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      誰才是企業(yè)需要的「對(duì)的人」?

      春暖花開.“春暖花開”是傳播管理者踐行者陳春花知識(shí)的自媒體,內(nèi)容涵蓋最新的管理思想、商業(yè)評(píng)論、演講實(shí)錄、著作連載與人生感悟。如果企業(yè)沒有一個(gè)強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì),沒有合理的發(fā)展戰(zhàn)略,沒有一個(gè)可以負(fù)責(zé)執(zhí)行的組織機(jī)構(gòu),那么企業(yè)就難以獲得成功。這其中的關(guān)鍵就是要和「對(duì)的人」在一起。那么,什么才是「對(duì)的人」?「對(duì)的人」在哪里?如何吸引「對(duì)的人」?作者:陳春花 來源:春暖花開人才具有創(chuàng)造力,同時(shí)也可能帶來破壞力。企...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-09-13 17:45
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      缺人!缺人!餐廳招人難怎么解決?這有3個(gè)妙招

      提前大半個(gè)月開始招聘,臨近開業(yè)卻一個(gè)都沒招到,惡性循環(huán),餐廳差點(diǎn)關(guān)門。費(fèi)盡心思,為啥餐廳還是招不到人?招人難一直以來都是餐飲行業(yè)存在的問題,尤其是餐飲小店。既沒有品牌餐飲店規(guī)范的招聘模式和渠道,也沒有專業(yè)的招聘人員。那么,小餐飲店怎樣才能又快又精準(zhǔn)地招到合適的員工呢?開業(yè)了還招不到人,惡性循環(huán)太可怕張爽的餐廳還有三天就要開業(yè)了,但是服務(wù)員卻一個(gè)都沒招到,只有一個(gè)住在附近的大爺負(fù)責(zé)洗碗、洗菜。張爽急...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2021-09-08 17:55
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      職場(chǎng)中,什么樣的人最容易升職?

      一、什么決定職場(chǎng)前途?看一個(gè)案例:某自媒體大號(hào)的一個(gè)實(shí)習(xí)助理,月薪竟然高達(dá)50000元!為什么那么高?是因?yàn)槲墓P好嗎?不完全是!如果把她放到一家傳統(tǒng)工廠里,她也許就是一名文筆不錯(cuò)的辦公室文員,收入可能只有5000元。如果她和老板說:“老板,我要漲薪,我想要50000元一個(gè)月!”工廠老板會(huì)不會(huì)給?當(dāng)然不會(huì),一個(gè)文員,憑什么?但她在自媒體公司里為什么收入那么高?因?yàn)檫@家公司就是做文字生意的。內(nèi)容好壞對(duì)公司的價(jià)值影響...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)快遞 · 2021-09-08 17:53
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      企業(yè)文化為什么經(jīng)常被忽略?

      企業(yè)文化是最持久、最強(qiáng)大的生產(chǎn)力,它時(shí)刻體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個(gè)方面。然而,許多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化過于虛幻,沒什么作用,甚至很多HR員工也覺得企業(yè)文化太難把握,有心無力,所以不得不放棄。企業(yè)文化是企業(yè)管理之道的存在,《道德經(jīng)》說:“上士聞道,勤而行之;中士聞道,若存若亡;下士聞道,大笑之。不笑不足以為道。”這大概也能概括了絕大多數(shù)人對(duì)企業(yè)文化有種“荒謬”的感覺:● 企業(yè)生存尚且舉步維艱,哪還顧得上去搞那些...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2021-09-07 17:07
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      企業(yè)生存法則:一直打勝仗

      戰(zhàn)爭(zhēng),其實(shí)從來都沒有遠(yuǎn)離我們,更多的時(shí)候只是形式不同,競(jìng)爭(zhēng)更是如此。 站在2021年的這個(gè)時(shí)點(diǎn)上,好像2015年紀(jì)念反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年都已經(jīng)遠(yuǎn)去,但今天的抗疫何嘗不是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),只是對(duì)手變成了肉眼看不見的新冠病毒,沖鋒一線的換成了白衣戰(zhàn)士。 最近,機(jī)械工業(yè)出版社華章的朋友給我送來一本書:《打勝仗:常勝團(tuán)隊(duì)的成功密碼》。在“戰(zhàn)爭(zhēng)年代”收到這樣的書是一種福氣。本書主要講的是華為和部隊(duì)打勝仗的信仰、方...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-09-07 17:01
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      用人不對(duì),何談戰(zhàn)略!

