作為領導，僅僅了解職員的內心愿望還不夠，不要以為多發獎金，多說好話就能調動員工的積極性。人是一種很復雜的東西，要讓他們為你賣命工作，需要你施展更細微的手段。有幾個方法可以讓下屬的需求獲得充分滿足，同時又能激發他們的熱情和干勁，提高工作效率。 —— 向他們描繪遠景。領導者要讓下屬了解工作計劃的全貌及看到他們自己努力的成果，員工愈了解公司目標，對公司的向心力愈高，也會更愿意充實自己，以配合公司的發展需...

“事實上，員工們很熱愛自己的工作，但他們卻感到管理人員并不尊重他們。”拉馬拉杰說，“那些員工受到不公正的貶低，時常受到來自管理人員的訓責。”員工們對這種工作環境的不滿，最終導致大量員工離職。 根據巴薩德所持的觀點，“員工最大的不滿之一在于他們的工作沒有獲得組織給予足夠的認同。而尊重是認同的組成因素之一。當員工感到自己沒有受到組織的重視和尊重時，他們往往會產生更強烈的倦怠情緒。” 或者，正如拉馬拉...

一個好的老板或部門負責人，你應該適時關注您的部下，應該當好員工的心理醫生! 事實上，在英文里是沒有心理醫生這個詞匯的，一般叫心理咨詢師、心理治療師或咨詢心理學家、臨床心理學家、婚姻咨詢師，從事心理咨詢和心理治療。心理醫生是中國文化語境下通俗的叫法，是歐美范疇里的心理咨詢師加上主要通過藥物治療的精神科醫生。是從運用心理學等理論知識，通過理療的手段，解決來訪著心理的專業人員。企業老板或部門負責人，其實...

在成為一名首席執行官之前，我已經從很多位領導那里學到了關于希望或者不希望做事情的大量相關經驗。而在這其中，最壞的部分就來自一位名為休的領導。回顧起當時的工作時，我記得自己變得是如此之絕望，以至于不得不選擇裝病離開來擺脫出現的問題。當然，平常的日子里，休的表現也是非常和藹可親的;如果不涉及工作的話，他甚至還會屬于一位非常風趣的朋友。不過，一旦涉及到工作，面臨的情形就會發生翻天覆地的巨大變化了。 愛慕虛...

編者按：身在職場，你與直接上司的關系如何，直接決定了你在這個公司的發展前途。對于許多有“個性”的年輕人來說，毫無顧忌地在不經意間觸犯上司的底線，是非常危險的職場行為。在你的職業規劃過程中，如何規劃與老板之間的關系，也是必不可少的重要一課，它決定著你的職業生涯規劃在現實中實現的可能性。 上司最不能容忍的是什么?是下屬的僭越。什么是僭越?就是超越本分，以下屬的身份使用了未經上司授權的權力。 我在前面那篇...

據最新消息稱，青少年越來越害怕和別人打交道，害怕社交，甚至不懂得怎樣去社交。那么，在職場中的你，是不是也有相同的癥狀呢? 我們先來看看人際關系不良的人，有哪些心態： 人際關系不良的人主要有以下幾種典型的心態：認為自己必須給人留下好印象，以贏得他們的尊敬和喜愛，不過又不知如何贏得他人的心意，越是想取悅他人，越會覺得得不償失;認為別人都能洞察你的心事，并認為害羞和焦慮都是要不得的情緒，因此足不出戶;害怕自...

職場風險多，交友需謹慎!工作中關系不錯的同事真的可以毫無距離順延到生活中，成為無話不談的好朋友嗎?這是職場生存中非常重要的一課，職場專家建議你，同事間最好保持平等、禮貌的伙伴關系，遵守“游戲規則”中的4個安全要素，幫你輕松培養職場好人緣! 嘉雯是公司的老職員，業務能力很強，就是有點心直口快，但同事之間相互比較了解，也都不大在意。然而不久前，嘉雯卻因為這種性格吃了一記悶虧。 之前嘉雯因為家里的事情很煩心...

沖突：與同事發生了嚴重的正面沖突，如何善后，為今后的溝通掃清障礙? 案例：Z女士供職于一家大型IT公司的事業部，負責為事業部下各項目組提供后系統支持。一次，由于項目組的緊急工作需要跟公司的規章制度發生了沖突，心直口快的Z女士與合同部的L女士在辦公大廳內發生了激烈的正面碰撞。事后，兩人都有些后悔，這以后工作怎么開展?這每天抬頭不見低頭見的，怎么相處呀? 初步診斷：工作需要不同部門不同人員之間的相互配合，...

日前，笨鳥網(www.beniao.com)對13305名大學生進行求職狀況調查，結果顯示：多數大學生期望的月薪為4千至6千元，而期望2千至4千元的統計結果要高于去年，6千至8千元的期望有所下降。而赴京滬大都市就業的意愿呈現降溫趨勢。在今年的形勢下，多數大學生還是能夠重新考慮選擇的合理性和可行性。 外企仍是多數大學生首選 調查結果顯示，盡管今年想去外企的比例不敵去年同期的數據，但仍舊排在今年調查結果之首，占36.8%。 而國有企...

一 溝通可以萬能 有一句話說：沒有溝通就沒有進步。然而，溝通也有缺點，也有失靈的時候。 張玲和李希是同事，張玲倔強，李希火爆，工作上經常磕磕碰碰。張玲和李希看對方都有這種感覺：如果見對方對別人笑，總認為那是給自己看的;如果對方做了受表揚的事，總以為他在逞能。雙方的行為引起了上司的注意，他曾多次提醒他們要好好溝通。雙方也嘗試坐在一起溝通，而溝通的效果并不好。最后，李希厭倦了這樣的面對方式，向領導提出換...