系統(tǒng)檢測到您的瀏覽器版本過低,無法獲得最佳的使用體驗,建議您更換其他瀏覽器或 升級您的瀏覽器。(使用360瀏覽器訪問請選擇極速模式)
      關閉
      {{settrSelectedText ? settrSelectedText : '更新時間'}}
      {{sexSelectedText ? sexSelectedText : '性別'}}
      {{ageSelectedText ? ageSelectedText : '年齡'}}
      {{settrSelectedText ? settrSelectedText : '更新時間'}}
      選擇城市
      切換城市分站,讓我們?yōu)槟峁└鼫蚀_的信息

      當前選擇城市:總站
      總站 {{item.sitename}}
      職場女白領要提防的3種人

      一、成熟穩(wěn)重的男上司 一名事業(yè)心重的男上司,接觸女秘書的時間往往會比跟自己的太太相處的時間還要長。正所謂日久生情,最自然不過的。如果上司是未婚王老五,那當然非常理想。但假如他已是有家室之人,卻又因工作上經常接觸的關系,想享外遇之福,那身為他的下屬,就要十分留神了。 工作中一旦加入了私人感情在內,就會令雙方的上司下屬關系變質,辦起事來不那么順暢。甚至可能因一時意亂情迷而誤了自己終身,十分不值得。 剛...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-04-19 14:56
      131
      職場中如何點燃你的工作激情

      你是否覺得你的工作很有意義,很能完成你個人事業(yè)的欲望呢?如果你發(fā)現,你的工作缺少了很多激情,那么你是否應該開始去改變自己的工作態(tài)度了呢? 我們發(fā)現很多失去工作熱望的人,他們都有一些共同點: 1、工作并不是自己感興趣的,所以他們不是很有激情。 2、工作對于他們來說,不能完成自己事業(yè)愿望,而是一種阻礙。 3、雖然他們所從事的工作也許是他們很擅長的,但是,并不一定是他們想要做的工作。沒有成就感的職業(yè),是無法使...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-04-19 14:54
      133
      職場人須重新認識的22條秘密

      1、必須有一個圈子。 無論如何做都是畫地為牢:不加入一個圈子,就成為所有人的敵人;加入一個圈子,就成為另一個圈子的敵人;加入兩個圈子,就等于沒有加入圈子。只有孤獨求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子,圈子里只站著老板一個人。 2、必須爭取成為第二名。 名次與幫助你的人數成正比——如果是第一名,將因缺乏幫助而成為第二名;第二名永遠是得道多助的位置,壞處是永遠不能成為第一名。 3、必須...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-04-19 14:50
      126
      辦公室八卦的好處

      辦公室八卦,關鍵的一點是只參與尺度得當的八卦。 避免誹謗中傷、牢騷連連和散布流言式的惡意八卦,這類八卦會損害你與同事的關系,而且可能殃及你的事業(yè)發(fā)展。 人力資源專家說,在八卦中非正式地交換信息是有所裨益的,完全置身其外并不明智。 下面是辦公室八卦的一些好處: 1. 培養(yǎng)感情,建立人際關系網:專家說,非正式地談論與工作有關或無關的話題可以增進同事之間的了解,讓一個團隊親密有加,是向他人取經的良好途徑。 ...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-04-19 14:11
      136
      阻礙我們前行的是自己的信心

      那年我剛到深圳,就興沖沖地抱著簡歷去參加人才交流會。整個會場人如潮涌,惟有沃爾瑪公司的展臺前冷冷清清,與會場的氣氛形成了鮮明的對比。 我好奇地走了過去,一看沃爾瑪公司招聘啟事上的內容,當即嚇了一跳,招聘20名業(yè)務代表,卻指明要名校的畢業(yè)生,并且還得有3年以上從事零售業(yè)的工作經驗。條件這么苛刻,難怪沒人敢貿然應聘。 我暗自揣摩了一番,雖然沒一條夠得上,可沃爾瑪公司業(yè)務代表的工作對我卻很有吸引力,我把心一...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-04-19 14:05
      136
      世上沒有兩片相同的葉子

      在現實中,企業(yè)內的員工類型可以分為指揮型、關系型、智力型和工兵型。針對不同類型的員工,領導者應該分析其類型特點,采取不同類型的激勵技巧,這樣才能取得良好的激勵效果。 指揮型的激勵技巧 指揮型的員工喜歡命令別人去做事情,面對這一層次的員工,領導者在選取激勵方式和方法的時候應該注意以下幾點: ◆ 支持他們的目標,贊揚他們的效率; ◆ 領導者要在能力上勝過他們,使他們服氣; ◆ 幫助他們通融人際關系; ◆ 讓他...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-04-18 13:56
      136
      怎樣運用情緒管理激發(fā)員工潛能?