      大多數(shù)戰(zhàn)略,都是老板一個(gè)人的戰(zhàn)略 第一次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)是注定要失敗的,因?yàn)殚_戰(zhàn)前,整個(gè)廣州都在說: “皇上要和洋人開戰(zhàn)了!” 這句話細(xì)細(xì)琢磨,內(nèi)涵是極其豐富的。 很多企業(yè)的戰(zhàn)略也是如此,它往往僅僅是董事長(zhǎng)一個(gè)人的戰(zhàn)略。一個(gè)神奇的組織行為學(xué)定律就是:公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)往往不是經(jīng)理人經(jīng)營重點(diǎn)。 董事長(zhǎng)“宣講的戰(zhàn)略”和員工“行動(dòng)的戰(zhàn)略”,為什么不一致? 我們需要把戰(zhàn)略區(qū)分為兩類:一是董事長(zhǎng)...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-09-06 17:48
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      管理的本質(zhì)是管控,還是賦能?

      01管控還是賦能?上下級(jí)之間的工作交互,不能只有管控,但也不能只有賦能。企業(yè)為確保正常的運(yùn)行,必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂啤V皇钦驹谙聦偻瓿晒ぷ鞯慕嵌龋枰氖堑玫街笇?dǎo),或稱賦能。“管控”一詞在不少人看來具有負(fù)面色彩,但不是所有的管控行為都是錯(cuò)的,我們有必要將“好的管控”與“壞的管控”分開。實(shí)際上,管控與賦能不是絕對(duì)的對(duì)立關(guān)系,真正值得探討的不是二分法的管控與賦能,而是上下級(jí)之間如何更好地合作以確保工作達(dá)...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2021-09-06 17:47
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      未來5年,選工作你需要考慮這2個(gè)條件

       01 月薪3000和月薪30000,差別在哪里?知乎有一個(gè)很火熱的話題:30歲,如果你還沒當(dāng)上管理層,或者在某個(gè)領(lǐng)域取得成就,那你一輩子基本也就這樣了。這句話一出,戳中了許多人的軟肋,一時(shí)間眾聲嘩然。許多人兢兢業(yè)業(yè)工作好幾年,但一直還在原地,薪資不高,做著重復(fù)且瑣碎的基礎(chǔ)工作。眼看身邊朋友買車買房,開創(chuàng)事業(yè),暢游國外,而自己還是守著死工資不進(jìn)不退。一方面懷疑自己是不是能力不行,為什么努力都無效;一方面...

      [轉(zhuǎn)載] · 職業(yè)規(guī)劃 · 2021-09-04 18:10
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      面試時(shí)的自我介紹,你真的會(huì)嗎?

      面試中最難的問題,從面試官的角度看來似乎并沒有多么刁鉆: “那么做一下自我介紹吧。” 這個(gè)問題似乎很簡(jiǎn)單,讓人感覺根本不會(huì)出錯(cuò):沒有假設(shè)情景,不要求你舉出現(xiàn)實(shí)生活里的例子,不是什么技術(shù)難題,也不是“你最大的缺點(diǎn)是什么”這種嚇人的問題。只要說幾句就可以了。 但這個(gè)問題只是看起來簡(jiǎn)單。這種開放式問題帶來的風(fēng)險(xiǎn)多過機(jī)會(huì),因?yàn)槟銢]有可供參考的框架,只有一張毫無頭緒的空白畫布。你心里可能想了很多...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2021-09-04 18:01
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      “對(duì)抗性思維”是種很可怕的職場(chǎng)思維

      在職場(chǎng)中生存,許多人都有對(duì)抗性的思維,比如一說到要與領(lǐng)導(dǎo)者保持良好關(guān)系,尊重領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),就跳起來,粗暴地說,你們這些家伙,就會(huì)拍馬屁。  在職場(chǎng)中追求提升時(shí),就像被踩了尾巴一樣,脖子上的青筋凸起,反駁道,難道進(jìn)入職場(chǎng)就需要升職嗎?是否會(huì)晉升是由你決定嗎?努力工作就可以了嗎?沒關(guān)系,沒有背景,你想得也太多了吧?  什么是對(duì)抗性思維?就是設(shè)置一堵隔離墻使自己與周圍的人,環(huán)境和運(yùn)行規(guī)則隔離...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2021-09-03 17:42
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