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      溝通技巧的5個層次,你在哪一層?

      你的觀點決定了你的價值,但表達觀點又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個層次,在工作中停留在哪個層次比較好?舊文重發,希望對屏幕前的你,有所助益!作者:譚奕 來源:靠我 微信號:kaowoapp2000年我在可口可樂,參加一個叫LDP的項目(leadershipprogram),可以理解成可樂內部的MBA。培訓老師鄭大年教會我這些溝通技巧,影響了我足足十八年,從說話方式到做事風格,至今受益。溝通人人都會,但職場溝通需要技巧。簡單...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-09-23 17:22
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      如何利用「影響力思維」在職場中升職加薪?

      職場就是以勞動力換取經濟回報的地方。你的月薪,就是你勞動力的明碼實價。所以,打工人的一個重要目標就是為了升職加薪。一般情況下,員工也會被動加薪的,這叫普漲,但一年可能只有4%-8%。要知道,一年的通貨膨脹率都有7.5%了。所以普漲的工資看起來多了,其實際上,購買力反而是跌了。換言之,你的勞動力價值是隨著時間而越來越貶值了。要實現20%甚至100%的薪資漲幅,最好是能通過升職加薪這個渠道去實現(跳槽也可以,本質上差...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-09-23 17:21
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      職場防領導PUA,更要防同事“割韭菜”!

      “進入一家公司最怕的是什么?”想必很多人會說:“最怕領導的PUA。”但還有一種PUA不易察覺,那就是近在身邊的同事對你“割韭菜”的行為。這幾年“割韭菜”這個詞很火,在職場上,除了防爆防雷防坑外,更要防“鐮刀”。今天就盤點一下,同事對你“割韭菜”的3種行徑!利用經驗差白嫖你的勞動力朋友小亞所在的公司奉行嚴格的“師帶徒”制度,并且將考核與協議中兩人嚴格綁定。這種制度有好有壞,好的地方在于,老員工會想方設...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-09-22 16:22
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      職場這4大謊言,你被“騙”了多少年?

      也許你見過職場上每次工作拼盡全力,最后卻成為卑微的老王;也許你還見過努力上進,卻始終不被升職繡球扔中的老李;甚至,你還遭遇過領導多加鼓勵,承諾萬千,到最后倒戈許諾的自閉。你用真誠對待職場,職場卻回之以殘忍。很多時候不是我們對待職場的態度有問題,而是看不清職場中的假象,特別是有些“謊言”,流傳甚廣,讓你深信不疑,最后只能毫無質疑心,深深地被套了進去。今天就羅列4種職場中最典型的“謊言”,知道后能避免大...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-09-22 16:20
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      ?裁員五大征兆,中了幾條就趕緊早作打算吧

      今天給大家推薦我的好朋友格總的文章,下面進入正文。在某乎搜索“被裁員是怎樣的一種體驗?”這個問題的瀏覽量高達1000多萬。可見“被裁員”是很多職場人都經歷過的痛。最近關于裁員的消息更是刷爆了各大社交平臺,牽動著打工人的心。互聯網行業如騰訊、阿里、百度、字節跳動,教培行業如新東方、中公教育、粉筆公考紛紛宣布裁員。被裁員的一方震驚、錯愕、猝不及防,只能被迫接受慘淡的現實另謀出路。在這里我們不討論裁員的原因...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-09-21 17:25
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      如何找到“靠譜”的人才?一份不同尋常的"尋人啟事"請查收

      今天,我們重發一篇過往比較受歡迎的文章《找人,是天底下最難的事:如何找到“靠譜”的人才?》,希望對你有所啟發。以下是這篇重發正文。作者 | 劉潤來源 | 劉潤請問:谷歌最大的競爭對手是誰?啊?谷歌這么偉大的公司,難道還有競爭對手?它的對手,是競品嗎?還是自己上一代的產品?谷歌自己說,我們最大的競爭對手,是NASA——美國國家航空航天局。為什么?因為NASA會搶走谷歌的人才。和Facebook,蘋果搶人,大家互有...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-09-21 17:24
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      3種績效指標提取的大致思路和衡量標準

      績效考核標準干貨分享。——人力君俗話說,萬丈高樓平地起,相信很多做績效管理的HR都認同這句話。本文將和大家探討的“績效指標的提取”在績效管理工作中,其實就是一個不能再常見的基礎性工作,而無論是從績效管理還是企業管理又或是被考評者的角度來說,其重要性都不言而喻。但現實情況是,很多HR不知道如何提取績效指標,不清楚如何把績效指標的提取做得更好,這很有可能是因為他們還不清楚績效指標對企業的價值和意義,不...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-09-20 11:32
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      ?培養專注力的四步攻略,成為“不可打擾”的人

      為什么工作越忙,越想玩手機?為什么游戲一局接一局,總讓你欲罷不能?為什么在沒有盡頭的“瀑布流”里一刷就是一整天,怎么都停不下來?每刷一秒無用的訊息,你的“專注力”就被手機掠奪了一寸。從丹尼爾·利伯曼《貪婪的多巴胺》到尼爾·埃亞爾的《上癮》,互聯網產品經理們在專業學者的幫助下,深諳“上癮”之道。他們利用用戶大腦中的成癮機制,研究有針對性的設計思路,讓自己的產品更吸引人:長文章變成了小段子,短視頻替代...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-09-20 11:30
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      在工作中「怎么辦」的答案,或許叫做「知難而上」

      特殊時期該不該招人難以抉擇,怎么辦?靠不對稱能賺的錢越來越少,怎么辦?客戶一直沒有給我更多訂單做,怎么辦?我在的行業飽和了,怎么辦?最近在進化島上,收到了不少創業者同學的提問。有的是教培行業轉型零售,有的在這一行堅持了很多年。在大家各自描述中,可以看到面對變化時不同的應對狀態。變化來了。它帶著生疏,帶著麻煩,帶著猶豫不決而來時,應該怎么應對?今天我摘選其中的6則,分享給你。和你一起尋找應對變化的解題...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-09-19 12:45
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      HR必須懂業務?這事得有三個前提

      我認為“HR必須懂業務”這事至少得有三個前提。第一個前提是業務高、中層得自己先多懂點業務。業務高、中層自己都不太懂業務,卻希望HR懂業務,這個要求就沒有什么價值。而且,業務高、中層都不太懂,HR想去懂也沒人能教得了。更有甚者,有些公司連要做哪方面的業務都沒想清楚就要求HR懂業務!做人不能不講道理啊。有些業務高、中層會挑戰說,我整天都在做業務,你怎么能說我不懂業務呢?我還整天都在坐飛機呢,難道這就意...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-09-19 12:39
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