時至今日，Twitter已經成為了一家罕見的、猶如寓言故事的網絡公司，其增長速度類似于一支曲棍球棍的形狀。3年前，Twitter擁有50.3萬名注冊用戶，去年也不過5800萬，而如今的用戶數(shù)已飆漲至1.75億，并且依然在以每天新增37萬的速度持續(xù)飆升。 Twitter革新了新聞收集和散播的方式，重塑了名人、政治領導人等公眾人物的溝通方式。強壯有力、無所不在的Twitter現(xiàn)在已開始與Google和Facebook等公司競爭用戶——也著手與其競爭廣告...

毛二可“入村”創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)了北京理工大學建校70年來教師下海的先河。 2010年，北理工又有3名教授成功“入村”創(chuàng)辦企業(yè)。該校組建學科性股份公司的探索開始顯效。 就在這一年，中關村科學城建設破土，早有準備的北理工正好搭上了這班快車。 項目不應該僅是一棟棟高樓、一群群人才，而是包含對現(xiàn)行科研體制探索的深度、體制創(chuàng)新的廣度、實現(xiàn)抱負的態(tài)度、自主創(chuàng)新的力度。這些，讓科學城的建設站到了一個新高度。 從工程院院士到公...

單憑自己的能力無法高飛、翱翔。每個人都需要別人的幫助，成就才能更大。 生命里有兩個很重要的需求，那就是——安全感與成就感。 總是一個人，生命難免會感到孤單與寂寞，所以，我們「命定」要去尋找朋友建立人際關系，因為，我們希望在人際關系里，尋找成就感和安全感。 沒有人愿意成為一座孤島!當你不愿意分享、幫助、成就別人的時候，你就會慢慢的變成一座孤島。 人緣很好，被眾人接受的程度就愈高，內心自然也就會有一種安...

1、可行性：規(guī)劃要有事實依據(jù)，并非是美好幻想或不著邊的夢想，否則將會延誤生涯發(fā)展機遇。 2、適時性：規(guī)劃是預測未來的行動，確定將來的目標，因此各項主要活動，何時實施、何時完成，都應有時間和時序上的詳細安排，以作為檢查行動的依據(jù)。 3、適應性：規(guī)劃未來的職業(yè)生涯目標，牽涉到多種可變因素，因此規(guī)劃應有彈性，應留有余地，以增加其適應性。 4、持續(xù)性：人生每個發(fā)展階段應能持續(xù)連貫銜接。 考慮因素 1、個人自身的...

記得剛工作那會，經常遇到的情況就是自己的想法和方案總是被領導否決掉，因為領導總是能夠輕而易舉的了解你的意圖以及你想法本身存在的局限性，但我卻無法了解領導的思路與邏輯。就這樣在痛苦、充實的環(huán)境里開始了職場的跋涉。 在讀完碩士后，自己又重新進入了新的環(huán)境，這個時候遇到最多的問題是無法和非商科畢業(yè)的同事交流，不是無法溝通，而是始終無法達成共識，看問題的角度始終有偏差，我們越是爭執(zhí)得厲害，往往最后我們越是...

定位是營銷學概念，是偉大的營銷學大師爾-列斯(Al Ries)和杰克-特勞特(Jack Trout)最先提出并加以推廣的。 那么，對于一個職場人士，也時時知道定位這個概念，更需要始終關注，那就是個人的職業(yè)定位。 什么是職業(yè)定位呢? 職業(yè)定位，就是指通過自身分析之后，適合做什么，而且能夠做好什么，將來在某個領域有所成就和貢獻。 然而，很多人并沒有職業(yè)定位意識，結果在職場上常常不盡人意，無所成就。有時更令個人難以忍受的是...

薪酬和職業(yè)發(fā)展是兩種最主要的員工激勵手段。越來越多的國有和民營企業(yè)開始通過設計薪酬體系來進行員工激勵，但很少有企業(yè)將員工職業(yè)發(fā)展作為一種激勵手段給予足夠的重視。依據(jù)馬斯洛的需要層次理論，物質需要是人類較低層次的需要，而自我實現(xiàn)才是人的最高層次的需要。職業(yè)發(fā)展屬于滿足人的自我實現(xiàn)需要的范疇，因而會產生更大的激勵作用。 企業(yè)在建立和完善員工職業(yè)發(fā)展體系上應遵循以下一些原則： 首先，除了晉升之外，企業(yè)也...

至少到現(xiàn)在為止，我還非常喜歡HR的工作。 在初入行時，曾一度鉆研于HR到底充當著什么樣的角色，當然，這個也一直是業(yè)內樂此不彼的探討話題。這個問題已經有了很多的答案，雖然永遠不會有標準答案，但在每個HR的心中，都有最適合自己的答案。 而我喜歡HR工作的原因之一，就是HR是一位心理咨詢師。人本主義的人力資源，其中有一條原則就是人不是機器，而是有感情的動物。既然有感情，就必然會體現(xiàn)在工作當中。作為這家公...

作為第三方，江為加在為民企、國企和外企做項目的時候總會感受到巨大的差異。 外企更看重數(shù)據(jù)和理論依據(jù)，一旦認可就會做出決定，但這之后如何讓項目獲得總部的批準顯得極其關鍵。 民企的決策權基本在老板手上。老板通常會用自己的成功經驗來做決策。優(yōu)秀民企的最大優(yōu)勢是其卓越的決策速度。 國企的決策時間相對比較長， 他們更講究的是流程、層級以及程序，簽報所需要的時間就變得很長。最關鍵的是，國企不完全依賴所謂的數(shù)據(jù)或...

高速發(fā)展的中國經濟環(huán)境提供了廣闊的人才空間，但是，任何職位從起步到成功都不是一蹴而就的，要經歷一系列磨煉才能達成。在實際工作中，不同的職位有自己鮮明的職業(yè)特征，從發(fā)展的角度來講也都有不同的路線。但歸根結底，不論職業(yè)的選擇如何，職業(yè)發(fā)展目標的設定都非常重要，有明確的目標，才有清晰的方向，才能在既定的職業(yè)通路上穩(wěn)健的發(fā)展下去。 那么，讓我們來看看一個人力資源總監(jiān)就是如何成長的。就中國本土的企業(yè)來說，人...