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      復合型人才素質技能特征

      高層管理人員 人才復合體現在非技術性能力的比重大大高于技術性能力,他們可以稱為企業(yè)家,甚至教育家。他們能意識技術的作用與前景,跨越時空以創(chuàng)新精神去創(chuàng)造,而非適應變化。” 中層管理人員 相對高層管理人員而言,中層管理人員素質技能的復合,對技術性的能力要求更強,信息技術由于壓縮了管理層次,中層管理人員將減少,但不會消失。“他們主要放在對組織問題處理上,如環(huán)境變化需要改變一些規(guī)章制度、革新精神、創(chuàng)造性、...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-04-25 10:18
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      職業(yè)生涯規(guī)劃,個人和企業(yè)雙重的責任

      【案例分享】 案例一: 我的降落傘究竟是什么顏色的? 趙思思:廣告學專業(yè),興趣廣泛,畢業(yè)兩年,跳槽四次。 大學剛畢業(yè)那時,因為沒有工作經驗要找到合適的工作比較難,為了能把戶口檔案留在廣州,也抱著“騎驢找馬”的心態(tài),小趙隨便找了家商貿公司做文員。每天的工作無非就是整整文件、接聽電話和打打字,高中學歷的人就能勝任,且工資待遇很低,試用期還沒過小趙就跳到一家電子廠做銷售。雖然該廠許諾底薪加提成有兩千以上,...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-04-24 09:18
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      職場你的成熟度是多少!!!

      這是一個相當難以評量的問題,因為成熟、火候只能以意會,而沒有數字化的指針可以衡量,不像身高、體重一量便知。但是,一個人從最基本的人際關系好不好、處事態(tài)度健不健康,到能否正確地決斷事物等等,都與其成熟度有關。因此,如何衡量一個人(包括自己)的成熟度,是一件重要的事。對此,我們認為至少可以從4個方面來評量。 一、單面向VS多面向 一個人在成長過程中,對于周遭事物的考慮,最先大多只能專注于一件事物,然后逐漸...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-04-24 08:50
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      如何巧妙自救職場遭排擠

      既要做到人見人愛,又要堅持自己的原則,可往往你付出努力后,仍然會面臨同事的排擠,究竟該如何讓自己不為這些“小事”勞神費力呢? 不強硬 為人和善 不論你是多么經驗豐富的老人,還是才華滿腹的熱血青年,在辦公室里的言行一定不要咄咄逼人,與人為善是第一要領。 在辦公室千萬不要讓同事覺得你是個“戰(zhàn)爭販子”。談論的話題盡量不要涉及同事的“痛處”,以免讓自己處于四面樹敵的境地。 不軟弱 提高工作能力 雖然不能強硬...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-04-20 12:12
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      不是所有工作都是事業(yè)

      “激情像漿糊一樣,可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里,堅持到底。它是在別人說你‘不行’時,能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”——拉爾夫·沃爾多·愛默生 布拉格作家弗朗茨•卡夫卡(Franz Kafka)生前的工作是半官方組織“勞工事故保險局”的文員,但他為世人所知的最重要身份卻是風格驚世駭俗的小說家。 盡管他在工作中人緣不錯,也曾在12年的時間里從“助理員”被提升到高級職位“總秘書”,但這份...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-04-20 12:10
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      應如何把握職場細節(jié)?

      聰明的上班族可千萬別小看各式各樣的“細節(jié)”,因為你不管它,它就會來管你! 注意職場文化小征兆 23歲的 Flora 是個剛進公司的新人,但她卻發(fā)現自己進公司不到三個月,已經是部門內最資深的員工了。不但舊員工相繼離職,就連新員工也待不到一個月就嚷嚷著想要走,還反問 Flora 怎么能夠在這種公司待這么久? Flora搞不懂的是,他們老是說公司的“氣氛”不對,但她怎么樣也搞不懂到底是怎么一回事?其實職場內的“氣氛”真...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-04-20 12:05
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      深圳2012工資指導價:3892元/月

      近日,深圳市人力資源和社會保障局制定并公布2012年度深圳市人力資源市場工資指導價位,平均數為3892元/月。 工資指導價位中的“工資”是指稅前工資總額,根據《深圳市員工工資支付條例》,是以貨幣形式支付的勞動報酬。它包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資,但不包括用人單位繳交的社會保險費。 從總體情況看,深圳2012年工資指導價位較2011年呈平穩(wěn)增長態(tài)勢,高位數、中位數、低位...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-04-19 08:54
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      職場拒絕“零距離”

      網上調查顯示,35.91%的受訪者選擇了“他人對你的工作內容指手畫腳(侵犯你的工作內容)”;18.24%的受訪者選擇了“肢體距離太近”;17.58%的受訪者選擇了“工作時他人過度關注你的一舉一動”;16.68%的受訪者選擇了“過度關心他人私生活(不結婚、不生子的原因等)”;還有11.59%的受訪者選擇了“語言上過分自來熟(第一次見面就稱兄道弟)”。 由此看來,與人保持“距離之美”是非常必要的。當然,在和不同關系的職場人打交道時,之間的...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-04-18 23:05
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      與公司客戶談產品價格

      其實,“價格沒有高低之分,只要你讓購買者覺得值”這個原則,不僅適用于說服消費者也適用于說服經銷商。如何消除經銷商的顧慮,讓其覺得經銷您的高價產品很值呢? 好的開始是成功的一半,在你第一次向客戶報價時的確需要花費一些時間來進行全盤思考。開價高可能導致一場不成功的交易,開價低對方也不會因此停止價格還盤,因為他們并不知道你的價格底線,也猜不出你的談判策略,所以依然會認定你是在漫天要價,一定會在價格上于你...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-04-18 22:52
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      職場:自信無價

      有一天,院長交給男孩一塊石頭,說:“明天早上,你拿這塊石頭到市場上去賣,但不是‘真賣’,記住,無論別人出多少錢,絕對不能賣。”第二天,男孩蹲在市場角落,意外地有許多人向他買那塊石頭,而且價錢越出越高。回到院里,男孩興奮地向院長報告,院長笑笑,要他明天拿到黃金市場上去叫賣。黃金市場,竟有人出比昨天高10倍的價錢要買那塊石頭。 最后,院長叫男孩把石頭拿到寶石市場上去展示。結果,石頭的價錢較昨天又漲了10...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-04-16 22:19
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