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      “加班”緣何成企業(yè)“文化”

        一個(gè)月加班時(shí)間190個(gè)小時(shí),中餐和晚飯時(shí)間平均不超過15分鐘。在連續(xù)一年的持續(xù)高強(qiáng)度加班后,33歲的沖模設(shè)計(jì)工程師劉先軍猝死在東莞市長安鎮(zhèn)的一個(gè)出租屋內(nèi),令人唏噓不已。而在制造業(yè)發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū),超時(shí)加班現(xiàn)象相當(dāng)普遍,一些企業(yè)甚至以“加班文化”為企業(yè)文化,要求員工“愛崗敬業(yè)”。      不難看出,“加班文化”既不合理,又不合法。然而,這種風(fēng)氣竟然能堂而皇之地成為企業(yè)文化,而且有愈加蔓延之勢,的確值...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2014-04-24 15:02
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      企業(yè)文化越清晰越好嗎?

        有一個(gè)國內(nèi)知名的企業(yè)文化咨詢團(tuán)隊(duì),曾經(jīng)在某雜志上提出企業(yè)“文化的清晰化”問題,所謂“清晰化”就是“要有清晰的游戲規(guī)則”,“這個(gè)游戲規(guī)則越清晰,組織就越靠譜”,所以,企業(yè)文化一定要“清晰、清晰、再清晰”。   企業(yè)文化越清晰越好嗎?   不錯(cuò),企業(yè)文化有時(shí)是要清晰,比如,愿景要清晰,目標(biāo)要清晰,理念要清晰,不清晰,員工無所依從,無法凝聚員工。然而,文化不是時(shí)時(shí)處處事事都是清晰的,企業(yè)管理也不是時(shí)時(shí)...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2014-04-24 14:59
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      企業(yè)用人三原則:執(zhí)行力、專注度、責(zé)任心

        什么樣的員工是企業(yè)所急需的?什么樣的員工是領(lǐng)導(dǎo)所期望的?什么樣的員工才是企業(yè)和單位領(lǐng)導(dǎo)所親睞的好員工?筆者認(rèn)為:用人有以下三原則。   用人第一原則:執(zhí)行力強(qiáng)   好的員工永遠(yuǎn)是執(zhí)行力強(qiáng)的員工。用人第一原則就是要求員工具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力。為什么這么說呢?根本原因在于以下兩點(diǎn):   首先,無規(guī)矩不成方圓。企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立核算盈虧的單位,它必須要考慮到盈利,這是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。它要想盈利,就必然...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2014-04-24 14:58
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      HR如何識別企業(yè)戰(zhàn)略

        戰(zhàn)略的歷史久遠(yuǎn),可源于古代的戰(zhàn)爭軍事。比如孫子兵法始計(jì)篇中的"廟算";克勞塞維茨也定義過戰(zhàn)略,"為了贏得戰(zhàn)爭可能的途徑".而企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理的思維,卻要到20世紀(jì)70年代。70年代以前,美、日等西方發(fā)達(dá)資本主義國家,已經(jīng)形成了一套大同小異的企業(yè)管理模式,基本目標(biāo)仍以效率,提高單位產(chǎn)量為主,并且取得了相當(dāng)?shù)某晒?。但是,這套實(shí)用性很強(qiáng)的企業(yè)管理模式在70年代遇到了多變的飛速的技術(shù)變革、市場需求多樣化和個(gè)性化、社...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2014-04-24 14:55
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      每一次招聘面試都是一次營銷

        前天,去一個(gè)朋友那里,他正在面試員工,他是一間銷售型的IT公司,員工有50多人。   面試完畢后,他說現(xiàn)在公司員工有缺口,招聘有壓力。   我笑了笑了,問他面試有什么流程和標(biāo)準(zhǔn)。他說一般面試人員來了,就看一下他的簡歷,符不符合招聘條件,看他的學(xué)歷、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),待遇要求等。   我說你面試好像是審查一樣,你有這樣的資格嗎?   他一臉的茫然說:不都是這樣招聘嗎?   我又笑了笑。說作為一間銷售型...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2014-04-24 14:54
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      移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才招聘故事

