;四是穿著符合應(yīng)聘的場(chǎng)合。 2.記住招聘官的名字。俗話說(shuō)，要想人緣好，就要記住與你講話人的名字。卡耐基在《如何贏得朋友》一書(shū)中寫道：“一個(gè)人的姓...

面試結(jié)束前，若能夠提出漂亮的關(guān)鍵問(wèn)題，說(shuō)不定，對(duì)方會(huì)因此而錄用你! 在面試結(jié)束前，大多數(shù)的主考官都會(huì)丟問(wèn)題給求職者，最常見(jiàn)的就是：你有沒(méi)有什么問(wèn)題或疑問(wèn)，想要提出來(lái)的?無(wú)論求職者是否有提出問(wèn)題，其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題背后的真正含意，通常是主考官用來(lái)測(cè)試你對(duì)這份工作有多大的企圖心、決心和熱情。 因此，如果你害怕發(fā)問(wèn)不妥當(dāng)，或是不知道該從何問(wèn)起，甚至回答沒(méi)有問(wèn)題時(shí)，都很可能會(huì)讓主考官認(rèn)為，你想要這份工作的企圖心...

案例：姚先生在武昌某廣告公司工作5年多，業(yè)務(wù)上是一把好手。但因與上司長(zhǎng)期不和，姚先生忍無(wú)可忍，終于選擇了跳槽。 在朋友的推薦下，姚先生面試了好幾家企業(yè)。無(wú)一例外地，招聘人員都問(wèn)到了跳槽的原因。剛開(kāi)始，姚先生直言相告，卻都沒(méi)能應(yīng)聘成功。朋友打探后告訴姚先生，對(duì)方覺(jué)得他業(yè)務(wù)能力不錯(cuò)，但“與上司不和”這一點(diǎn)，卻一票否決了姚先生——與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都搞不好，可見(jiàn)不會(huì)處理人際關(guān)系。 于是，姚先生吸取教訓(xùn)，將離職原因...

九成企業(yè)用人將經(jīng)歷、儀容、談吐作為衡量標(biāo)準(zhǔn) 一項(xiàng)針對(duì)浦東新區(qū)30家外企的專題問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果表明，90%的企業(yè)會(huì)把第一印象作為用人標(biāo)準(zhǔn)。浦東新區(qū)金橋職業(yè)介紹所副所長(zhǎng)潘峰日前表示 ，針對(duì)求職者熟悉面試技巧的情況，一些企業(yè)往往會(huì)從細(xì)節(jié)處考察，個(gè)別企業(yè)因此出現(xiàn)了面試前移的現(xiàn)象;求職者參加面試時(shí)應(yīng)多加注意，千萬(wàn)別讓不恰當(dāng)?shù)膬x容談吐變成求職路上的“擋道石”。 企業(yè)重視第一印象 據(jù)了解，浦東新區(qū)職介所對(duì)該區(qū)柯達(dá)、西門子、...

根據(jù)保圣那管理顧問(wèn)公司針對(duì)人事主管的調(diào)查，統(tǒng)計(jì)出5個(gè)人事主管最常問(wèn)的問(wèn)題和最喜歡的答案。 問(wèn)題1：你為什么想離開(kāi)目前的職務(wù)? A.別的同仁認(rèn)為我是老板前的紅人，所以處處排擠我。 B.調(diào)薪的結(jié)果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。 C.老板不愿授權(quán)，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。 D.公司營(yíng)運(yùn)狀況不佳，大家人心惶惶。 解答：超過(guò)一半的人事主管選擇C，其次為D.選擇C的回答，可以顯示應(yīng)征者的企圖心、能力...

剛剛跨入職場(chǎng)的新人，為你們介紹13條你不得不信的職場(chǎng)魔鬼定律! 1、矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近了不行，離得太遠(yuǎn)也不行。跟得太近了怕站錯(cuò)了隊(duì)，一旦大樹(shù)倒掉，大難就會(huì)臨頭;離得太遠(yuǎn)了，好處永遠(yuǎn)輪不到，壞事少不了。左也不是，右也不是，此乃機(jī)關(guān)人員揮之不去的煩惱。 2、尷尬定律：苦干的不如巧干的，還有所謂干的不如看的，看的不如搗蛋的。因而上去的不一定是能力強(qiáng)的，原地踏步的不一定是低能...