這個世界對內向型人充滿了各種偏見，其實他們不是不善于交談，也并不討厭社交活動，他們有很多突出的優勢，也無需改變自己的性格。一個內向型的人，也可以吸引那些外向型人追隨你的世界、感受你的魅力，這才是內向性格賦予你的真正的價值。


作者丨李剛

來源丨人神共奮（ID:tongyipaocha）



1

內向性格的人

通過了解自己來了解世界



IT 狗黃吉米是一個從不問路的路盲。



以前無論上班還是上街，一本最新版的上海分區地圖冊、一個指南針，總是少不了的。



有了智能手機，地圖冊和指南針是退休了，可你又會看到一個拿著手機，不停對著天空劃「8」字，以便讓手機上的指南針確定方向的人。



黃吉米覺得自己性格內向，但什么叫「內向性格」呢？



我們通常把那些比較沉默的、不太與人打交道的人稱為內向性格，把性格活潑開朗的人稱為外向性格。



但是，這并不是內向與外向的本質區別。很多內向型人，并不是不擅長與人交流，而是不喜歡。



比如說，黃吉米考慮要不要買Iphone7，明明朋友已經入手，問一下，10分鐘就可以搞定的事，他偏要花半天的時間研究各種測評。



有一項工作，可以移交給同事完成，但溝通工作要花15分鐘；也可以自己做，同樣要15分鐘完成，可他寧可自己手順完成了，也不愿跟同事配合。



MBTI16 型人格對內向性格的定義是：



專注于內心世界，通過仔細考慮資訊、觀點、概念來獲得滿足感，而不是通過與人相處、團隊合作來獲得滿足感。



比如，和朋友的交談中，你聽到了一個有趣的觀點，或者，你自己在閱讀中，發現了一個有趣的觀點，哪一個更讓你開心？如果是后者，你很可能傾向內向性格。



當然，沒有純粹的外向性格和內向性格，如果有，一定是在精神病院里。也就是說，每一個正常人身上，或多或少有一些內向性格的因素。





2

內向型人需要

改變自己的性格嗎？



總體上而言，這個世界對內向型人（特別是男性）充滿了各種偏見。



小時候，媽媽總說：「這孩子，見了生人就躲，長大肯定沒出息。」（內向=沒出息）



上學時，老師說：「其實是個聰明孩子，就是太膽小，以后只能吃公家飯。」（內向=保守）



找工作，面試官說：「我們需要那種勇于表達自己，積極進取的員工。」 （內向=沒有進取心）



相親后，姑娘說：「太悶了，以后肯定不懂情調。」（內向=無趣）



美國有一位專門研究內向性格的專家蘇珊·凱恩(susan cain)，她寫了一本書，叫《安靜：內向性格的競爭力》，書中認為：在強調競爭、高調與張揚的現代社會，外向者往往被賦予更有能力的假相——這一點上，中國也越來越像美國。



所以很多內向型人，都一度很羨慕那些能在人群中高談闊論、在朋友聚會時談笑風生的人，雖然明知那些場面話沒有一句話是走心的。



于是，他們開始屈從于社會偏見，強迫自己從心愛的書里走出來，強迫自己融入那些熱鬧的社交場合，強迫自己與莫名其妙的人強顏歡笑，還美其名曰：改造性格。





一位所謂的成功人士在「成功性格培訓」上，分享自己的「成長感悟」時說：



「我從小就很內向，特別不自信。跟別人說話也是結結巴巴，大學畢業幾個月都沒有找到工作。后來，一個偶爾的機會，我上了這個課，從此我努力改變自己，大膽地跟陌生人聊天，不管會不會被對方嘲笑。今天，我在這里為大家演講，因為我已經不再是那個孤僻自卑的我了……」



你騙誰呢，大哥！不就是為了賣課嗎？你不是成功地改變了自己，你是成功地惡心了自己。



對于有志改變自己的性格的朋友們，性格理論要對你說一聲「對不起」了。在對 MBTI性格測試的結果長期追蹤中發現，16型人格的四對性格特征中，「內傾——外傾」是最穩定的一對指標。



