格管理是許多企業(yè)的管理盲區(qū)。 在知識經(jīng)濟時代，人力資源逐漸超越了埋頭苦干的“勞動力”范疇，成為企業(yè)“智慧資本”的重要載體。于是，企業(yè)界對存在于人腦海中的知識價值有了嶄新認識。因此，企業(yè)的人力資源管理基點也從貢獻勞動力的員工身上轉移到貢獻智慧的員工身上。如今，人力資源管理的理念盡管已廣泛流傳，但面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，人力資源管[/size][/size]理體系仍存在一些“盲區(qū)”，例如對“知識員工”的人格管理不重視，...

1.不要讓情緒主導：管理人通常在情緒激動時，批評和責罵員工。這是沒有意義的，你想表達的正面信息，壓根兒就表達不到。無可否認，你的憤怒是可以理解的，但是，調整一下情緒后，才開始對員工的訓斥，效果會更加理想。 2.不要拖延處理：這點好像與第一點有矛盾，但絕對不是。管理人得悉問題后，應先冷靜下來，然后直接告訴員工問題的所在。快速處理紀律問題是很重要的。你不告訴他問題所在，他會視為理所當然。很多管理人都不敢直...

當然，你應該信任你的員工。但這種信任不是簡單的，為了避免麻煩要對他們進行監(jiān)督。 各個公司現(xiàn)在仍然沒有能夠填補它們安全戰(zhàn)略的最大漏洞——員工的可靠性。 人為的失誤仍然是引發(fā)安全問題的最主要因素，近來由它導致的惡性事件有所增加。由于很多公司對員工使用技術方面政策寬松、對公司計算機系統(tǒng)管理不嚴，使其面臨著嚴重的問題，這些問題的引發(fā)多與員工有關。 Ibas國際部經(jīng)理Simon Janes認為：“實際上，安全問題的隱患...

有人的地方就有矛盾，作為一個擁有很多屬下的部門主管，每天要處理的諸多事情中，下屬之間的矛盾是其難以避免的。而且當部屬之間出現(xiàn)嚴重矛盾時，會纏繞得部門主管焦頭爛額，一旦處理不好，還會把自己帶進矛盾的旋渦之中。那么，面對下屬之間的矛盾，該如何解決呢? 作為部門主管，首先是不要害怕矛盾，其次是正確認識和對待矛盾，再次才是如何處理好矛盾。 〖解決下屬矛盾要害在哪兒?〗 作為部門主管，要想解決好矛盾，需要把握...

一、作風激勵 每個領導都掌握著一定的權力,在一定意義上說,實施領導的過程,就是運用權力的過程。領導愛崗敬業(yè)、公道正派,其身正,其令則行,就能有效地督促下屬恪盡職守,完成好工作任務。如果領導以權謀私,在消極的參照系數(shù)影響下,員工就會消極怠工,以此作為一種吃虧的補償。風氣建設是最基本的組織建設,而領導的作風在風氣建設中起著決定性的作用。 二、水平激勵 領導的知識水平和工作能力是領導水平的重要體現(xiàn),這就要求領導者善...

EAP即Employee Assistance Program，俗稱“員工精神按摩”，起源于二十世紀二三十年代的美國。當時美國一些企業(yè)注意到員工酗酒問題影響個人和企業(yè)績效，而且人們已了解酒精依賴是一種心理疾病，不是精神或道德問題，于是有的企業(yè)聘請心理專家?guī)椭鷨T工解決這些問題，這樣誕生了EAP的雛形。現(xiàn)在EAP解決的內容包含工作壓力、心理健康、災難事件、法律糾紛、理財問題和飲食紊亂等，全方位幫助員工解決個人問題。 近日，作...

隨著社會教育的普及和員工素質的普遍提高，在以后的企業(yè)員工隊伍中將更多的呈現(xiàn)出眾多高素質的人才，如何將這些有知識、有技能、有想法的員工進行整合，創(chuàng)造性的發(fā)揮知識性員工的潛力和智慧，將使人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略中變得尤為重要。如何管理好人，為企業(yè)提供具有創(chuàng)新意識的員工隊伍，是企業(yè)管理的第一項工作，也是最重要的工作。也只有把人管好了，產(chǎn)品、服務才有保證，企業(yè)才能得以發(fā)展。 然而，目前企業(yè)往往所面臨的人才流...

  我也想了想這個問題，員工的內心每天到底是怎么想的，他們到底想要什么? 這要從根本原因說起。其實每個人在社會立足，最基本的保證無非就是一個字，“產(chǎn)”，也就是，房產(chǎn)，家產(chǎn)的統(tǒng)稱。 所謂產(chǎn)是這樣的，。《周禮·大宗伯》中注:“生其種曰產(chǎn)。以天產(chǎn)作陰德,以地產(chǎn)作陽德。”注:“天產(chǎn)者動物,地產(chǎn)者植物,謂九谷之屬。”也就是說產(chǎn)的最初意義就是食物。 就如最初的無產(chǎn)階級那樣，就是沒有食物的一幫人。 沒有食物就會拿...

“閃離族”最早是人們對“80后”婚姻狀態(tài)的描述，是指現(xiàn)在的年輕人在婚前雙方了解不夠，婚后又不能相互寬容，結果進入婚姻生活時間不長，就草草離婚。如今，婚姻上的“閃離族”已經(jīng)不再是新聞而成為年輕人當中見怪不怪的現(xiàn)象。 找工作和找對象有著某種程度上的相似性 其實，找工作和找對象有著某種程度上的相似性，記者曾見到一檔取名為《職來職往》的招聘類電視節(jié)目的設計與走紅的《非誠勿擾》相親節(jié)目十分相似，而上節(jié)目的應聘...

針對于員工的激勵，情商領導力中高效激勵有20種方法，篇幅有限，張顧嚴先為大家分享6種方法。從情商角度，給大家分析一下。如何激勵下屬更有效。如何以最小的物質代價，激發(fā)更大的團隊貢獻。 方法一：勤溝通 如果，你認為溝通不能算是一種激勵的話，那么就大錯特錯了。沒有人喜歡和冷冰冰的命令發(fā)布者合作。恰當?shù)臏贤ǎ粌H可以塑造領導的親和力，而且，對激發(fā)員工激情大有裨益。 除了傳統(tǒng)的面對面的溝通方式外，不妨玩點兒花樣...