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      2014美國100家最適宜工作的公司排行:谷歌三連冠

        谷歌公司連續(xù)三年奪冠   財(cái)富中文網(wǎng)于北京時(shí)間2014年1月16日晚間與《財(cái)富》雜志全球同步發(fā)布2014"美國100家最適宜工作的公司"排行榜。谷歌、SAS、波士頓咨詢分列前三名。這是谷歌公司連續(xù)第三年奪得冠軍。   它在過去12個(gè)月共收到1,294,784份求職申請,也就是說平均每月都有超過十萬人申請谷歌的職位。2013年,谷歌的股價(jià)上漲到了1,000美元以上,對于谷歌員工來說,這是一項(xiàng)大福利,因?yàn)樗械墓雀鑶T工都持有公司股票...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2014-03-06 17:14
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      美國頂級風(fēng)投公司創(chuàng)始人總結(jié)5大管理教訓(xùn)

        本·霍洛維茨近日在他的新書《難事之難》中分享了他對創(chuàng)業(yè)和管理的理解。   在HarperCollins出版社發(fā)行的新書《難事之難:如何在沒有簡單答案的時(shí)候創(chuàng)建企業(yè)》(The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers)中,本-霍洛維茨(Ben Horowitz)就創(chuàng)建和管理公司提出了自己的建議。   作為著名風(fēng)投公司Andreessen Horowitz——以及企業(yè)軟件公司Opsware——的...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2014-03-06 17:13
      137
      應(yīng)該放在員工手冊上的七條內(nèi)容

        如果只有你知道什么才是做一名好員工的基本原則。那么這就是你希望你的團(tuán)隊(duì)知道的事。   當(dāng)老板是一件苦差事,所以如果你是老板,為了讓自己的日子好過一點(diǎn),你可以讓你的員工看看這篇文章。這七個(gè)秘密從來沒有被寫進(jìn)員工手冊之中:   1. 所有的老板生來都是各有不同的。   為“老頑固”工作需要耐心,為“自以為是的年輕人”工作需要容忍。“社會導(dǎo)師”喜歡說話、說話、再說話,而“獨(dú)裁者”只想要讓你們聽從命令。了...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2014-03-06 17:07
      133
      KPI設(shè)計(jì)四大“量化”誤區(qū)

        在管理實(shí)踐中,許多企業(yè)都建立了“先進(jìn)”的考核體系,但事實(shí)上不是每個(gè)企業(yè)都能夠設(shè)計(jì)出真正有價(jià)值的指標(biāo),考核對企業(yè)績效提升的支撐作用非常有限,因?yàn)楣芾碚咄雎粤丝冃Э己说恼嬲繕?biāo):企業(yè)需要達(dá)成什么樣的目標(biāo)以及完成什么樣的任務(wù)才能夠生存、才能有市場競爭力?   績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)中最突出的矛盾莫過于“量化”與“不量化”的平衡博弈。一般來說,定量指標(biāo)確實(shí)具有簡單明了、易操作、獨(dú)立性較高、結(jié)果較客觀公正等特...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2014-03-06 17:04
      142
      中小企業(yè)招聘工作需要新思路

        企業(yè)管理者和人力資源部門應(yīng)該結(jié)合實(shí)際操作中的情況,定期根據(jù)績效檢測的結(jié)果記錄和驗(yàn)證,完善招聘方案,做出相應(yīng)的調(diào)整之后,會使公司招聘管理的有效性持續(xù)提高,從而避免招聘管理過程中人才的流失。人力資源配置社會化、市場化程度不斷加強(qiáng),招聘工作不僅是中小企業(yè)招聘補(bǔ)充新鮮血液的主要渠道,也是獲取優(yōu)秀人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法,其招聘效果的好壞將影響到中小企業(yè)的生存和發(fā)展。   在我國,中小企業(yè)占企業(yè)...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2014-03-06 17:03
      163
      機(jī)器人崛起正在威脅白領(lǐng)高薪職位

