
采訪 | 方素惠整理 | 陳映汝來(lái)源 | 《培訓(xùn)》雜志7月刊根據(jù)研究,在一般企業(yè),學(xué)員參與培訓(xùn)后,只有大約15%的學(xué)員會(huì)將所學(xué)運(yùn)用到工作上;65%的人會(huì)試著運(yùn)用,但三十天后又恢復(fù)原形;20%的人則什么事情也不做,讓整個(gè)培訓(xùn)資源白白浪費(fèi)。究竟哪些員工屬于后兩者?該如何協(xié)助或?qū)д麄儯繉?duì)企業(yè)的高階主管和人力資源部門來(lái)說(shuō),這些正是他們急切想要知道的答案。資深顧問(wèn)菲利普(Kenneth Phillips)指出,針對(duì)員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,通過(guò)計(jì)...
我們這一生中,會(huì)面臨很多次,你的每一個(gè)選擇,對(duì)你的整個(gè)人生都至關(guān)重要。選擇是有質(zhì)量的,選擇也是有智慧的。本文講述了幾個(gè)與選擇相關(guān)的小故事,告訴了我們?nèi)龡l關(guān)于選擇的建議,希望能幫到正在人生中選擇中,迷茫的你。作者 | 劉潤(rùn)來(lái)源 | 劉潤(rùn)1“知道為什么而活的人,便能生存。”很多人說(shuō),我的人生沒(méi)有選擇,我沒(méi)得選。但我想和你分享一個(gè)故事。故事的主人公弗蘭克爾,是猶太人,也是一名精神科醫(yī)生,生活在德國(guó)。他在30歲左右...
甄嬛傳》作為影視劇中的“常青樹”,常被網(wǎng)友們稱為——大型職場(chǎng)教科書,從這部劇中的妃嬪身上,往往能看到職場(chǎng)中人的身影。本文從“美麗但愚蠢”的祺嬪上入手,總結(jié)了四點(diǎn)職場(chǎng)中常見的情景,進(jìn)行了分析,希望你在看得開心之余,也會(huì)有所收獲,在職場(chǎng)中所向披靡,取得想要的成就。作者 | 千一來(lái)源 | 智聯(lián)招聘流水的新劇,鐵打的甄嬛。即便開播十年,《甄嬛傳》熱度依舊有增無(wú)減。 有網(wǎng)友感慨,刷了N遍后,意外發(fā)現(xiàn)這部劇里有升職,...
在團(tuán)隊(duì)里,表面上一池靜水,暗地里卻暗流涌動(dòng)。其中“傳染”最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入負(fù)面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關(guān)系,嚴(yán)重還可能因此丟了工作。謹(jǐn)記,遠(yuǎn)離"負(fù)能量",才能獲得正能量,積極向上!1殺傷力最大輻射面最廣——抱怨團(tuán)隊(duì)里的“祥林嫂”可男可女,他們總愛(ài)數(shù)落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾。工作中誰(shuí)...
01不要在公眾場(chǎng)合給他人難堪人際交往中,如果遇上看不慣的人和事,請(qǐng)不要在公眾場(chǎng)合給他人難堪。你并不知道別人經(jīng)歷過(guò)什么,所以脫口而出的一句話很可能讓他人難堪、羞怒。如果真的想提醒他人不合適的行為,可選擇用委婉的措辭提醒他。02稱贊的話要具體稱贊別人的時(shí)候,不要只是說(shuō):你很漂亮!你很賢惠!相比敷衍夸贊,稱贊具體細(xì)節(jié)會(huì)更讓人感到真誠(chéng)和舒服。稱贊越具體,越是把贊美的話落實(shí)到行動(dòng)里,越會(huì)讓人愉悅。03不要著急否認(rèn)...
近兩年,很多企業(yè)紛紛裁員,畢業(yè)生們也紛紛表示找工作太難。企業(yè)到底需要怎樣的人才?初入職場(chǎng)的新人應(yīng)該選擇一份怎樣的工作?如何在職場(chǎng)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,避免被裁員呢?1選擇“不動(dòng)腦就無(wú)法完成”的工作中小學(xué)老師暫時(shí)還是會(huì)由人類來(lái)做。因?yàn)閷W(xué)校的職能不僅包括教授知識(shí),還包括培養(yǎng)人格,而AI對(duì)孩子進(jìn)行人格教育還是難以想象的。除此之外,還有護(hù)理工作,這項(xiàng)工作不僅需要體力,還要求具備體貼入微的交流能力,這也是AI難以替代...
早上本來(lái)高高興興來(lái)上班,結(jié)果剛打開電腦,技術(shù)部一個(gè)核心員工就發(fā)來(lái)消息:“在嗎?”霎時(shí)間,晴天霹靂...想必看到上面這段話,被傷過(guò)的HR都看懂了。“在嗎”=“我要離職了”,這應(yīng)該就是HR和員工間最心照不宣的秘密了。那既然員工已經(jīng)提出離職了,哭是沒(méi)有用的,HR到底應(yīng)該在第一時(shí)間做哪些事呢?畢竟員工離職是HR日常再普通不過(guò)的工作,同時(shí)也是HR工作中風(fēng)險(xiǎn)最高的一環(huán),高危環(huán)節(jié),我們一定要謹(jǐn)慎對(duì)待喲!員工提交辭職...
有很多人會(huì)抱怨自己的工作壓力大、薪水低,當(dāng)你勸他跳槽的時(shí)候,他又說(shuō)現(xiàn)在這樣也挺好,萬(wàn)一跳槽后結(jié)果更差怎么辦?其實(shí),誰(shuí)的工作不委屈?所有的牛逼,背后都是苦逼。職場(chǎng)上,要么忍,要么滾。每年總有段上班族特別躁動(dòng)的時(shí)期,掙扎著領(lǐng)到年終獎(jiǎng)之后,是不是該轉(zhuǎn)換跑道、換份工作。于是,關(guān)于自己是否該換跑道、換工作的私訊就如雪片般飛來(lái)……我回復(fù)到有點(diǎn)躁郁。所以,決定用兩個(gè)觀點(diǎn)來(lái)告訴你,年后該不該轉(zhuǎn)跑道、換工作。要么忍...
獅子和老虎之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)爭(zhēng),到了最后,兩敗俱傷 獅子快要斷氣的時(shí)候?qū)匣⒄f(shuō):“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣。”老虎吃驚地說(shuō):“我從未想過(guò)要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!” 相互溝通是維系同事、老板之間的一個(gè)關(guān)鍵要素。有什么話不要憋在肚子里,多同同事之間交流,也讓同事多了解自己,這樣可以避免許多無(wú)謂的誤會(huì)和矛盾。2信任Trust 兩只鳥在一起生活,雄鳥采集了滿滿一巢...
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):「這件事情要怎么處理,你決定就好!」真是高興,終于說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)接受自己的意見,既然領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)給自己決定,那當(dāng)然就是依照自己的意思去執(zhí)行囉!但是一執(zhí)行下去,卻發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一臉不高興,雖然口頭上沒(méi)說(shuō),實(shí)際上就是不支持,事情也難繼續(xù)進(jìn)行,當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)明明就說(shuō)讓自己決定,怎么最后結(jié)果會(huì)這樣?遇到問(wèn)題請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)該如何執(zhí)行,如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)有定見,就會(huì)展現(xiàn)出身為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的能耐,明確的告訴部屬該怎么做。但如果毫無(wú)頭緒呢?有...
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