        移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了!三個(gè)招聘故事告訴你它給人才招聘帶來了什么變化?   移動互聯(lián)時(shí)代的招聘故事一   校園招聘的案例:   企業(yè)篩選完簡歷后在高校A進(jìn)行小組面試,每組11個(gè)人,共持續(xù)一天,共計(jì)220人參加。企業(yè)絞盡腦汁想到了很多很有趣而且很創(chuàng)新的面試問題。問題需要臨場發(fā)揮和臨場反應(yīng)。   第一組出來之后,面試問題已經(jīng)被開始外放了,微信上直接出現(xiàn)了面試感想了   第二組出來之后,面試官的形象和提問的方式...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2014-04-24 14:51
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      “帶車求職”勞動關(guān)系被否認(rèn)

        司機(jī)張某從2004年起一直以“帶車求職”的方式為深圳某咨詢公司提供接送員工服務(wù),現(xiàn)因深圳某咨詢公司終止與張某的合作,張某將該公司訴至法院,要求認(rèn)定與該公司存在勞動關(guān)系,并與被告公司簽訂無固定期限勞動合同。記者昨天從羅湖法院獲悉,該院審理后認(rèn)為,司機(jī)張某與被告深圳某咨詢公司之間不屬勞動關(guān)系,依法駁回了原告張某的訴訟請求。   深圳某咨詢公司是成立于2004年的一家外資企業(yè),成立之初,張某便以“帶車求職”...

      [轉(zhuǎn)載] · 勞動法規(guī) · 2014-04-24 14:49
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      入職一年才享受社保成行業(yè)“潛”規(guī)則

        今年是申茜進(jìn)入職場的第三個(gè)年頭,她表示:“我這心里的石頭可算是落了地,工作三年才繳納上社會保險(xiǎn)不容易啊!”   申茜作為一名人力資源管理人員已經(jīng)是第三個(gè)年頭,入職之初的那些美好憧憬現(xiàn)在已是蕩然無存。申茜說:“從一名應(yīng)聘者轉(zhuǎn)化為一名招聘者,這其中的辛酸苦楚,是我無法道清的。”   申茜在畢業(yè)后踏入社會之初,沒少更換工作,其中絕大多數(shù)原因都是那些“不平等”條約的簽訂。“在外面找工作,絕大多數(shù)的單位都...

      [轉(zhuǎn)載] · 勞動法規(guī) · 2014-04-24 14:43
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      女白領(lǐng)隱婚懷孕被解聘 公司仲裁落敗再起訴

        “隱婚”現(xiàn)下已成為職場的流行詞。在競爭激烈的職場中,“隱婚”很多時(shí)候是應(yīng)聘者無奈的選擇。已婚白領(lǐng)張女士入職時(shí)在婚姻狀況一欄填寫了“未婚”,轉(zhuǎn)正后幾個(gè)月,張女士卻因懷孕遭到公司的解聘。   懷孕請假公司很生氣   張女士今年29歲。入職某公司,崗位為商務(wù)拓展專員。雙方簽訂了3年的勞動合同,其中試用期為3個(gè)月。   在入職前填寫的《應(yīng)聘人員求職登記表》和入職當(dāng)天填寫的《員工入職登記表》中,張女士均填寫...

      [轉(zhuǎn)載] · HR案例 · 2014-04-24 14:42
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      拿什么保護(hù)“三期”女職工

        據(jù)北京市第一中級人民法院統(tǒng)計(jì),近3年,女職工“三期”勞動權(quán)益受侵害案件呈大幅增長態(tài)勢。其中大部分案件是由用人單位違法引起的。   “生第一個(gè)孩子時(shí),就和單位鬧不愉快?,F(xiàn)在放開‘單獨(dú)二孩’,我符合條件,想再生一個(gè),可又擔(dān)心單位克扣工資或者把我調(diào)離現(xiàn)在的崗位,甚至解除勞動合同?!边@幾天,家住湖北省武漢市洪山區(qū)的小張一直在為要不要生二胎猶豫。小張的老公是獨(dú)生子,按照湖北省今年3月27日起實(shí)施的“單獨(dú)二孩...

      [轉(zhuǎn)載] · HR案例 · 2014-04-24 14:40
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