女主管除了與男性一樣背負業績壓力、協調繁雜專案和激勵部屬的角色，還多負了更多的家庭責任以及社會懷疑的眼光，因此面對的挑戰更大。所以說，做主管難，做女主管更難，要做出色的女主管，則是難上加難!不論是《穿著Prada的惡魔》、《桃色機密》或《貓女》，電影里女主管往往都被描述為強勢、惡名昭彰的討厭鬼，現實生活中有些員工也會給女主管冠上女魔王、老處女、霸王等不堪入目的綽號，來顯示厭惡和不滿，身為主管，你當然...

　　相貌和收入到底有沒有關系?署名為華中科技大學管理學院的江求川、張克中，在一篇論文中，通過復雜的數學計算給出答案：女性身高每增加1厘米其工資收入會提高1.5%—2.2%.這篇3萬多字的論文，日前已在北京大學[微博]中國經濟研究中心主辦的核心期刊《經濟學(季刊)》上刊發。 　　華中科大管理學院副院長張克中教授是論文的通訊作者。他昨日介紹，博士生江求川是這次研究的主要負責人。這篇名為《中國勞動力市場中的“美貌經濟學...

　　“在阿里內部(可以說)有一個共識——(現金)獎金是對過去表現的認可， 受限制股份單位計劃則是對未來的預期，是公司認為你將來能做出更大貢獻才授予你的。”談及阿里巴巴集團的股份相關的激勵措施，一位近期從阿里巴巴離職的人士對記者表示。 　　在阿里巴巴集團的股權結構中，管理層、雇員及其他投資者持股合計占比超過40%.根據阿里巴巴網絡的招股資料，授予員工及管理層的股權報酬包括了受限制股份單位計劃、購股權計劃和股份...

　　職場如戲，生旦凈末丑，有人常年領銜小生花旦，飽覽一眾粉絲敬仰，可有人，卻會在暗夜里接到老板軟硬兼施的密令：做丑人，唱黑臉。角色重要，不由退卻與推卻，不干則被人干。偉大事業之開創分工不一，Dirty Job總得有人做的嘛。 　　能得到上頭如此賞識的光榮令牌，對于手持西瓜刀，從蓬萊東路一路砍到南天門連劉海都木有甩過的資深HR經理們自然不陌生，當然往往也不限于HR，有時也是你晉升前的投名狀，表忠立功的參展演...

　　高培勇，著名的財稅學家。中國社會科學院學部委員，社科院財經戰略研究院院長、教授、博士生導師，社科院研究生院財貿經濟系主任。兼任中國稅務學會副會長。 　　曾先后3次為黨和國家領導人集體學習擔任主講人。多次參與總理《政府工作報告》起草組。 　　代表性著作有《國債運行機制研究》《當代西方財政經濟理論》《市場化進程中的中國財政運行機制》等。 　　8月8日，中國社科院財經戰略研究院院長、著名的財稅學家高培勇...

　　某網8月12日8時30分訊 今天想吃什么、明天該穿什么、怎么和同事相處、哪些朋友不應該交……你的生活，是否被父母這樣事無巨細地“保護”著? 　　因為什么事都要靠媽媽做決定，27歲的劉力(化名)不會與人相處，導致兩年里辭掉26份工作。無時無刻的照顧和管束，父母的過度“關愛”是保護還是障礙? 　　“聽媽媽的話”。 記者 周夢瑩 制圖　　網友講述：兩年辭職26次 任何事“媽媽說了算” 　　上周三，家住重慶九龍坡區錦龍路的...

　　“總裁的意見呢?” 主席沒正面回答，而是先征求總裁的想法。 　　“反正結果都一樣，柔和的手段更好一點，我同意安迪的建議，”總裁快速做出了判斷。 　　“那就按著你們的意見公布吧，”主席同意了，安迪正想轉身離去，卻被叫住了：“安迪，你等會走，我和總裁在來公司的路上聊霞姐時，討論了關于員工忠誠度的話題，譬如說吧，以往，我評估員工的優劣，晉升還有嘉獎，首先考慮的是他們對公司的忠誠度，而不是能力、表現等等...

　　養老體制改革在一片爭議聲中步步逼近。日前，人力資源和社會保障部表示：正在抓緊研究養老保險頂層設計方案，并將在適當的時候廣泛征求社會各界的意見。 　　據了解，來自社科院、人大、清華、武大等院校的多個專家團隊參與制定了多套改革備選方案，并要求在7月底提交有關部門討論。 　　8月12日，清華大學提出的養老體制改革方案率先在人民網上公開。方案提出，從2015年開始實施有步驟的延遲退休計劃，2030年之前完成男、女...

　　薪酬管理是直接影響著企業內部人才資源的管理的，它是企業的一個指標，一個信號系統。薪酬管理是人力資源管理中的一門科學也是一種藝術，是企業發展要面臨的必不可少的一個問題。薪酬管理之所以有這么重要的作用，其中原因之一就是薪酬管理對企業員工的激勵作用。但目前很多企業的薪酬管理起不到激勵的作用，下面我們就來談一變原因。 　　薪酬管理起不到激勵作用的三大原因： 　　1.單一的激勵形式 　　企業的工資分配形式...

　　績效考核是人力資源中的重要部分，績效考核的實施不僅有利于企業的管理，對人力資源的作用也是很大的。 　　績效考核按主觀和客觀劃分 　　(1)客觀考核方法。客觀績效考核方法是對可以直接量化的指標體系所進行的考核，如生產指標和個人工作指標。 　　(2)主觀考核方法。主觀績效考核方法是由考核者根據一定的標準設計的考核指標體系對被考核者進行主觀評價，如工作行為和工作結果。 　　績效考核是現在企業的管理之首，如...