        人工智能的技術(shù)進(jìn)步目前正威脅著受過良好教育的白領(lǐng)工作人員的崗位。   如果美國馬薩諸塞州的創(chuàng)業(yè)公司Kensho CEO 丹尼爾·納德勒(Daniel Nadler)的預(yù)言成真的話,在美國銀行業(yè)從事初級研究員和分析師等高薪工作的大學(xué)畢業(yè)生們可就得擔(dān)心自己的飯碗了。   納德勒創(chuàng)辦的這家創(chuàng)業(yè)公司擁有前谷歌的工程師團(tuán)隊(duì),并且還獲得了由谷歌風(fēng)投部門提供的部分資金支持。Kensho正在試圖取代這部分高薪職位。   美國政府相關(guān)部...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2014-03-06 17:01
      142
      關(guān)于員工福利的那些事兒

        職場上,公司福利是人見人愛的玩意,尤其那些貼心的,實(shí)用的,或者別處欠奉唯我司獨(dú)具的,最能讓公司人平添優(yōu)越感。如今,也的確有不少大公司給員工的福利都讓外人看著充滿了羨慕嫉妒恨,正所謂凡事都不能太用心了,有的福利經(jīng)過一番琢磨和吐槽,也有變尷尬的可能。   谷歌在提供福利這件事情上一向可歌可泣,好福利跟搜索引擎一樣出名。什么每個(gè)員工都有20%時(shí)間去做自己的事情啦,公司食堂請的都是五星級酒店大廚啦,辦公室...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場快遞 · 2014-03-06 16:57
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      老板都喜歡那些聽話照做的員工嗎?

        案例:   我是一個(gè)不安分的創(chuàng)新控,不喜歡因循守舊的生活方式,在校建社團(tuán)、跨校建聯(lián)盟組織、號召數(shù)百人支教、自己籌錢出國學(xué)習(xí)等,也因此在大學(xué)里過得很精彩,可是后來工作的時(shí)候感覺不一樣了。   第一份工作時(shí),很復(fù)雜很偶然的原因進(jìn)入了一家推崇《弟子規(guī)》的企業(yè),被公司強(qiáng)大的企業(yè)文化影響下,我開始讓自己試著接受“一切絕對服從”、“聽話照做”、“凡事從自己身上找原因”等公司信條。這種企業(yè)文化實(shí)在讓自己活得...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2014-03-06 16:54
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      招聘那猶如約會般的藝術(shù)

        “招聘”和“約會”看似不搭邊的兩件事情,卻有著驚人的相似。   一、都要有“眼緣”   第一印象的重要性對于兩件事情來說都是非常重要的,這將直接決定了兩件事情的結(jié)果走向,因?yàn)榈谝挥∠髸鼮樯羁毯碗y以改變。   二、都要互相了解,用心聆聽   “表面”很重要,但是兩件事情更需要做的是進(jìn)一步的了解與溝通,因?yàn)檫@樣做就是在規(guī)避以后的風(fēng)險(xiǎn)或者是“誤會”,要學(xué)會用心去聆聽對方的“故事”,或許能給你帶來不...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2014-03-06 16:52
      153
      為何你的求職如此不順?

        大學(xué)生進(jìn)入社會遇到的第一道門檻就是求職。在這一環(huán)節(jié)上,往往都沒有那么順利,幾場面試下來,工作還是沒有著落,這時(shí)候,你就要好好反思一下自己,你為什么求職失敗?以下是徐才網(wǎng)小編總結(jié)的求職總是不順的原因,希望對你有所啟發(fā)。   1、對企業(yè)一無所知   很多畢業(yè)生應(yīng)聘企業(yè)很隨意,在一次招聘會上,一家化妝品公司的招聘主管讓應(yīng)聘大學(xué)生說出幾款該公司代理的品牌名字,沒想到求職者一個(gè)都答不出來。這位招聘主管說:...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2014-03-06 16:50
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