看到諸多人才市場求職的那些行色匆匆的學(xué)弟學(xué)妹們，我就不由得想起了我的求職與工作經(jīng)歷。 我現(xiàn)在的這份工作是我到深圳的第二份工作。當(dāng)時在《深圳特區(qū)報》上看到一個招聘啟事，正好是我喜愛而且擅長的廣告、文化型公司，我就發(fā)了一個E-mail，然后找到公司網(wǎng)站，詳細了解了一下它的情況。三天之后，我接到了深圳夢工場人力資源主管的電話，讓我第二天上午到公司面試，當(dāng)他問我?guī)c方便時，我說：“10點”。我想我對公司所在的車公...

求職談薪資時的討價還價，如同一場商業(yè)談判，求職者應(yīng)首先向?qū)Ψ秸故咀约旱膶嵙蜐摿ΑＨ狈?jīng)驗的求職者往往急于先問月薪底數(shù)，在對方尚不了解自己時，則會欲速而不達。 在對方對自己的實力有基本了解后，還要再接再厲，積極突入對方領(lǐng)域。如表明具體運作對方某項業(yè)務(wù)自己有哪些專長、經(jīng)驗和優(yōu)勢;若獨立開拓某項業(yè)務(wù)，自己的大致思路等。如果這些方式能先入為主打動對方，那將會"不戰(zhàn)而屈人之兵"，雖未討價，對方心中已愿意開出個...

■要對壓力有正確的認識 自然狀態(tài)下，人們一般會面臨兩種屬性的壓力。一種是我們的身體所能感受到的、客觀存在并且往往可通過一定的方式測量到的物理壓力，例如大氣的壓力、心臟的壓力等，這些壓力往往和生命系統(tǒng)密切相關(guān)。另外一種就是和意志、精神相關(guān)的壓力，例如生存競爭的壓力、對某件事物的恐懼心理、人際關(guān)系帶來的壓力等，這些壓力往往和行為比較相關(guān)。 人們通常對壓力的理解并不全面，認為有壓力是不好的事情，因此就經(jīng)...

時針指向7點，小米的鬧鐘照常響起，她熟練地按下“延后再響”鍵，翻個身繼續(xù)睡。如此反復(fù)了三次一直到7點半時，她才懊惱地一股腦從床上跳起：再不起來就要遲到了，8點打卡。然后小米匆匆忙忙地洗漱，換衣服，拽著一個面包火速出門。 27歲的小米是一家公司的策劃部職員，上班后每天的生活幾乎都是在上述拖拉磨蹭中開始，她自嘲是“超級名磨”。到單位后，小米首先打開Word文檔，然而直至中午，文檔上依然空白一片。 “桌面上貼滿...

據(jù)調(diào)查報告顯示，一種比下崗、失業(yè)更可怕的職場危機超負荷的工作壓力、心理疲勞已經(jīng)向白領(lǐng)襲來，致使許多白領(lǐng)身體健康受到不同程度的影響。如何緩解工作壓力、增強身體健康，便成了當(dāng)今白領(lǐng)普遍關(guān)注的話題。 ●做自己的心理咨詢師 德瑞姆的心理學(xué)專家告訴我們，面對職場的各種壓力，關(guān)鍵是你如何去認識它，并以正確的心態(tài)去對待它。學(xué)會心理自我調(diào)節(jié)，學(xué)會自助，只要掌握了心理知識，每個人都可以在心理出現(xiàn)問題時成為自己的心理...

在就業(yè)競爭激烈的今天，自考生如何才能找到工作?幾位成功就業(yè)者各有經(jīng)驗和體會，希望能給奔走在求職路上的自考生們以啟發(fā)。 董秋香(英語專業(yè)，駐外公司管理人員)：像重視自考一樣準備招聘考試。 求職時，我感覺文憑并不是最重要的。我在還沒有取得自考本科畢業(yè)證時，就通過了一家雜志社招聘英文編輯的考試。一家公司招聘英語翻譯，我因為當(dāng)場就把資料口譯出來也被錄用，只是考慮到個人發(fā)展才選擇了目前的工作。求職時，現(xiàn)場表現(xiàn)很...

學(xué)習(xí)“田忌賽馬” 招聘會上一些單位總是門庭若市，那些熱門崗位更會出現(xiàn)一天收到上千份簡歷的情形。應(yīng)聘這些崗位的成功者到底是哪些人?根據(jù)二八原則，20%的應(yīng)聘成功者來源于那些知識、技能、能力都很突出的人，能夠與其競爭的人非常少。另外80%的應(yīng)聘者水平相當(dāng)。在這80%的人群里競爭非常激烈，被淘汰者大部分都是從這里產(chǎn)生的。 不同企業(yè)的不同崗位所需要的知識、技能、能力不盡相同。一些企業(yè)可能對某方面要求比較高，而對另外...

薦人才送“寶馬”車，“寒冬”過后行業(yè)人才需求“回暖”——— 日前，某大型團購網(wǎng)站以團購單的形式在其網(wǎng)站上發(fā)布了一則招聘啟事：任何人都可以推薦合適的技術(shù)及產(chǎn)品人才到該公司工作，只要發(fā)給錄用通知，對方確認后都不用等正式入職，推薦者就可獲得一臺iPhone4S，同時還可參與寶馬車抽獎。 該招聘啟事發(fā)布后，迅速在微博、SNS等社交類網(wǎng)站上傳開，網(wǎng)友們紛紛熱議，一時間眾多簡歷從全國四面八方紛至沓來。而喧囂的招聘活...

自我管理工作團隊的建立，在于傳統(tǒng)的階層權(quán)力架構(gòu)不再能發(fā)揮作用。 在二次世界大戰(zhàn)后，美國成為經(jīng)濟和軍事大國。山姆大叔不但能花較少的錢生產(chǎn)較多的商品，而且售價也是全世界最低廉的;又因為其他國家都還在戰(zhàn)后復(fù)蘇整頓中，所以他有一個現(xiàn)成的廣大市場可供發(fā)揮。當(dāng)其他國家逐漸恢復(fù)元氣時，尤其是德國和日本，這些國家的企業(yè)發(fā)現(xiàn)他們?nèi)詿o法和美國這個工業(yè)巨人競爭。所以他們努力創(chuàng)造利基，例如開發(fā)小型、省油的汽車，以打進市場。...

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是首席執(zhí)行官的職責(zé)是通過他人的工作來達到公司的目標。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)包括多個方面，公司首席執(zhí)行官首要的、義不容辭的責(zé)任是管理公司的戰(zhàn)略規(guī)劃過程，制訂公司的戰(zhàn)略愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃目標，指明公司發(fā)展的方向。企業(yè)就像航行在風(fēng)高浪急的大海里的一艘船，企業(yè)的戰(zhàn)略就是船長手里的羅盤，它引導(dǎo)這艘船的未來航程。聯(lián)想集團的創(chuàng)始人柳傳志總結(jié)多年的經(jīng)驗，提出企業(yè)總裁要“建班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍”，充分說明了...