我有一位高中同學，跟陌生人說不到兩句話就會臉紅的那種，看了當年很流行的卡耐基的成功學書，決心當一名記者，去改變自己的內向性格。



工作幾年后，我遇到了在新聞界小有名氣的他，談起往事，他說：



他一度以為自己成功地改變了自己的性格，直到在一次交流活動中，領導談到成功的內向型記者時，竟然把他列為典型。



那一刻，假想的世界崩塌了。原來，內心深處的那個內向的小男孩，從未離開過自己，只是不知不覺中，他已經長大了，學會如何面對這個不友好的世界！



一個內向型人，也可以吸引那些外向型人追隨你的世界、感受你的魅力——這才是內向性格賦予你的真正的價值。



從「專注內心世界」這一點出發，我們至少可以發現內向型人的三個大大的優勢。



3

內向型人的三大優勢



01 或者喜歡深入思考，或者善于冷靜地觀察



蘇珊·凱恩在《安靜：內向性格的競爭力》一書中，解析了沃倫·巴菲特的內向性格與他成功的關系。



巴菲特曾說過一句話：「投資成功的秘訣無關智商，你只需擁有一般水平的智慧，剩下的就是抑制自身沖動的性格。」



蘇珊·凱恩猛點頭：Bingo！這就是內向性格的優勢了，它幫助巴菲特堅守這些投資理念，還包括：睿智地堅持、謹慎地思考、善于發現和應對警示信息。



有一類內向型人偏向于思考。與別人交流的時間，省了！與團隊配合的精力，壓縮！專注于自己的世界，專注于發掘現象背后的本質。



還有一類內向型人偏向于觀察。外界的無效信息，屏蔽了！外界的多余刺激，無信號！專注于自己的感受，專注于那些被人忽視的細節。



失之東隅，收之桑榆，這就是內向性格的人可以更專注那些深奧理論或細微感受的原因。


02 溫和而堅定的管理風格



有一種流行的觀點：內向型人不適合管理。



MBTI16性格理論研究者對大量管理人員進行性格測試后，發現內向性格約占 40%，區別并不明顯。



美國建國初期，出現了大量像華盛頓、林肯的這樣內向性格的領導人，蘇珊·凱恩認為：「那時，內向型性格的人更容易獲得尊重，當時的人們注重在沒人監督的情況下，個人所表現出的內心的力量、正直、美德。」



如果說，親和的溝通力、光芒四射的個人魅力，是外向型領導人影響力的來源，那么，內向型領導人吸引追隨者的“武器”就是：緘默、莊嚴的自信。



你是深思熟慮的規劃者，你不喜歡激烈的沖突，即使有一項偉大的變革計劃，你也總是默默地放在心里，以一種溫和而堅定的方式一步步推進。



說「摸著石頭過河」的鄧公，就是一位偏內向的領導人。



你是了不起的傾聽者，總是用客觀、描述性的語言風格與下屬溝通。你說話不像外向型管理者那樣富有感染力，但很少給員工錯誤的信號，不會讓員工事后有「咦，哪兒不對勁？MD，被忽悠了」的感覺。



03 追求高質量的、穩定的社交關系



最后一項優勢，讓我們直接挑戰對內向型人的最大的偏見——不善于社交。



內向型人遇到的「不會說話」的苦惱，并非是真的表達能力差。



內向型人心里感受過于豐富，或者邏輯過于復雜，如果沒有掌握一定的表達技巧，反而變得結結巴巴，辭不達意。



而交流就是一門技術，只要智商沒問題，通過一段時間的訓練，人人都可以突飛猛進，根本不管你內向還是外向。



所以交流能力不是原因，「內向型人不善于社交」的偏見，是因為這兩種人社交的目的有天壤之別。



黃吉米有一句名言：「我最討厭兩種人，一種是強行搭話影響我看風景的出租車司機，一種是明明不熟，還撒嬌撒得我一臉蒙逼的人。」



內向型人最經典的場景是，和一個要好的朋友聊得像個八婆，猛地插進來一個普通朋友，秒變高冷淑女。



換句話說，他們最討厭的不是社交活動，而是浪費時間的低質量社交。




對外向型的人而言，交流就是他的USB接口，型號通用，即插即用，聊完各回各家、各找各媽。



而內向型的人，從來不相信在酒桌上交流了幾句話，就變成熟得可以穿一條褲子。他們認為，那些人自來熟的人，只是想讓自己在陌生人中顯得更合群而已。



內向型的人，終其一生都在尋找穩定的親密關系，他們的朋友雖然不多，但走心的朋友一點也不比別人少。





4

給內向型人的三點建議



內向型人如何在這個不友好的世界里生存？



有一種被社會改造過的內向型人：不了解他的人，以為他外向；了解他的人，才知道他的內向，在他們談笑風生的外表下，藏著一顆疏離人群的心。



在無數次熱鬧的聚會中，他們常常覺得自己靈魂忽然飛離軀體，腦中響起中學背過的朱自清《荷塘月色》里的一句話：「但熱鬧是它們的，我什么也沒有。」



我到底是在干什么呀？




對于這個不友好的世界，蘇珊·凱恩在TED的演講中，給了內向型人三點建議：



1、如果你無法像外向型人一樣融入團隊，與其焦慮，不如順其自然；



2、常常獨自到野外去，尋找內心的啟示；



3、最愛的書、電影，自己寫的文章，你可以推薦給別人看一看，通過這種方式，讓他們理解你的世界。



關于性格，無論是內向還是外向，也許最重要的一句話就是：越是做自己，就做得越好。