柳傳志說：“聯想有一種稱為復盤的學習方式：做一件事情，失敗或成功，重新演練一遍。大到戰(zhàn)略，小到具體問題，原來目標是什么，當時怎么做，邊界條件是什么？回過頭做完了看，做得正確不正確，邊界條件是否有變化？要重新演練一遍。我覺得這是提高自己非常重要的一種方式。” 復盤本身是圍棋術語，指棋手下完棋后，在棋盤上重擺一遍，下得好的繼承，下得不好的，探究怎樣落子才更好。那么，個人如何復盤？組織又該怎讓我們擺脫低水...

最近，一則熱議話題引關注：“用離職心態(tài)去工作有什么感受？”有網友說：“當然是爽爆了啊。懟天懟地懟老板，誰也別想拿捏我。自從有了離職心態(tài)后，工作中干的每一件事都像是在交待后事，別提有多開心。”當“離職心態(tài)”被鼓吹，甚至跟職場幸福感直接掛鉤后，越來越多的人開始成為“離職心態(tài)”的踐行者，越來越多的人開始相信“心中有辭呈，職場永無敵”。但是，擁有“離職心態(tài)”并非熟用辭職威脅，更非“破罐子破摔”，稍不順心就...

很少有人喜歡求助他人，因為求助涉及一系列社會威脅，包括被拒絕的可能、自降地位的風險等。而職場新人們更是如此，他們往往特別希望能展現自己的專業(yè)技能、工作能力以及自信心，求助同事因此變得更加別扭。但在現代組織中，一個人想獲得發(fā)展，不求助他人根本不可能。在今天的“職場新人指南”主題文章里，作者要告訴你的是，我們該如何更有效地尋求幫助？如何在麻煩別人的時候不讓對方感到困擾？代價和收益也許，最容易讓我們在求...

第一則：保持危機感工作不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人。第二則：讓自己升值入一行， 先別惦記著能賺錢， 先學著讓自己值錢。第三則：停止抱怨沒有哪個行業(yè)的錢是好賺的，沒有哪個公司是完美的，沒有哪個崗位是輕松的。第四則：別怕受氣干工作，沒有哪個是順利的，受點氣是正常的。第五則：眼光不放在錢上，才能賺到錢賺不到金錢，賺知識；賺不到知識，賺經歷；賺不到經歷，賺閱歷；以上都賺到了 就不可能賺不到錢。第六則：態(tài)度第一只有先...

蘇軾有一句膾炙人口的詩：橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。每個人所處的位置不同，看到的風景便也截然不同。就像這張圖：無論是“6”還是“9”，其實都沒有錯，位置不同而已。人生的很多爭執(zhí)與困惑也是如此，換個角度、換個位置，便能豁然開朗。換位思考，心就寬了《莊子·齊物論》說：彼亦一是非，此亦一是非。意思是說：在這里是對的，在那里就是錯的了。有一次，蘇東坡去拜訪王安石，在書房等候時看到桌上有一首沒寫完的詩：“...

在企業(yè)經營中，有時候員工眼中“別家的公司”往往很不錯，并且拿過來與自己公司對比。舉兩個例子，在企業(yè)做管理的朋友應該比較熟悉。01案例一：別家的工資有多高有個區(qū)域財務部經理跟人力資源部經理抱怨說工資太低，每個月只有12000元，說市場上同業(yè)某家公司財務部經理每月有30000元。人力資源部經理問了句，那家公司的規(guī)模多大？財務經理說不出準確數，只是覺得應該比自己公司規(guī)模大好多倍。還有句話人力資源部經理沒好意思直接問...

明明對下屬說過“你需要有更強的意識”，下屬卻遲遲沒有改變。明明告訴過下屬“你只要為團隊付出，自然會得到更好的評價”，下屬還是只顧自己。本來想給下屬提建議，結果說著說著，卻偏離了本意。“不管講多少次，下屬依然故我。”“我說東，下屬卻往西，真令人頭疼。”你是否也有過類似的體驗？“以為自己已經講清楚了，可下屬并沒有聽進去。”這種溝通上的問題每天都在發(fā)生。 語言既可以是武器，也可以是兇器。恰當的話語能夠提高...

創(chuàng)新，是有價值的改變，人類群星的高創(chuàng)新力，可能是我們今天每個人都需要習得的能力。這就應了那句話：“昨天的上限，就是未來的底線。”這也是生命進化的趨勢，生物鏈頂端的發(fā)展一直遵循著負熵持續(xù)提升的大趨勢。也就是說，占據支配地位的物種，能夠不斷地應對和處理更大的信息量和不確定性。當下這個時代，人類處理確定性的價值，已經越來越多地被各種自動化機器取代。原來由知識工作者所承擔的很多部分，如記憶、計算、操作電腦...

無論是男性還是女性，無論在體制內還是體制外，無論在北上廣深還是在家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)，我們每個人都要面對職場、走進職場，可以說，我們的職業(yè)生涯影響了我們的一生，貫穿著我們的生命。在職場里，我們都彷徨無助過、迷茫痛苦過；在職場里，我們都精神昂揚過、躊躇滿志過。在職場的收獲，不僅是一份滿足物質生活的薪水，它帶給你的成長，會投射到你的生活里，反饋到你的思想中。著名廣告公司奧美互動全球董事長兼CEO布賴恩·費瑟斯通豪...