2013年，漲工資力度最大的行業依次是：互聯網、汽車金融、消費品、半導體、高科技、房地產、外資銀行。 近日，有關機構發布了2013年度全行業整體獎酬調研報告，這項采集了20多個行業近240,000多筆薪酬數據的全國性調研顯示：2013年，漲工資幅度最大的行業依次是：互聯網(10.2%)、汽車金融(10.0%)、消費品(9.55%)、半導體(9.1%)、高科技(9.0%)、房地產(9.0%)、外資銀行(7.9%)、一般保險(6.8%)、壽險(6.5%)。 該項調研...
轉型真正的考驗不是來自外部市場，而是公司內部有沒有能力完成轉型的要求。究竟這種核心能力如何才能百煉成鋼? 細數IBM近20年的發展，從電子商務到智慧地球，再到云計算及大數據，它無不以領先的科技理念驅動IT產業的變革，而這背后，也是內部不斷進行的主動轉型。 但是，轉型真正的考驗不是來自外部市場，而是公司內部有沒有能力完成轉型的要求。 “當市場和客戶都在改變的時候，IBM每個員工是不是能夠...
如果應聘者用你對待他們的方式來對待你會怎樣?你可能會收到這樣一封信。 親愛的招聘主管： 感謝你有意讓我擔任貴公司的高級技術分析師一職。在我們開始面試前，你要做到如下幾點： 1.填寫申請表，你會在我的個人網站上的“潛在雇主標簽”中找到該表格。請一定要填寫所有項目，包括你的個人工作記錄，以及公司的歷史。特別要注意政府的調查選項卡。如果你曾經輸過或贏過官司，請你列出所有明細。 2.填寫犯罪...
臨近年末，對于各單位企業來說，最受眾人期待的無非就是年會了。為鼓舞員工士氣，加強部門溝通，各大企業、公司都通過年會這種形式來組織各種活動。作為一年一度不可缺少的“年度盛會”，年會上有精彩紛呈的表演、可口的美食、和放松熱鬧的氛圍，但最受關注的還是年會獎品，“單位年會大獎是什么?”似乎成了最近白領最受關注的話題。 各大企業為年會獎品可是“想破了腦袋”，從蘋果四代到四袋蘋果，各種獎品五花八門、良莠...
日本電產在創立之初，只是一個三流企業，根本招聘不到名牌大學生。于是，董事長永守重信決定只招收三流大學的畢業生，結果一下子來了200名應聘者。 兩輪錄用考試由永守重信親自主持。第一輪是讓應聘者給客戶打電話，介紹自己和公司業務。永守重信想從中選出那些打電話時，既不緊張又能準確表達，還能顧及對方感受的人。結果，一半人被淘汰出局。 第一輪考試結束后，到了午餐時間。永守重信安排留下的應聘者在公司用餐...
短短幾年間，從杭州起家的綠茶餐廳在全國已經有了20間店，占據一線城市北京、上海、深圳，年營業額有幾個億，從來不乏情愿排隊三個小時的擁躉。現在，快速擴張、特色裝修、末位菜品淘汰、低價、火爆的排隊現場、漂亮的老板娘，一人股東制，都已經成為綠茶餐廳的標簽。綠茶是怎么做到的? 如何識別和抓取目標客戶?如何實現目標客群定位? 綠茶抓取的客戶是時尚的年輕人群。首先選址上，都選在購物中心，那里客流集中。老...
不管是哪一種困惑，無非是選擇和被選擇的問題。人需要為自己負責，想要有選擇的自由，就必需具備選擇的底氣。 在工作和生活中接觸到的求職者或準職場人，不少都對職業發展有著許多困惑：有人心憂求職;有人為擇業糾結;有人為跳槽動搖……不管是哪一種困惑，無非是選擇和被選擇的問題。人需要為自己負責，想要有選擇的自由，就必需具備選擇的底氣。 對工作“一抹黑”的求職者?，F 從學生時代起，就應留心開始為職...
我第一次遇見史蒂芬-柯維是在2001年，他想見面和我談談他的想法。與他握手的感覺很溫暖，仿佛被一副你已戴得熨帖無比的棒球手套包裹，之后我們長談了兩小時。史蒂芬先提問題，他問了許多問題。這位大師、當代最有影響力的思想家之一坐在那里，而他卻希望向一個比他年輕25歲的人學習。 會談中，我趁機問了個自己好奇的問題：“你是如何構思出《高效能人士的七個習慣》(The 7 Habits)這本書的?” 他答道：“不是我想...
在職場上，最重要的就是如何成熟的處理各種事情，幼稚的想法和行為是職場上的大忌，很多的職場行為，也能透露出你心理還不成熟的一面，比如只會踏踏實實地做具體的工作，就是心理幼稚的表現。下面十種行為，揭示你的幼稚心理。 只會踏踏實實地做具體的工作 踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因為這永遠只是新手的方式，僅靠這個，永遠也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當個菜鳥，到頭來，肯...
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