在企業經營中，有時候員工眼中“別家的公司”往往很不錯，并且拿過來與自己公司對比。舉兩個例子，在企業做管理的朋友應該比較熟悉。01案例一：別家的工資有多高有個區域財務部經理跟人力資源部經理抱怨說工資太低，每個月只有12000元，說市場上同業某家公司財務部經理每月有30000元。人力資源部經理問了句，那家公司的規模多大？財務經理說不出準確數，只是覺得應該比自己公司規模大好多倍。還有句話人力資源部經理沒好意思直接問...

明明對下屬說過“你需要有更強的意識”，下屬卻遲遲沒有改變。明明告訴過下屬“你只要為團隊付出，自然會得到更好的評價”，下屬還是只顧自己。本來想給下屬提建議，結果說著說著，卻偏離了本意。“不管講多少次，下屬依然故我?！薄拔艺f東，下屬卻往西，真令人頭疼。”你是否也有過類似的體驗？“以為自己已經講清楚了，可下屬并沒有聽進去。”這種溝通上的問題每天都在發生。 語言既可以是武器，也可以是兇器。恰當的話語能夠提高...

創新，是有價值的改變，人類群星的高創新力，可能是我們今天每個人都需要習得的能力。這就應了那句話：“昨天的上限，就是未來的底線。”這也是生命進化的趨勢，生物鏈頂端的發展一直遵循著負熵持續提升的大趨勢。也就是說，占據支配地位的物種，能夠不斷地應對和處理更大的信息量和不確定性。當下這個時代，人類處理確定性的價值，已經越來越多地被各種自動化機器取代。原來由知識工作者所承擔的很多部分，如記憶、計算、操作電腦...

無論是男性還是女性，無論在體制內還是體制外，無論在北上廣深還是在家鄉小鎮，我們每個人都要面對職場、走進職場，可以說，我們的職業生涯影響了我們的一生，貫穿著我們的生命。在職場里，我們都彷徨無助過、迷茫痛苦過；在職場里，我們都精神昂揚過、躊躇滿志過。在職場的收獲，不僅是一份滿足物質生活的薪水，它帶給你的成長，會投射到你的生活里，反饋到你的思想中。著名廣告公司奧美互動全球董事長兼CEO布賴恩·費瑟斯通豪...

享譽世界的“現代管理學之父”彼得·德魯克，曾在《卓有成效的管理者》一書中談到“若想提高人的生產力，就必須讓工作給他們帶來社會地位和意義”，也在書中談到“管人的前提，是做好自我管理”。讀完本書后，感觸良多。為此，我們從書中摘錄了72條金句，包含了時間管理、個人成長、開會、組織、貢獻、決策等7個方面的干貨，希望對你有所幫助。一、關于時間管理1.有效的管理者并不是一開始就著手工作，他們往往會從時間安排上著手。...

早~ 今天給大家帶來的是精益工作法，能讓一個人持續進步，進而越來越優秀。它適用于生活、工作的方方面面，其核心就是“精益部署”。面對需要完成的各項任務，我們可以進行謹慎思考、提前規劃、做好準備工作、安排時間，進而積極專注、有始有終地完成。不斷進行總結、反饋、修正，讓自己持續進步。內容來源：中信出版社圖書《精益工作法》書摘本書作者：丹·查納斯，美國知名記者、作家，普利策新聞獎學金得主 很多人總是會把“做計...

一個人，如果非常聽話，這個人，基本上是沒有什么用的。沒有和你在同一水平思考問題，他就不可能完全理解你的想法，就不會看到你的想法中的不足。1罰款是沒有用的對于一個低層主管來說，罰款是有用的。對于一個高級主管來說，罰部下的款是沒有用的。因為部屬不是機器，特別是你管的不是一些從事實干的員工，而是下一層的主管的時候。罰款的效果是很低的。所有人似乎都認為，罰款之后，對方一定會因為害怕罰款而承擔一定的責任。其實...

中國有句古語叫：“不積跬步，無以至千里?！卑⒗芯渲V語說，“金字塔是一塊塊石頭壘成的。” 歐洲也有句話：“偉業非一日之功。” 有些人總是幻想一鳴驚人，一旦短期內達不到目標，就陷入焦慮、懷疑一切。 其實，任何大的改變都是一個日積月累的過程。 沒有那么多三日不見刮目相看，也不要期待總能一夕之間脫胎換骨。 所謂開掛，不過是厚積薄發。 尖毛草效應在非洲草原上有一種特殊的草，前半年，一直保持著兩三寸的高度，混在...

作為培訓管理者，你是否苦惱于跟公司業務隔了一道墻，業務部門不買賬你辛辛苦苦做的培訓，自然沒辦法發揮培訓對業務發展的影響力？可是，你知道嗎？要成為懂業務的培訓人，只要如下10步就能做到啦！現在有些比較片面的說法，比如做業務的人可以做培訓，但做培訓的人卻不能轉行做業務。也有做培訓的伙伴，把培訓當成了脫離業務而存在的一項專業，認為做培訓的人，不論跳到哪個行業，都是一樣的工作套路。這樣的想法，有待商榷。在我...

今天聊聊“夢想”這個話題。雖然我知道很老套，但有些話真的不得不說。其實很多人不缺給自己造夢畫餅的能力，說起夢想來都是頭頭是道。隨便問一個人將來想做什么，都逃不過想要財務自由，想要當一名XX，想要環游世界，想要買一個屬于自己的小房子...但如果仔細推敲一下就會發現，這些夢想都有一個共同特點：太空泛。你能模糊感覺到前方有一片光亮是你要去的地方，但拉回來看四周腳下卻是混沌灰暗，往哪兒走，怎么走，都不清楚。就...