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      職場測試:你的職場成就感來自哪里?

        你是一個得勝歸來的將軍,向大家展示戰績時你會首先拿出哪件戰利品?   A 敵軍的軍旗;   B 敵軍的彈藥;   C 敵軍的密信;   D 敵軍的地圖。   測試結果:   A 成就感來自權力 軍旗是軍隊的令旗,不僅指引軍隊前進的方向,還能激發士兵的作戰勇氣。首先展示軍旗,在職場上通過擁有最高職務權力獲得成就感。優勢是敢于承擔責任與壓力,是開拓業務的猛將;劣勢是過于倚重職權的力量,忽視了心靈共鳴,一旦團隊...

      [轉載] · 職場人生 · 2013-07-30 09:33
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      HR在招聘、企業管理中為員工打造“暖意”的薪酬

        薪酬的本質及功能   無論薪酬的“冷”與“暖”,都是特定組織薪酬客觀表現,員工用帶有特定情感色彩的語言進行的主觀評價。鑒于此,有必要看一看薪酬的本來面目。   簡爾言之,從生產力角度來講,薪酬是企業作為經營性組織,在其生產或其他經濟活動中投入的活勞動的貨幣資金表現,是產品最終成本的構成要素。從生產關系角度看,薪酬又體現為勞動者勞動收入的分配方式及結果,比較客觀地反映了勞動中員工與雇主以及員工與...

      [轉載] · 職場人生 · 2013-07-30 09:27
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      識別潛在領導者的5個有效方法

        作為領導,有很多事情要做,但是有一件事,也是你需要,也是必須做的,就是發現和培養潛在的將來的領導者。也許這是很多老板不愿意做的事情,所以當我們想采訪企業的接班人計劃的時候,他們都選擇了回避。   作為領導,有很多事情要做,但是有一件事,也是你需要,也是必須做的,就是發現和培養潛在的將來的領導者。也許這是很多老板不愿意做的事情,所以當我們想采訪企業的接班人計劃的時候,他們都選擇了回避。也許從這些...

      [轉載] · 職場人生 · 2013-07-29 09:14
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      據報道顯示:17省最低工資平均增幅為17.6%

        人力資源和社會保障部25日發布的數據顯示,今年1—6月,17個地區調整了最低工資標準,平均調增幅度為17.6%。   人力資源和社會保障部新聞發言人尹成基介紹,目前,全國月最低工資標準最高的是上海的1620元,小時最低工資標準最高的是北京和新疆的15.2元。上半年,全國10個地區制定了工資指導線,基準線普遍在15%。此外,上半年,2013年企業薪酬試調查全面展開。   數據顯示,1—6月,城鎮新增就業人數725萬人,同比多增3...

      [轉載] · 職場人生 · 2013-07-27 10:38
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      80后升職記:那些中國式升職背后你所不知道的故事

        80后廣告女 因有為而有位   被訪人:劉麟   年齡:30歲   所處行業:廣告   學新聞出身的劉麟,當年還未畢業便已在電臺、報社積累了豐富的采寫經驗,用她的話說:“正式簽約報社時,雖為"新兵",但已算老員工了?!比舨皇呛髞砉ぷ鲏毫Υ?,論資排輩現象嚴重,人際關系復雜,劉麟是不會選擇辭職的。   2009年,懷揣夢想的她信心滿溢地跳槽到北京一家廣告公司,開始勾勒事業藍圖。本以為曾經的媒體從業經驗會為自己...

      [轉載] · 職場人生 · 2013-07-25 10:49
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      資深HR指導:如何留住愛跳槽的年輕公司人?

        Petter Nylander在2011年2月被任命為優興咨詢的首席執行官。自2005年至2010年,Petter在歐洲領先的在線游戲網站Unibet Group PLC擔任首席執行官,也曾經先后擔任過TV3 Sweden、TV3Scandinavia的首席執行官,及MTGBroadcasting Channels(瑞典首個商業電視臺)的副總裁。   C=CBNweekly N=Petter Nylander   C:現在的年輕人對雇主的忠誠度不像以前那么高,他們比較個性,對待工作的態度也比較隨...

      [轉載] · 職場人生 · 2013-07-25 10:38
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      HR在管理過程中,如何讓內部晉升“經濟又有效”?

        (1)不要求全責備   從單位內選拔人才,決不要因為對員工過于了解面對他們求全責備;事實上用其所長,注重晉升者他能夠做到什么,關鍵優勢和特長才是著陸點。   (2)減少主觀的影響   從單位內部選拔人才,絕不是要主導者把眼光僅盯在整天繞著自己身邊轉的幾個人身上。而是在全企業、各層次和范圍內??茖W地考察和鑒別人才。   (3)不要將人才固定化   不能用一個固定不變的模式來套人才,要唯才是舉。難才是用,只...

      [轉載] · 職場人生 · 2013-07-25 10:34
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      招聘專家分析:為什么新員工工資比老員工高?

        新進員工的工資高自然有它的原因,一般來說有以下幾種:   1、新進員工有著老員工不具備的工作技能和經驗,這在一些技術人才和管理人才上比較突出。比如說一家企業正在做汽車零配件,目前正和一些主機廠進行合作,引進一些有著多年和主機廠打交道的技術和管理人才,對于公司開拓業務,提升技術和管理水平,通過引進他們來培養一大批專業人員,是非常必要的。   2、新進人員有著老員工不具有的思維方式和改革魅力。老員工...

      [轉載] · 職場人生 · 2013-07-23 09:39
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      90后職場新鮮人:角色轉變遇困惑 怎么辦?

        1   困惑   為何老讓我做搬水復印的活?   初入職場,畢業生張勝(化名)卻一點也高興不起來,大學畢業到一國有企業上班的他,每天要做的事情基本就是搬水、打印復印文件、收快遞、送文件等雜活。“剛入職的一點新鮮感,很快就被這些瑣事消磨殆盡了?!睆垊贌o奈地說。   大學時張勝所學的專業是行政管理,還選修了人力資源管理的課程,希望畢業后能運用所學的專業知識??墒沁M入國企后,作為該國企辦公室里的新人,辦...

      [轉載] · 職場人生 · 2013-07-20 09:16
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      領導力對決:喬布斯PK鮑爾默

        北京時間7月13日消息,一個名為史蒂夫的人帶領微軟進行重組,這聽起來是不是跟當年蘋果的經歷很像?財經網站FastCompany日前在其網站刊文,將喬布斯和鮑爾默這兩位同名的科技巨頭企業的領袖的領導力進行了比較。   以下是文章主要內容:   昨天,史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)向微軟的員工們發送了一封很長的備忘錄,宣布微軟,全球最大的科技企業之一,將進行重組。鮑爾默可以說為微軟未來的成功開出了一個復雜的、有...

      [轉載] · 職場人生 · 2013-07-19 09:29
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