現在的社會中人與人的交往是最為重要的，而人際關系是人生中不可缺少的重要資源，要建立關系，就需要學會溝通和交流。我們也要學會去溝通，只擁有這樣我們才能更好的投入到自己的工作中去。 　　學會溝通，職場生涯將更為順暢。而一旦遇到溝通不暢的情況，職場人也不要有畏難甚至回避的情緒，多從自己身上找問題，可能會讓你的再次溝通變得簡單、有效。 　　職場中，交流有技巧，微笑是我們的標志，而講究交流方法則是我們要...

　　管理故事 　　由于"食人族"的生活習性令人毛骨悚然，因此一直以來他們也被各公司拒絕錄用，然而為了生存，食人一族決定痛改前非，不再以"人"為進食對象。 　　起先，人們還是懷著忐忑的心情，但是經過一段時間的接觸，食人一族確實沒有任何能夠引起人們懷疑的地方，大家這才放心了。 　　平靜是短暫的，因為一個月后，大家發現紙簍里堆滿了廢棄的辦公用品，衛生間也變得臟兮兮——打掃衛生的阿姨不見了! 　　事情敗露后，食...

　　“常誠在嗎在嗎在嗎?今天超級郁悶:在這里干了一年多，自己覺得自己做得還可以，沒有犯錯過，還加薪兩次。可我昨天做的一個表格數據，不知道什么原因，小數點后面的數字不對，我老大就給我難堪，當著老板的面把我說得一無是處。那一刻我真想哭，報銷匯總表從來沒錯過，可就不知道怎么這次就錯了!” 　　“我的數據不對，也不應該當著老板罵人吧?現在想來真憋屈，悶啊!來這里417天，從來沒得到老大一句話的肯定和表揚，出現這次...

　　作者Chris Vadnais在空軍服役了20年，擔任過多個關鍵職位，也觀察過許多領導者的表現。如下是他對“領導”能力的看法： 　　我發現，許多人在領導別人上表現欠佳，或者說他們根本沒在領導。 　　他們掩蓋自己的過失，不要任何錯誤，追求盲目的服從。他們由原來的被壓迫者，變成了壓迫者。 　　人們很難意識到真正的權力不是來自于恐懼和服從，而是人們珍視你的意見而尋求你的建議，并希望你能聽進他們的想法。 　　常言道...

　　著名經濟學家厲以寧昨天在第13屆中國經濟論壇上說，社會和諧紅利是最大的制度紅利，讓人力資本投入者像物質資本投入者那樣按一定比例分享利潤，調動職工積極性，是走向社會和諧的重要方面。 　　鼓勵民企打破家族制 　　厲以寧表示：“重視生產效率，更要重視資源配置效率。”在經濟學理論中，物質資本跟人力資本的結合產生利潤，一直以來，利潤只歸物質資本投入者所有，而人力資本投入者只能從工資中取得收入。在他看來這并...

　　有媒體統計了過去三年(2010-2013年)各類職業的就業增長和薪酬情況，列出了就業增速超過7%，小時薪酬高于22美元的工作，并對明年的形勢做了預測。這些工作除了高薪和高增速外，還有一個共同特點是人才短缺。以下是2014年就業增長最快以及薪酬最高的12個職業。 　　1、軟件開發，包括應用程序和系統軟件開發 　　2013年的就業總人數：1,042,402 　　三年內的就業增速：11% 　　小時薪酬中值：45.06美元 　　2、市場研究分析...

　　根據美國著名學者金茲伯格提出“職業性”這一概念，人的職業能力和對職業的認識是不斷發展的、持續演進的一個過程，因此一個人的職業生涯，也就是他不斷成長、不斷成熟的過程。所以，幫助員工找到個人目標和組織發展機會的結合點，為員工提供心理上的滿足，是一個領導的責任，也是一個組織能持續進步的動力源頭。 　　時下，盡管很多領導者都關注職業生涯規劃這個問題，但真正重視的人并不多。或者有些領導很重視員工的職業生...

　　“你什么時候去上海的?” 　　“不是離開前專門去拜訪你，說了我離開的嘛。” 　　“能回來不?” 　　“回來玩，還是……?” 　　“回來繼續合作。” 　　“不能哦，老板。我現在挺好的，不想做顧問了。” 　　“當初打賭，我輸了，也不回來?” 　　我騰地站起來，大聲問:“歸真績效體系和自選薪酬體系，成功了?” 　　“男人，要有點素質!當初你那么強硬，現在你贏了還這么大聲想震聾我，是不是?” 　　“sorry!太突...

　　很多部門經理及骨干要求漲工資，而且逐漸形成了集體要求漲工資的局面。自己多方面做著努力，與不同部門的負責人和骨干多次溝通：和他們談公司的難;談類似問題如果得不到很好地解決，對他們自身管理工作的負面影響;談這樣的問題連續發生以后，會嚴重影響企業的凝聚力，會打破現有的分配格局……然而自己的努力結果卻非常不理想。 　　正在自己多方努力防止問題進一步惡化的時候，相當一部分人直接向老板提出了同樣的要求。而且...

　　管理者要“在其位，謀其政” 　　前些天，到一家制造企業調研，該企業整體業績下滑，我約談質量部負責人時，有了下面的一段對話(A代表我，B代表質量部負責人)： 　　A：你知道企業業績下滑了嗎? 　　B：知道。 　　A：那你認為是什么原因造成的呢? 　　B：既有市場的原因，也有質量的原因。 　　A：能展開談談嗎? 　　B： 我認為的市場的原因有：......(說了很多原因)。 　　A：那你有什么具體的解決措施沒? ...