
就讀于江西省東華理工學(xué)院的小趙(化名)就要進(jìn)行論文答辯了,目前除了要整理論文材料之外,他還要為“給就業(yè)協(xié)議蓋章”而想辦法:“不交就業(yè)協(xié)議書,論文審核直接不過。”小趙說,學(xué)校要求他們?nèi)ズ炗喚蜆I(yè)協(xié)議,其實(shí)跟同學(xué)真正去找工作是完全兩碼事:“有些事去父母那邊有章就去蓋章,有的是去小賣部蓋章,跟我們專業(yè)沒有一點(diǎn)關(guān)系。” 湖北某學(xué)院的大四學(xué)生小吳(化名)說,他和同學(xué)也都在四處想辦法去給就業(yè)協(xié)議蓋章:“就業(yè)...
注意事項(xiàng) 分類注意事項(xiàng) 勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件的管轄1、根據(jù)法律規(guī)定,勞動(dòng)爭(zhēng)議由勞動(dòng)合同履行地或者用人單位所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)管轄。但在司法實(shí)踐中,有的地方勞動(dòng)仲裁委只受理本埠在本勞動(dòng)仲裁管轄范圍內(nèi)注冊(cè)的用人單位的勞動(dòng)糾紛和外埠在本勞動(dòng)仲裁管轄范圍內(nèi)履行勞動(dòng)合同的勞動(dòng)糾紛。 2、勞動(dòng)合同履行地為勞動(dòng)者實(shí)際工作場(chǎng)所地,用人單位所在地為用人單位注冊(cè)、登記地。用人單位未經(jīng)注冊(cè)、登記的,其出...
危險(xiǎn)度1級(jí):經(jīng)常抱怨和爭(zhēng)執(zhí) 員工經(jīng)常提出反對(duì)意見可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí),員工可能會(huì)說“讓我先研究一下”、“我手頭忙”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下,員工甚至?xí)_始抱怨工作,或者開始說老板或公司的壞話。 危險(xiǎn)度2級(jí):斤斤計(jì)較 如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化,貶低自己的公司,這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。對(duì)工作不滿意的員工...
勞動(dòng)合同期滿的; 第四十六條有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:(五)除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外,依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的; 第四十七條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 ...
一、勞動(dòng)法病假工資規(guī)定 1、職工患病或非因工負(fù)傷治療期間,在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定支付其病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi),病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付,但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。 2、除勞動(dòng)法第二十五條規(guī)定的情形外,勞動(dòng)者在醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動(dòng),勞動(dòng)合同期限屆滿時(shí),用人單位不得終止勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的期限應(yīng)自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期期滿為止。 ...
為了讓廣大勞動(dòng)者能清楚的知道勞務(wù)合同與勞動(dòng)合同兩者之間的區(qū)別,下面對(duì)怎樣區(qū)分兩種法律關(guān)系做下簡(jiǎn)單介紹。 很多勞動(dòng)者容易發(fā)生兩種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。第一種認(rèn)為,兩者沒有什么區(qū)別,都是勞動(dòng)者提供勞動(dòng),單位支付報(bào)酬,因此,簽什么合同都一樣,雙方都構(gòu)成了勞動(dòng)關(guān)系。另一種認(rèn)為,只要合同上寫的是勞務(wù)合同,就不存在勞動(dòng)關(guān)系,不受勞動(dòng)法的保護(hù)。基于第一種認(rèn)識(shí),很多勞動(dòng)者在與單位發(fā)生爭(zhēng)議的時(shí)候首先想到的是去勞動(dòng)仲裁,...
領(lǐng)導(dǎo)者要和員工建立信任關(guān)系。從員工的角度來看,只是想知道自己是否在為一個(gè)好人工作,這個(gè)人是否值得信任。而大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都很忙碌。也正是因?yàn)樗麄兠刻烀τ谔幚碓S多重要的事,所以無法與員工進(jìn)行個(gè)人層面的溝通或鼓勵(lì)。這就造成了員工與領(lǐng)導(dǎo)者之間的距離,慢慢地,這種工作關(guān)系就會(huì)使員工的工作意愿降低。因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須通過與員工分享,從而拉近這種員工投入度的距離。當(dāng)員工能理解到領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心的想法時(shí),他們會(huì)變得更加...
從本期起,我將和大家聊聊人力資源部的各個(gè)職能如何為業(yè)務(wù)做貢獻(xiàn)。我首先談?wù)剺I(yè)務(wù)線HR,即所謂的HRBP(Human Resources Business Partner),有時(shí)又叫BP. 在有一定規(guī)模的公司里,HR的職能通常分為:HRBP和資源共享,后者包括招聘,培訓(xùn),薪酬,員工關(guān)系,奢侈點(diǎn)兒的還有所謂的OD(Organization Development),等等。 BP的定位和作用 BP的定位就是一件很有意思的事。BP一般是和他所服務(wù)...
招聘企業(yè):大學(xué)生多眼高手低 23日上午9時(shí),記者來到市人力資源市場(chǎng)二樓招聘現(xiàn)場(chǎng)。“民營(yíng)企業(yè)大學(xué)生招聘會(huì)”的紅色橫幅分外引人注目,但記者發(fā)現(xiàn),不少應(yīng)聘者看上去并不是應(yīng)屆畢業(yè)生。 “不可能因?yàn)閽熘髮W(xué)生招聘會(huì)的橫幅,我們就只招大學(xué)生。對(duì)我們來說,不管你學(xué)歷多么高,我要的就是人才。”萊山區(qū)一家機(jī)械制造公司的人力資源經(jīng)理孫先生正坐著看報(bào)紙,面前桌上一份簡(jiǎn)歷也沒有。孫先生告訴記者,公司剛成立不久,正...
就業(yè)問題事關(guān)民生。高層領(lǐng)導(dǎo)紛就此問題發(fā)聲,政府部門和各高校推出系列舉措,力促就業(yè)。但在這些努力的同時(shí),我們也看到,畢業(yè)生求職仍屢遭不公,長(zhǎng)效就業(yè)機(jī)制不夠健全,諸多問題待解。就業(yè)難題該當(dāng)如何破解,正成為當(dāng)下中國(guó)社會(huì)討論的熱點(diǎn)話題。 在聚光燈下,以90后為主的高校畢業(yè)生悉數(shù)登場(chǎng),小心翼翼書寫他們漫漫人生走向社會(huì)的關(guān)鍵一步。面對(duì)巨大就業(yè)壓力,他們積極更新就業(yè)觀念,完善自我。無論選擇留守大城市,還是...
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