最近“新東方直播間”爆火。俞敏洪組建的助農(nóng)賣貨直播間“東方甄選”，網(wǎng)友們看完，直呼太“卷”了。主播是以講段子著稱的新東方老師們，不但有梗有料，更是以雙語帶貨，把講課融入帶貨中，讓不少買買買的同學，下單的同時還學了英語。事實上，在這場艱難轉(zhuǎn)型的最初，俞敏洪可謂一度焦慮到失眠，甚至還在直播中幾度哽咽。但艱難時刻，俞敏洪曾說，“只要精神不垮，就還有希望”。本文整理了俞敏洪公開講話中對人生、對成長等的四點...

最近“新東方直播間”爆火。俞敏洪組建的助農(nóng)賣貨直播間“東方甄選”，網(wǎng)友們看完，直呼太“卷”了。主播是以講段子著稱的新東方老師們，不但有梗有料，更是以雙語帶貨，把講課融入帶貨中，讓不少買買買的同學，下單的同時還學了英語。事實上，在這場艱難轉(zhuǎn)型的最初，俞敏洪可謂一度焦慮到失眠，甚至還在直播中幾度哽咽。但艱難時刻，俞敏洪曾說，“只要精神不垮，就還有希望”。本文整理了俞敏洪公開講話中對人生、對成長等的四點...

工作中，我們經(jīng)常會陷入到這樣的怪圈里： 一項任務(wù)已經(jīng)開始很久了，但是進展緩慢，遲遲不能完成。 怎么辦？本文將你分享，當一項任務(wù)遲遲不能完成時，可以有效推進進度的3種方法，敬請enjoy~1追蹤在哪個環(huán)節(jié)上浪費了時間進展緩慢，就是花的時間太多，那么，你需要好好思考： 執(zhí)行任務(wù)的過程中，哪個環(huán)節(jié)浪費了時間？具體來說，你可以繼續(xù)嘗試著去做這項任務(wù)，并記錄大致環(huán)節(jié)上的耗時，然后看看哪個環(huán)節(jié)出了問題。舉個例子。在復盤上...

無論是男性還是女性，無論在體制內(nèi)還是體制外，無論在北上廣深還是在家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)，我們每個人都要面對職場、走進職場，可以說，我們的職業(yè)生涯影響了我們的一生。在職場里，我們都彷徨無助過、迷茫痛苦過；在職場里，我們都精神昂揚過、躊躇滿志過。在職場的收獲，不僅是一份滿足物質(zhì)生活的薪水，它帶給你的成長，會投射到你的生活里，反饋到你的思想中。著名廣告公司奧美互動全球董事長兼CEO布賴恩·費瑟斯通豪，花了20多年的時間...

01 提升思維比努力更重要的是，提升你的思維層次愛因斯坦曾說：“這個層次的問題，很難靠這個層次的思考來解決。”的確，一個人只有處于更高的層次，才能實現(xiàn)所謂的“降維打擊”。人生猶如一場旅行，有時會遇到一片濃霧，不知所向，有時會遇到一片荊棘，一籌莫展。但提升思維層次，會讓我們從當下的困局中跳出來，以一種全新的方式來看待世界，問題自然迎刃而解。簡而言之，就是想要解決問題，就要先思維升級。 無論是生活還是工作...

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2022年馬上就要過去了一半。今年市場受疫情影響，這個夏天，很可能變成職場人的冬天。這篇文章3500字，預計花7分鐘讀完，如何才能在下半年過得更好？本文提供了6條職場建議，相信對你有所幫助。作者 | 張良計來源 | 張良計（ID：zhang_liangj）疫情過后，一地雞毛。去年11月份的時候算命師傅告訴我今年混亂得很，要我保守行事，現(xiàn)在看來真是一語成讖。可以預見，接下來半年的日子不會太好過，為此我總結(jié)了6條職場...

有時候把事情搞砸，未嘗不是一件好事。因為不搞砸，就不知道疼。不知道疼，就不會長記性。不長記性，永遠不會吸取教訓，下一次依舊重蹈覆轍。作者：張良計 來源：張良計ID：zhang_liangj我有一位朋友M，是出了名的職場“救火隊長”。什么意思呢？公司里的任何項目，只要有開天窗搞砸的可能，最后都會被推到他這里來，讓他救火。比如重要客戶的項目競標。一開始這并不是M的活兒，而是分配給其他團隊來接手。結(jié)果臨近deadline了P...

為什么能力不如你的人工資比你高？為什么跟你做同樣工作的人收入比你高？為什么你總是升職加薪最慢的那一個？你可能從未想過性格和工資的關(guān)系。但研究發(fā)現(xiàn)，性格隨和的人工資更低，這是 80% 的人都忽略了的職場陷阱。今天這篇文章，為你揭秘背后的真相，同時給你一些建議。作者丨李剛來源丨人神共奮（ID:tongyipaocha）中國有句俗話：老實人吃虧多，會哭的孩子有奶吃。這話聽上去像句牢騷，不過居然被證實了。美國康奈爾大學勞資...

作為一個普通情商和普通智商的人，在華為苦苦奮斗了10+年，我一直都在思考一個問題：在一個企業(yè)，像我這樣的低情商普通智商的人靠什么生存呢？有些感悟供大家討論~~01態(tài)度！態(tài)度！態(tài)度！做對事情第一原則就是要端正態(tài)度，無論是主管安排一個工作，還是跟主管日常溝通，或者在周邊部門的交流，都能夠給予正向的響應(yīng)。很多人喜歡用“跪舔”這個詞，我覺得這個詞太消極和陰暗，不卑不亢地服從在大多數(shù)時候更能夠獲得別人的尊重與認可。...

作為一個普通情商和普通智商的人，在華為苦苦奮斗了10+年，我一直都在思考一個問題：在一個企業(yè)，像我這樣的低情商普通智商的人靠什么生存呢？有些感悟供大家討論~~01態(tài)度！態(tài)度！態(tài)度！做對事情第一原則就是要端正態(tài)度，無論是主管安排一個工作，還是跟主管日常溝通，或者在周邊部門的交流，都能夠給予正向的響應(yīng)。很多人喜歡用“跪舔”這個詞，我覺得這個詞太消極和陰暗，不卑不亢地服從在大多數(shù)時候更能夠獲得別人的尊重與認可。...