采訪 | 方素惠整理 | 陳映汝來源 | 《培訓(xùn)》雜志7月刊根據(jù)研究，在一般企業(yè)，學(xué)員參與培訓(xùn)后，只有大約15%的學(xué)員會將所學(xué)運(yùn)用到工作上；65%的人會試著運(yùn)用，但三十天后又恢復(fù)原形；20%的人則什么事情也不做，讓整個培訓(xùn)資源白白浪費(fèi)。究竟哪些員工屬于后兩者？該如何協(xié)助或?qū)д麄儯繉ζ髽I(yè)的高階主管和人力資源部門來說，這些正是他們急切想要知道的答案。資深顧問菲利普（Kenneth Phillips）指出，針對員工進(jìn)行問卷調(diào)查，通過計(jì)...

我們這一生中，會面臨很多次，你的每一個選擇，對你的整個人生都至關(guān)重要。選擇是有質(zhì)量的，選擇也是有智慧的。本文講述了幾個與選擇相關(guān)的小故事，告訴了我們?nèi)龡l關(guān)于選擇的建議，希望能幫到正在人生中選擇中，迷茫的你。作者 | 劉潤來源 | 劉潤1“知道為什么而活的人，便能生存。”很多人說，我的人生沒有選擇，我沒得選。但我想和你分享一個故事。故事的主人公弗蘭克爾，是猶太人，也是一名精神科醫(yī)生，生活在德國。他在30歲左右...

甄嬛傳》作為影視劇中的“常青樹”，常被網(wǎng)友們稱為——大型職場教科書，從這部劇中的妃嬪身上，往往能看到職場中人的身影。本文從“美麗但愚蠢”的祺嬪上入手，總結(jié)了四點(diǎn)職場中常見的情景，進(jìn)行了分析，希望你在看得開心之余，也會有所收獲，在職場中所向披靡，取得想要的成就。作者 | 千一來源 | 智聯(lián)招聘流水的新劇，鐵打的甄嬛。即便開播十年，《甄嬛傳》熱度依舊有增無減。 有網(wǎng)友感慨，刷了N遍后，意外發(fā)現(xiàn)這部劇里有升職，...

在團(tuán)隊(duì)里，表面上一池靜水，暗地里卻暗流涌動。其中“傳染”最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入負(fù)面能量的漩渦，不僅影響正常工作，傷害人際關(guān)系，嚴(yán)重還可能因此丟了工作。謹(jǐn)記，遠(yuǎn)離"負(fù)能量"，才能獲得正能量，積極向上!1殺傷力最大輻射面最廣——抱怨團(tuán)隊(duì)里的“祥林嫂”可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰...

01不要在公眾場合給他人難堪人際交往中，如果遇上看不慣的人和事，請不要在公眾場合給他人難堪。你并不知道別人經(jīng)歷過什么，所以脫口而出的一句話很可能讓他人難堪、羞怒。如果真的想提醒他人不合適的行為，可選擇用委婉的措辭提醒他。02稱贊的話要具體稱贊別人的時候，不要只是說：你很漂亮！你很賢惠！相比敷衍夸贊，稱贊具體細(xì)節(jié)會更讓人感到真誠和舒服。稱贊越具體，越是把贊美的話落實(shí)到行動里，越會讓人愉悅。03不要著急否認(rèn)...

近兩年，很多企業(yè)紛紛裁員，畢業(yè)生們也紛紛表示找工作太難。企業(yè)到底需要怎樣的人才？初入職場的新人應(yīng)該選擇一份怎樣的工作？如何在職場中增強(qiáng)競爭力，避免被裁員呢？1選擇“不動腦就無法完成”的工作中小學(xué)老師暫時還是會由人類來做。因?yàn)閷W(xué)校的職能不僅包括教授知識，還包括培養(yǎng)人格，而AI對孩子進(jìn)行人格教育還是難以想象的。除此之外，還有護(hù)理工作，這項(xiàng)工作不僅需要體力，還要求具備體貼入微的交流能力，這也是AI難以替代...

早上本來高高興興來上班，結(jié)果剛打開電腦，技術(shù)部一個核心員工就發(fā)來消息：“在嗎？”霎時間，晴天霹靂...想必看到上面這段話，被傷過的HR都看懂了。“在嗎”=“我要離職了”，這應(yīng)該就是HR和員工間最心照不宣的秘密了。那既然員工已經(jīng)提出離職了，哭是沒有用的，HR到底應(yīng)該在第一時間做哪些事呢？畢竟員工離職是HR日常再普通不過的工作，同時也是HR工作中風(fēng)險最高的一環(huán)，高危環(huán)節(jié)，我們一定要謹(jǐn)慎對待喲！員工提交辭職...

有很多人會抱怨自己的工作壓力大、薪水低，當(dāng)你勸他跳槽的時候，他又說現(xiàn)在這樣也挺好，萬一跳槽后結(jié)果更差怎么辦？其實(shí)，誰的工作不委屈？所有的牛逼，背后都是苦逼。職場上，要么忍，要么滾。每年總有段上班族特別躁動的時期，掙扎著領(lǐng)到年終獎之后，是不是該轉(zhuǎn)換跑道、換份工作。于是，關(guān)于自己是否該換跑道、換工作的私訊就如雪片般飛來……我回復(fù)到有點(diǎn)躁郁。所以，決定用兩個觀點(diǎn)來告訴你，年后該不該轉(zhuǎn)跑道、換工作。要么忍...

獅子和老虎之間爆發(fā)了一場激烈的戰(zhàn)爭，到了最后，兩敗俱傷　　獅子快要斷氣的時候?qū)匣⒄f：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現(xiàn)在這樣。”老虎吃驚地說：“我從未想過要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我！”　　相互溝通是維系同事、老板之間的一個關(guān)鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多同同事之間交流，也讓同事多了解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。2信任Trust　　兩只鳥在一起生活，雄鳥采集了滿滿一巢...

領(lǐng)導(dǎo)說：「這件事情要怎么處理，你決定就好！」真是高興，終于說服領(lǐng)導(dǎo)接受自己的意見，既然領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)給自己決定，那當(dāng)然就是依照自己的意思去執(zhí)行囉！但是一執(zhí)行下去，卻發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一臉不高興，雖然口頭上沒說，實(shí)際上就是不支持，事情也難繼續(xù)進(jìn)行，當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)明明就說讓自己決定，怎么最后結(jié)果會這樣？遇到問題請示領(lǐng)導(dǎo)該如何執(zhí)行，如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)有定見，就會展現(xiàn)出身為一個領(lǐng)導(dǎo)的能耐，明確的告訴部屬該怎么做。但如果毫無頭緒呢？有...