
人才管理是趨勢,還是炒作? 近來,各媒體上相關(guān)人才管理的探討此起彼伏,眾多研究機構(gòu)紛紛表示人才管理時代已然到來。這一觀點也引起了業(yè)界的爭議,人才管理究竟是人力資源發(fā)展的下一個階段、是管理理念的升級?還是僅僅是為了商業(yè)淘金而進行的概念炒作? 人才管理是真趨勢 將“人才管理”定性為人力資源管理的一個趨勢就需要順應人力資源發(fā)展規(guī)律,并找到各個階段的顯著特征以對各個階段進行劃分。近年來國外很多專業(yè)機構(gòu)都對人力...
年之計在于春,這也是眾多應屆畢業(yè)生最忙碌的時候。目前廣州的應屆大學畢業(yè)生就業(yè)態(tài)勢如何?他們心目中的理想崗位是什么?連日來,羊城晚報記者就相關(guān)熱點走訪市內(nèi)高校及招聘現(xiàn)場。 求職心態(tài)逐步走向務實 經(jīng)過春節(jié)前的一輪求職,不少接受采訪的學生表示,感覺今年就業(yè)形勢比較好,同學中找到工作的比例還是比較高的。在廣州大學城一個招聘會上,工商管理專業(yè)的黃同學說,他們班找到工作的同學比例大約為一半,機會比較前兩年畢業(yè)的...
消除外在與內(nèi)在的干擾 外在和內(nèi)在的干擾,是妨礙傾聽的主要因素。因此要改進聆聽技巧的首要方法就是盡可能的消除干擾。必須把注意力完全放在對方的身上,才能掌握對方的肢體語言,明白對方說了什么、沒說什么,以及對方的話所代表的感覺與意義。 鼓勵對方先開口 首先,傾聽別人說話本來就是一種禮貌,愿意聽表示我們愿意客觀地考慮別人的看法,這會讓說話的人覺得我們很尊重他的意見,有助于我們建立融洽的關(guān)系,彼此接納。 其...
大多數(shù)HR經(jīng)理很喜歡打橋牌,只有少數(shù)HR經(jīng)理喜歡打麻將,究其原因,和他們的專業(yè)理念有關(guān)。 有位資深HR經(jīng)理這樣說:“麻將,三分技術(shù)七分運氣,勝算是靠手氣,它太過分強調(diào)機遇;象棋,棋盤上只有敵人沒有朋友,無人同甘共苦,對方哪怕是你的朋友,也得把他殺得片甲不留;而橋牌,它卻巧妙地揭示了人生的內(nèi)涵,坐在對面的人既是朋友也是對手,這完全取決于你如何處理和他的關(guān)系。當然,只要會利用左右兩邊的對手,就會收到讓對...
無論在哪個公司,都常常有連升三級的幸運兒;而更進一層的高手,則有本事幾乎確保在每份新工作開始后不久,就能得到大幅度晉升。職場盡管充滿了競爭,但似乎也有可載你不斷升遷的飛機,只要能打開這扇門,便能一路直上,享受工作,享受自我。 我們將這架存在于無形的飛機稱為“職升機”,努力、激情、專業(yè)化等共同鑄造了飛機的扶梯。組合材質(zhì)大可不盡相同,但這些品質(zhì)的組合體需要具有共同的特征,那就是堅韌。仔細分析那些晉升如飛...
一、不要越級發(fā)郵件 杜拉拉對直接上司玫瑰有看法,跟平級的王薔討論,結(jié)果聽說王薔這個北方愣子已經(jīng)直接給玫瑰的上級李斯特發(fā)過告狀EMAIL了,李斯特這個老頭子的做法只是把EMAIL原封不動回傳給玫瑰。顯然,李斯特的“轉(zhuǎn)發(fā)”表明了自己的態(tài)度。王薔的結(jié)局絲毫不意外:很快就被玫瑰開了。 之所以把這條放在頭一位,是很多職場新人自以為比上司能,以為越級發(fā)發(fā)EMAIL告狀不容易被發(fā)現(xiàn),在EMAIL里還能暢所欲言,...
案例:HR的價值和話語權(quán) 無論是在HR社區(qū)還是常見的經(jīng)理人QQ群,大家在探討業(yè)務之余,總有那么幾個HR會向大家傾訴苦惱,包括:人力資源部門不受老板重視啊,受“夾板氣”;或是HR在公司沒有話語權(quán),沒有得到足夠的尊重和認可。往往這樣的話題就會引發(fā)一群人“互吐苦水”,也有HR會現(xiàn)身說法來交流自己的心得體會。然而,真正要擺脫這樣的瓶頸,絕非一朝一夕之事。 中山某大型小家電制造型企業(yè)人力資源總監(jiān)孫先生就深有同...
如果你是工作狂,那么你需要警惕以下4種病癥。 成功后抑郁癥 【病例】 事業(yè)有成是令人羨慕的好事,但是越來越多的成功人士卻被成功所累,患上抑郁癥,痛苦得不能自拔,甚至想以死來解脫。在某外企工作的陳女士在各方面都出類拔萃,一直深得領導賞識。前不久,陳女士憑借自己的實力被提拔為分公司總經(jīng)理,讓同事們羨慕不已。但對陳女士來說,這竟成了噩夢的開始。 坐上高位的陳女士壓力極大,她每天最擔心的就是工作完成得不夠出...
安排員工的工作時間不僅僅是個簡單的考勤問題,企業(yè)如果能對工時安排制度作出合適的調(diào)整的話,那么其影響結(jié)果就不會局限在管理效率的提高上,同時對員工和社會也是大有禪益的。例如彈性工時制,崗位分享制等方式可以幫助員工更好地平衡工作與家庭之間的關(guān)系,可以使員工有更多的時間來進行人力資本投資,增強員工對于企業(yè)的忠誠度。筆者不久前做的關(guān)于北京企業(yè)工作時間的一項調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有64.2%的員工偏好靈活的工作時間安排。目前...
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