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      為什么定好的目標,總是完不成?

      《華為工作法》里曾寫道:先做正確的事,再把事情做對,才算更聰明地工作。所謂正確的事,對企業來說,意味著有一個正確的戰略;所謂把事情做對,意味著要以正確的方法去執行。對任何企業來說,正確地執行對的戰略,是無比重要的。我在幫助企業進行戰略研討時,先請他們用不超過三句話寫下他們理解的公司戰略,結果大部分號稱“公司有戰略”的中高管寫出來的東西五花八門,毫無共識可言。甚至有一些就是純粹的“轉型升級”“再造一...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2022-03-03 17:32
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      口才不好?用好這2個方法,只需1個月就能伶牙俐齒!

      很多人都希望提高自己的口才。但是大多數人對于自己的口才,都是抱著一種“能用就用”的心態;想去鍛煉,可是堅持了一陣子,又沒有動力去“折磨”自己了。然后就安慰自己:“算了,反正又不是靠說話吃飯,口才太好也沒用,夠用就好!”直到下一次在某些事情上吃了口才的虧,如與異性交往、工作上的溝通、需要當眾表達等情形,才痛恨自己為什么沒有早點鍛煉口才,繼續循環往復。你肯定聽過一句話:真正厲害的人,都是反人性的。是的...

      [轉載] · 面試技巧 · 2022-03-03 17:26
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      那些被老板“點名參加”戰略會議的HR,都做對了什么?

      如何讓人才培養方案適配戰略需要,并且能夠快速產出業務成果?這是很多企業都在不斷研究的話題,今天我們將基于過往的客戶咨詢經驗,從3個步驟給一點實操性的思路,以供參考。作者:小圈 來源:圈外人才管理薈圖片圖片研討會:盤需求,心中有全景企業對人才的關注點,是為企業提供能夠產出高績效的人才。每家企業的戰略規劃不同、組織土壤不同,那么能夠在其中產出高績效的人才也不同,這就意味著人才培養必須立足戰略和組織,來設...

      [轉載] · 培訓發展 · 2022-03-02 17:48
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      年輕人不進工廠都去哪里了?深度好文!

      每年過完年,都會有報道,說什么企業招工難。尤其是沿海制造業基地,最近這十來年,沒一年不吵不鬧的:老子招不到人!想想2008年前,那時候的70后們要想進個像樣子的工廠,還得托熟人,請客送禮之類的,跟孫子似的。現在呢?反過來了,沒有年輕人再想進工廠當工人了,老板們也牛不起來了,舔著臉好話說盡,連哄帶騙的,招人也難。以前沿海城市的市區居民90%的人都是工人子弟,但是這些人已經徹底不做工人了,郊區的年輕人也鄙視做工...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2022-03-01 17:31
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      大會上突然讓你發言,只有3分鐘準備:教你技巧,驚艷全場!

      昨天上午,因為領導都有事,我代表本單位到某兄弟單位去參加一場座談,參會人數在100人左右。去之前明明電話聯系好了,因為級別低,我只需要參會,不需要發言。于是作為一個打醬油的代會人,我毫無思想準備地溜達過去了。沒想到到了會場,桌上放置的會議議程上赫然寫著:請XX單位代表發言,時間5分鐘。并且會議規模還不小,一共有幾十家單位,上百人參會。我腦子一懵,趕緊去找主辦單位確認,對方拍拍腦袋說:“哎呀,忘記通知你...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2022-03-01 17:30
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      最高級的穩定,是擁有反脆弱的能力

      些看起來非常穩定的東西,反而是極其脆弱的。最高級的穩定,是擁有反脆弱的能力。作者:張麗俊 來源:張麗俊ID:zhanglijunCherry01最高級的穩定,是擁有反脆弱的能力你知道我最害怕什么嗎?我最害怕的是太順,好像什么都在我的掌握之中,沒有什么壓力,覺得自己無所不能。這種時候恰恰說明了一種情況,我已經停止了成長,這是非常可怕的。所以我總是在挑戰各種有難度的事,做之前沒有做過的事,大膽嘗試。之所以如此,是因為我...

      [轉載] · 培訓發展 · 2022-02-28 17:44
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      學會這3招,練就強大的邏輯表達力

      在日常生活中,我們說話都是“你一言,我一語”這樣對話的。但是,一旦需要說出一大段話時,我們就很容易啞口無言了,然后就陷入冷場,不知道要說什么,怎么說。你有沒有想過為什么會這樣?其實,這涉及到我們大腦不同區域的運作方式。因為我們大腦的思考,是類似于“多線程”的,當看到一件事,我們大腦通過捕捉當前接收到的所有信息,然后就會瞬間得出一個“結論”。例如你在街上看到一男一女在爭執吵架,看到這個畫面,你的大腦...

      [轉載] · 培訓發展 · 2022-02-26 15:09
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      有醫院的病休證明就得批病假?很多HR都理解錯了!

      1案例簡介陳某于2015年4月入職某資產管理公司(以下稱資產公司)從事售后服務工作,雙方簽訂了為期2年的勞動合同。2016年6月陳某懷孕,同年7月至9月30日期間,陳某以孕酮偏低、孕期出血導致先兆性流產需臥床休息為由先后憑某A醫院和B醫院出具的診斷意見書通過微信方式向資產公司申請3次病假共計65天(最后一期病假期間為9月10日至9月30日)。9月16日,公司人事經理聽聞陳某在外逛街的消息,當日,致電陳某,要求其在9月30日之前根...

      [轉載] · 勞動法規 · 2022-02-25 17:41
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      如何把自己提升到一個更高層次?先成為深度思考者

      要成為一個深度的思考者,你只需要養成對你周圍的一切提出深刻問題的習慣。什么是深度問題?讓我們看幾個例子。假設有人對你撒謊,而你只是解釋說:“他是個人渣!” 或許你是對的,但這只不過是膚淺的想法。相反,你需要問自己:他為什么對你撒謊?比這更深層次的問題是為什么人們普遍撒謊,或者為什么撒謊是錯誤的。相關問題可能包括是否可以撒謊,如果可以,何時撒謊。例如我的一個讀者,就私信過我,為什么撒謊不好這個問題,而...

      [轉載] · 培訓發展 · 2022-02-23 15:53
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      這樣的培訓,其實從一開始,就注定失敗

      為什么辛辛苦苦舉辦的培訓,不被領導認可?為什么培訓執行時計劃永遠趕不上變化快?為什么參與學員不認真對待?總是推脫說以業務為重,培訓參不參加無所謂?培訓人常常心里會響起這樣的BGM:我是誰?為了誰?…… 不得不說,有些培訓項目的結果從一開始就注定失敗,因為沒有搞清楚“在為誰打工,也沒有搞清為何而操勞。 如果你也有相關的困惑,那么請看本文,將從培訓項目的底層邏輯入手,利用項目管理的...

      [轉載] · 培訓發展 · 2022-02-21 14:20
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