      許久以來,管理界認為員工不應該把情緒帶進公司,因為工作場所是一個專業(yè)的地方,不應該“感情用事”。今天,現實卻讓管理學者從本質上領悟到,這樣的限制對企業(yè)并沒有好處。由于情緒受到規(guī)范的邊框制度的約束,反而使團體的成員走向另一個極端———習慣性防衛(wèi),并且放棄激情,以此來保護自己或他人免于因自身個性的張揚而受窘或感到威脅。現代管理實踐告訴我們:一個聰明的管理者應該學會科學運用情緒管理來激發(fā)員工潛能,進而提...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-04-18 13:51
      133
      有效管理“升不上去的員工”

      讓處于晉升停滯期的員工擔任內部的顧問或講師,是相當不錯的選擇。 每個組織都或多或少地存在一些晉升停滯的員工,即 “升不上去的員工”。這部分員工,要么工作績效達不到預期的標準或者沒有實現承諾,要么對于工作不再投入,只挑順手的做,而且做事固步自封。面對這些狀況,想辦法維持或激發(fā)起他們的興趣與斗志,乃至提升他們的技能,都是你身為主管不可推托的職責。 個人知識結構和公司組織結構導致晉升停滯 他們?yōu)槭裁础吧?..

      [轉載] · 工作分析 · 2012-04-18 13:50
      129
      人力資源管理者的角色定位

      人力資源管理者(簡稱HRM)要幫助企業(yè)創(chuàng)造獨特的競爭優(yōu)勢,需要是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者、變革的推動者、業(yè)務部門的人事顧問、企業(yè)和員工的代言人,最后才是人事業(yè)務專家。 HRM首先要真正了解企業(yè),了解企業(yè)在行業(yè)中之所以能夠生存和發(fā)展的成功關鍵,只有這樣才不會與企業(yè)主和業(yè)務部門有代溝。如果連溝通的平臺都沒有,自然難以發(fā)揮價值。通過與企業(yè)主一起來規(guī)劃、厘定企業(yè)的使命和遠景,HRM可以進一步了解企業(yè)未來的人才需...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-04-18 13:48
      134
      非人力資源管理者在人力資源工作中的地位與作用

      隨著現代人力資源相關理論在國內的廣泛接受,許多企業(yè)已經逐漸從傳統(tǒng)的人事管理中脫身出來,開始注重現代企業(yè)人力資源的管理與開發(fā)。習慣于傳統(tǒng)人事管理工作的人事部門,在工作面不斷拓展、工作量不斷加大的情況下,忙得不亦樂乎。在人力資源相關工作中出現問題時,自然責任也就落在了人力資源管理部門的肩上,甚至認為與人事相關的都是人力資源部的工作,而這正是傳統(tǒng)認識的誤區(qū)。 按照現代人力資源管理理論,人力資源工作不再單...

      [轉載] · 工作分析 · 2012-04-18 13:46
      134
      主站蜘蛛池模板: 网址在线观看你懂的| 羞羞漫画成人在线| 欧美牲交a欧美牲交aⅴ图片| 国产精品无码av一区二区三区| 亚洲av无码专区在线厂| 韩国电影中文字幕| 成人无码Av片在线观看| 人人妻人人澡av天堂香蕉| 在线观看91精品国产入口| 日韩欧美理论片| 午夜香港三级在线观看网| ass日本乱妇bbw| 一区二区在线视频免费观看| 爱情岛论坛首页永久入口| 国产精品中文字幕在线观看| 久久久精品日本一区二区三区| 精品人妻系列无码天堂| 国产精品自在欧美一区| 久久桃花综合桃花七七网| 精品三级66在线播放| 国产精品第8页| 久久久久国产精品免费免费不卡| 精品91一区二区三区| 国产精品免费视频网站| 中韩日产字幕2021| 热久久99精品这里有精品| 国产日韩美国成人| 不卡高清av手机在线观看| 欧美日韩1区2区| 国产乱码精品一区三上| 久久天堂AV综合合色蜜桃网| 粗大白浊受孕h鞠婧祎小说 | 欧美在线视频二区| 国产亚洲精品拍拍拍拍拍| 久久久一本精品99久久精品88| 特级无码毛片免费视频| 国产婷婷综合在线视频| selao久久国产精品| 日韩爽爽爽视频免费播放| 免费一区二区三区四区| 免费看黄色网页|