作為領(lǐng)導(dǎo)，僅僅了解職員的內(nèi)心愿望還不夠，不要以為多發(fā)獎金，多說好話就能調(diào)動員工的積極性。人是一種很復(fù)雜的東西，要讓他們?yōu)槟阗u命工作，需要你施展更細(xì)微的手段。有幾個方法可以讓下屬的需求獲得充分滿足，同時(shí)又能激發(fā)他們的熱情和干勁，提高工作效率。 —— 向他們描繪遠(yuǎn)景。領(lǐng)導(dǎo)者要讓下屬了解工作計(jì)劃的全貌及看到他們自己努力的成果，員工愈了解公司目標(biāo)，對公司的向心力愈高，也會更愿意充實(shí)自己，以配合公司的發(fā)展需...

“事實(shí)上，員工們很熱愛自己的工作，但他們卻感到管理人員并不尊重他們。”拉馬拉杰說，“那些員工受到不公正的貶低，時(shí)常受到來自管理人員的訓(xùn)責(zé)。”員工們對這種工作環(huán)境的不滿，最終導(dǎo)致大量員工離職。 根據(jù)巴薩德所持的觀點(diǎn)，“員工最大的不滿之一在于他們的工作沒有獲得組織給予足夠的認(rèn)同。而尊重是認(rèn)同的組成因素之一。當(dāng)員工感到自己沒有受到組織的重視和尊重時(shí)，他們往往會產(chǎn)生更強(qiáng)烈的倦怠情緒。” 或者，正如拉馬拉...

一個好的老板或部門負(fù)責(zé)人，你應(yīng)該適時(shí)關(guān)注您的部下，應(yīng)該當(dāng)好員工的心理醫(yī)生! 事實(shí)上，在英文里是沒有心理醫(yī)生這個詞匯的，一般叫心理咨詢師、心理治療師或咨詢心理學(xué)家、臨床心理學(xué)家、婚姻咨詢師，從事心理咨詢和心理治療。心理醫(yī)生是中國文化語境下通俗的叫法，是歐美范疇里的心理咨詢師加上主要通過藥物治療的精神科醫(yī)生。是從運(yùn)用心理學(xué)等理論知識，通過理療的手段，解決來訪著心理的專業(yè)人員。企業(yè)老板或部門負(fù)責(zé)人，其實(shí)...

在成為一名首席執(zhí)行官之前，我已經(jīng)從很多位領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到了關(guān)于希望或者不希望做事情的大量相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。而在這其中，最壞的部分就來自一位名為休的領(lǐng)導(dǎo)。回顧起當(dāng)時(shí)的工作時(shí)，我記得自己變得是如此之絕望，以至于不得不選擇裝病離開來擺脫出現(xiàn)的問題。當(dāng)然，平常的日子里，休的表現(xiàn)也是非常和藹可親的;如果不涉及工作的話，他甚至還會屬于一位非常風(fēng)趣的朋友。不過，一旦涉及到工作，面臨的情形就會發(fā)生翻天覆地的巨大變化了。 愛慕虛...

編者按：身在職場，你與直接上司的關(guān)系如何，直接決定了你在這個公司的發(fā)展前途。對于許多有“個性”的年輕人來說，毫無顧忌地在不經(jīng)意間觸犯上司的底線，是非常危險(xiǎn)的職場行為。在你的職業(yè)規(guī)劃過程中，如何規(guī)劃與老板之間的關(guān)系，也是必不可少的重要一課，它決定著你的職業(yè)生涯規(guī)劃在現(xiàn)實(shí)中實(shí)現(xiàn)的可能性。 上司最不能容忍的是什么?是下屬的僭越。什么是僭越?就是超越本分，以下屬的身份使用了未經(jīng)上司授權(quán)的權(quán)力。 我在前面那篇...

據(jù)最新消息稱，青少年越來越害怕和別人打交道，害怕社交，甚至不懂得怎樣去社交。那么，在職場中的你，是不是也有相同的癥狀呢? 我們先來看看人際關(guān)系不良的人，有哪些心態(tài)： 人際關(guān)系不良的人主要有以下幾種典型的心態(tài)：認(rèn)為自己必須給人留下好印象，以贏得他們的尊敬和喜愛，不過又不知如何贏得他人的心意，越是想取悅他人，越會覺得得不償失;認(rèn)為別人都能洞察你的心事，并認(rèn)為害羞和焦慮都是要不得的情緒，因此足不出戶;害怕自...

職場風(fēng)險(xiǎn)多，交友需謹(jǐn)慎!工作中關(guān)系不錯的同事真的可以毫無距離順延到生活中，成為無話不談的好朋友嗎?這是職場生存中非常重要的一課，職場專家建議你，同事間最好保持平等、禮貌的伙伴關(guān)系，遵守“游戲規(guī)則”中的4個安全要素，幫你輕松培養(yǎng)職場好人緣! 嘉雯是公司的老職員，業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，就是有點(diǎn)心直口快，但同事之間相互比較了解，也都不大在意。然而不久前，嘉雯卻因?yàn)檫@種性格吃了一記悶虧。 之前嘉雯因?yàn)榧依锏氖虑楹軣┬?..

沖突：與同事發(fā)生了嚴(yán)重的正面沖突，如何善后，為今后的溝通掃清障礙? 案例：Z女士供職于一家大型IT公司的事業(yè)部，負(fù)責(zé)為事業(yè)部下各項(xiàng)目組提供后系統(tǒng)支持。一次，由于項(xiàng)目組的緊急工作需要跟公司的規(guī)章制度發(fā)生了沖突，心直口快的Z女士與合同部的L女士在辦公大廳內(nèi)發(fā)生了激烈的正面碰撞。事后，兩人都有些后悔，這以后工作怎么開展?這每天抬頭不見低頭見的，怎么相處呀? 初步診斷：工作需要不同部門不同人員之間的相互配合，...

日前，笨鳥網(wǎng)(www.beniao.com)對13305名大學(xué)生進(jìn)行求職狀況調(diào)查，結(jié)果顯示：多數(shù)大學(xué)生期望的月薪為4千至6千元，而期望2千至4千元的統(tǒng)計(jì)結(jié)果要高于去年，6千至8千元的期望有所下降。而赴京滬大都市就業(yè)的意愿呈現(xiàn)降溫趨勢。在今年的形勢下，多數(shù)大學(xué)生還是能夠重新考慮選擇的合理性和可行性。 外企仍是多數(shù)大學(xué)生首選 調(diào)查結(jié)果顯示，盡管今年想去外企的比例不敵去年同期的數(shù)據(jù)，但仍舊排在今年調(diào)查結(jié)果之首，占36.8%。 而國有企...

一 溝通可以萬能 有一句話說：沒有溝通就沒有進(jìn)步。然而，溝通也有缺點(diǎn)，也有失靈的時(shí)候。 張玲和李希是同事，張玲倔強(qiáng)，李希火爆，工作上經(jīng)常磕磕碰碰。張玲和李希看對方都有這種感覺：如果見對方對別人笑，總認(rèn)為那是給自己看的;如果對方做了受表揚(yáng)的事，總以為他在逞能。雙方的行為引起了上司的注意，他曾多次提醒他們要好好溝通。雙方也嘗試坐在一起溝通，而溝通的效果并不好。最后，李希厭倦了這樣的面對方式，向領(lǐng)導(dǎo)提出換...