親愛的安妮： 　　我真的希望你能給我一點(diǎn)建議，因?yàn)槲铱殳偟袅恕＿@一年左右的時(shí)間，我所在公司新上任的高管層一再?gòu)?qiáng)調(diào)，員工在提高工作效率以及開發(fā)新的收益流方面，必須多多推陳出新。我和我們部門幾個(gè)同事經(jīng)過討論，有了一些重要的提議，并且我們很有信心這些提議能收到成效。 　　問題就出在我老板身上。他加入公司時(shí)間很長(zhǎng)了，總是找出一大堆理由說我們的建議行不通。他這種消極的態(tài)度不僅對(duì)我們的積極性是種打擊，而且...

　　1、“慫恿者”： 　　慫恿者，是那種會(huì)推動(dòng)你，讓你思考的人。他會(huì)一直地讓你有動(dòng)力早起做事，嘗試并將事情變?yōu)榭赡堋Ｄ銜?huì)希望這個(gè)人充滿活力并保持熱情。這是靈感之聲。 　　2、支持者： 　　他是一個(gè)大粉絲，一個(gè)強(qiáng)有力的支持者，并且還是一個(gè)為你和你的工作進(jìn)行狂熱傳播的人。讓他得到獎(jiǎng)勵(lì)，持續(xù)讓他們參與。這是動(dòng)力之聲。 　　3、懷疑者： 　　他是魔鬼的代言人，常常會(huì)指出一些尖銳的問題，還能提前發(fā)現(xiàn)問題。你會(huì)需...

　　10月10日，山東省濟(jì)南市天橋區(qū)勞動(dòng)部門舉辦第四季度“農(nóng)民工懇談日”，有農(nóng)民工代表提出寧肯要現(xiàn)金也不樂意企業(yè)為他們繳納“五險(xiǎn)一金”，甚至堅(jiān)持如果企業(yè)為他們買保險(xiǎn)寧愿放棄現(xiàn)有工作，此舉令勞動(dòng)部門和企業(yè)頗為不解。 　　紡織業(yè)是農(nóng)民工最為集中的行業(yè)之一，本季度的“農(nóng)民工懇談日”便設(shè)在了濟(jì)南元首針織股份有限公司內(nèi)。該企業(yè)現(xiàn)有農(nóng)民工1050名，占職工總數(shù)的57%，大多來自濟(jì)陽(yáng)、章丘等濟(jì)南周邊區(qū)縣。 　　來自菏澤市單...

　　昨天是雙節(jié)長(zhǎng)假后上班的第一天，不少職場(chǎng)人在網(wǎng)上吐槽。 　　“8天不足以表達(dá)對(duì)祖國(guó)的熱愛有木有” 　　“又上班了，上班的心情比上墳還沉重!假期總是很短!” 　　“下次中秋、國(guó)慶“喜相連”的“悠長(zhǎng)假期”要等到38年后!” 　　“每到節(jié)后或者周一，我就疲倦!頭暈!胸悶!腹脹!我不想上班!!” 　　各種關(guān)于“不想上班”的話題出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，“不想上班”更成為微博的熱詞。 　　沉溺在假期的悠閑自得當(dāng)中，面臨工作日的到...

　　天知道，如今許許多多的員工都有理由抱怨。而且，幾乎每間辦公室里都會(huì)有一兩個(gè)人抱怨起來過了頭——滿腹怨氣，忿忿不平。 　　這些人就是管理專家羅伯•克羅斯所謂的“消極激勵(lì)者”。“這些人的互動(dòng)方式或語(yǔ)氣，讓整個(gè)工作環(huán)境變得窒息。” 　　“讓人窒息”無疑不利于形成良性的工作環(huán)境，很多員工可能都不想受這些消極激勵(lì)者的影響。為此，他們首先要了解領(lǐng)導(dǎo)力專家稱之為“非正式網(wǎng)絡(luò)”的一個(gè)體系。這種網(wǎng)絡(luò)存在于正...

　　小王在單位隸屬培訓(xùn)科，工作積極，主動(dòng)認(rèn)真，深得科長(zhǎng)器重。 　　一次，單位召開工作會(huì)議，事情很多，需要很多人參與，分派小王下會(huì)議通知。對(duì)這項(xiàng)安排，他很不滿意，認(rèn)為這事該由辦公室做，并不屬于自己的工作范圍，干好了功勞也不會(huì)記在自己頭上。通知還是按時(shí)發(fā)出了，不過有幾個(gè)單位被忘記，沒來參加會(huì)議。會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任，小王就說出了自己的想法，領(lǐng)導(dǎo)也沒說什么。這事就這么過去了。 　　那天，有外單位來要一份相...

　　No.10 家教 　　收益：500元以下/月 　　風(fēng)險(xiǎn)：★★ 　　技能要求：能辨別方向、認(rèn)識(shí)公交線路、普通話標(biāo)準(zhǔn)。 　　業(yè)務(wù)描述： 　　這是多數(shù)人首先想到的賺錢方式，尤其適合低年級(jí)學(xué)生，他們剛剛從高考硝煙里走來，正是現(xiàn)炒現(xiàn)賣的好機(jī)會(huì)。因?yàn)椴畈欢嗾l都能干，所以想找份好的家教工作非常難。一些城市的學(xué)校、公園附近，經(jīng)常能看到一些青年學(xué)生把紙板綁在自行車上，上面寫著“家教”。 　　家教的風(fēng)險(xiǎn)來自中介，一般他們會(huì)...

初入職場(chǎng)，應(yīng)該如何駕馭人際關(guān)系?面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的老板，員工應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?海外歸來的精英男承受著怎樣的壓力?擁有穩(wěn)定工作的研究生應(yīng)如何突破承受工作之輕?這些問題和現(xiàn)象帶來了職場(chǎng)中人的郁悶。在《我叫不郁悶》一書中，作者指出了職場(chǎng)中人“郁悶”的苦惱，并以職場(chǎng)精英的實(shí)際案例帶領(lǐng)讀者走出郁悶，打造陽(yáng)光心態(tài)。 人際關(guān)系駕馭之道 莫菲，女，25歲，工作于美國(guó)某大型石油公司，月薪15000元左右 第一次見到這個(gè)故事的主人公莫菲，是...

談到創(chuàng)業(yè)，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng)，然而真正付諸執(zhí)行的個(gè)案實(shí)在是屈指可數(shù)。原因在于，害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。因此投資理財(cái)講師張雪奎在這里，將創(chuàng)業(yè)過程總結(jié)成八個(gè)步驟，希望投資者們?cè)趧?chuàng)業(yè)之路上走得更踏實(shí)。 第一步驟：從三百六十行中選擇你的最愛 人人都可以創(chuàng)業(yè)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。這其間有著許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣，而這些秘訣...

怯生生的走進(jìn)辦公室，四周是陌生的面孔、漠然疑問的眼神，職場(chǎng)新人的90天實(shí)習(xí)期開始了。 90天里學(xué)什么?干什么?交什么作業(yè)?得到什么?是需要好好規(guī)劃一下的。 首先要解決目標(biāo)定位問題。根據(jù)職場(chǎng)目標(biāo)的生存、積累、發(fā)展實(shí)現(xiàn)三個(gè)職業(yè)階段的劃分，90天的目標(biāo)就是生存，更高的目標(biāo)預(yù)期是危險(xiǎn)的。有人想要一鳴驚人、有人想要被刮目相看、還有人急于一顯身手。但任何與新人身份不符的愿望、舉動(dòng)卻都是愚蠢的。 其次就是解決心態(tài)問題(職業(yè)...