
有不少人問我,但是當下的情況,公司很差,上級很壞,下屬很蠢,難道我就只能就應該死熬嗎?我做獵頭十七年,主要工作就是幫別人跳槽。每天都要接觸想要跳槽,工作不如意或者價值錯配的人。我當然知道如果不適合的地方會有多難受,一個錯配的工作不僅影響一個人的終生成就,甚至后面會有一個家庭的不幸。一、我覺得做一個獵頭的意義就是幫那些和工作不匹配或者價值低估的人找到更合適,更能體現他們價值的地方,一份滿意的工作說小...
當下針對領導力的討論,大多是從領導者角度思考“如何提升領導力”,“如何調動被領導者或被領導部門的積極性”。是否可以換個角度來關注領導力呢?比如從被領導者或被領導部門角度,探討他們為什么愿意跟隨或接受領導者的領導?即根據被領導者的需求來考慮如何提升領導者的領導力,就像當下流行的從客戶需求角度來改善產品和調整供應鏈。被領導者或被領導部門為什么愿意接受領導者的領導呢?大概會有三個方面的考慮,一是領導者過...
職場就是一個小社會,處處都是競爭,當然也不乏勾心斗角。要在職場混得好,少不了多學習經驗,多提升能力。成為一個成熟的職場人,必須經過一段時間的磨練。避免下面4個不成熟的表現,你會少走很多彎路。1、情緒化太嚴重華盛頓說過:一切的和諧與平衡,健康與健美,成功與幸福,都是由樂觀與希望的向上心理產生與造成的。職場上,一個人越樂觀向上,工作就會越順利。職場不相信眼淚,你越玻璃心,越寸步難行。工作方面的壓力,處處...
很多人從學校畢業,在第一份工作中遇到的各種挑戰,其實可以歸攏成幾個特別樸素的職場要求:聽、說、讀、寫。不論是在正式場合(比如部門例會、績效面談),還是在各種非正式場合(比如同事之間的閑談),能否聽懂別人的訴求,將自己的想法、目標、要求清晰地傳遞給別人,能否推動雙方產生共識、達成協作,都是我們要實際解決的溝通問題。很多人初入職場,沒法很快完成從學生到職場人的身份轉換。所以ta的主管總是跟在ta屁股后頭,...
01基礎辦公辦公“三劍客”:Word、Excel、PPT,你用的怎么樣?Word、Excel、PPT,大家都很熟悉,然而,很多人對這三個軟件工具的掌握則停留在表面上:· 有的用word也只會打一些字,連最基本的排版和頁眉設計都不會。· 有的人用excel表格,連最簡單的求和函數都不會。· 還有人生生把PPT用成了“word” ,也不會用動畫設置。也就是說,雖然看起來是一個辦公高手,其實幾個工具還有很多的關鍵功能點是...
王石:老板忙得脫不開身,害怕離開三天公司就亂,本質是自己管理有問題。李嘉誠:一個國家,皇帝忙,就代表將相無用;一個軍隊,將軍忙,就代表凝聚力不夠;一個公司,老板忙,就代表可用之人不多。比爾蓋茨說:一個領袖如果整天很忙,就證明一件事:能力不足。喬布斯說:一名優秀的員工可以頂50名平庸的員工,并不是說一個人可以干50個人的活,而是他可以影響到很多人,優秀的員工只要告訴他要做什么事要什么效果,他就會想辦法搞定...
這些場景,你一定不會陌生。準備了好久的提案,講了半天,老板不置可否,只讓你回去再想想;跟同事交接工作,明明講了好多遍,做的時候又出了差錯;跟客戶溝通過的事情,過了幾天,客戶又打電話來追,這才發現雙方理解有誤……我曾經講過,一個團隊能否發揮出高效的戰斗力,很大一部分因素,在于「協作成本」。協作成本里面,最關鍵的是什么呢?就是溝通。可以說,一個項目的執行過程,就是不斷進行溝通的過程。團隊內,團隊外,對...
今天聊點反常識的思考干貨。很多讀者問我,是不是熱愛一件事情才是把它做好的前提。熱愛一個興趣,才會堅持學習做出成績,熱愛手上的工作,才能把它做得專業,甚至做成未來的事業。放在過去,我的答案是yes,但隨著時間的推移,我的思考發生了變化。把一件事情做好的底層邏輯是什么?我認為不是熱愛。誠然,熱愛能給我們提供源源不斷的動力,在我們沖擊更高難度、更大挑戰的時候提供精神支持,但光有精神力量并不足以支持我們走出困...
思維方式筆記君說:一個接一個地參加大小會議,面對微信中不斷彈出的消息信息手忙腳亂,在繁雜的多線程工作中不斷地切換注意力……你看起來非常忙碌,但卻并沒有產出什么成果。面對這種困局,我們應該怎么辦?接下來,和筆記君一起走進今天的文章,相信你一定會有所思考。《浪潮之巔》的作者吳軍,在《得到》專欄里,提及了Google剛進中國時候的一件事。剛開始,Google總部對中國研發團隊的評價非常低,因為“出工不出活兒”,北...
— 1 —你打算,在哪種變化里尋找機會?在進化島上,有不少同學提問說,覺得自己很多問題解決不了,覺得現在錢難賺了,我不知道未來會怎樣,該怎么辦?機會,真的越來越少了嗎?問題,真的比辦法多嗎?困難,真的都不可逾越嗎?或許,可以看看周期,找找規律。我最近在研究周期,和你分享幾點我的發現。最大的周期,是技術周期。大概是這樣的: 一開始,新技術出現,生產率提高,整個社會的財富,也提高了。市場經濟,讓最有效的生...
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2 職場勵志故事1646
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