如何判斷什么樣的員工，是值得培養(yǎng)的高潛力員工？這個(gè)問題的答案其實(shí)有很多種，簡(jiǎn)明扼要概括下來(lái)，大概有3點(diǎn)：不合理化，不玻璃心，對(duì)數(shù)據(jù)敏感。下面就來(lái)一個(gè)個(gè)來(lái)說(shuō)。作者 | 劉潤(rùn)來(lái)源 | 劉潤(rùn)（ID：runliu-pub） 01 合理化什么是合理化？合理化，本質(zhì)上是一種弱勢(shì)文化，背后是一種依賴和逃避思維，習(xí)慣把一切結(jié)果的不如意合理化的歸結(jié)為外部的原因。期待破格獲取，不勞而獲。我們經(jīng)常聽到這樣的表述：1）學(xué)校不好不代表沒能力；2）...

工作中需要說(shuō)服別人情景無(wú)數(shù)，該如何做到說(shuō)服他人，并為己所用？本文中提到，把握住說(shuō)服內(nèi)容、說(shuō)服渠道、說(shuō)服對(duì)象、以及說(shuō)服者，就會(huì)讓你的說(shuō)服水平大大提高，無(wú)往不勝~希望今天的文章對(duì)大家有所幫助，靜候各位說(shuō)服他人的佳音。作者 | 王世民來(lái)源 | YouCore(ID:YouCore) 前言 我小孩很調(diào)皮，同時(shí)還有些莽撞，身上經(jīng)常是撞得青一塊紫一塊的。因此，他每次在外面亂跑時(shí)，我都忍不住要提醒他：“別亂跑，小心撞著！”但他沒一次...

一個(gè)人處于瞎忙的狀態(tài)，生活與工作的邊界會(huì)變得越來(lái)越模糊，從而形成路徑依賴，習(xí)慣性地用忙填補(bǔ)工作成果的空白，用臃腫的日程去拖延精進(jìn)的節(jié)奏，沉浸在低水平的努力中。然而真正的忙碌是能帶來(lái)精進(jìn)與成長(zhǎng)，充實(shí)自己的內(nèi)涵，拓寬更多成長(zhǎng)的可能性。今天為大家推薦的文章，能夠幫助大家更好地分辨出什么是“瞎忙”，從而更好的避免，以在工作中得到更好的成長(zhǎng)。作者 | 曉芳來(lái)源 | 曉芳說(shuō)職場(chǎng)（ID：XF-SZC） 1 埋頭干活，搞錯(cuò)...

內(nèi)卷不但不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，而且會(huì)危害每一個(gè)人。1小鎮(zhèn)的故事1. 什么是內(nèi)卷很久很久以前，地球上有一個(gè)小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)上有很多鞋店，這些鞋店每天上午10點(diǎn)開門，中午12點(diǎn)到下午2點(diǎn)午休，下午2點(diǎn)到晚上6點(diǎn)繼續(xù)營(yíng)業(yè)；每周一至周五營(yíng)業(yè)5天，周末休息。夏天最熱的那幾天，鞋店老板們會(huì)紛紛把店關(guān)掉，去南方的海邊度假；冬天最冷的那幾天，鞋店老板們也會(huì)紛紛把店關(guān)掉，去北方的山里滑雪。多年以來(lái)，小鎮(zhèn)上的常住人口沒有什么變化，鞋的品質(zhì)一直...

幸福，是人類永恒的話題。放眼當(dāng)下，這個(gè)議題具有更加深刻的現(xiàn)實(shí)意義——顛覆性的外部環(huán)境引發(fā)了蝴蝶效應(yīng)，無(wú)論組織還是個(gè)體，都深陷泥潭無(wú)法順利逃脫。其中，員工作為組織力量的主體，也是組織最重要的內(nèi)部公眾，更需要企業(yè)給予認(rèn)同感和歸屬感，形成向心力和凝聚力，共同抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際招聘顧問公司米高蒲志（Michael Page）于2021年發(fā)布的《直面未知X》報(bào)告顯示，高達(dá)59%的受訪者愿意放棄加薪或晉升的機(jī)會(huì)，以獲得更好的工...

什么是最高明的見解？見解 ?！姷饺松鷨栴}，與心里的疙瘩?！忾_它。見之解之，問題沒了，疙瘩解開，自然就舒心如意。凡事究理，究的就是自然之理。自然之理明明擺在面前，若非要另起鍋灶另立見解，這叫鬧事。規(guī)律就是規(guī)律，沒有為什么，只有是什么。狼吃羊，不是狼多么邪惡，只因它就是肉食動(dòng)物。羊吃草，也不是草犯了什么錯(cuò)，只因羊是食草動(dòng)物。這就是自然現(xiàn)象。若非要在這自然而然之中，強(qiáng)立分別心，這是最典型不過的惑亂...

情緒穩(wěn)定對(duì)于每一個(gè)成年人來(lái)說(shuō)，都非常關(guān)鍵，那么該如何做才能控制住自己的情緒，做情緒的主人呢？本文從生理、環(huán)境、認(rèn)知、損失、行動(dòng)五個(gè)方面入手，為我們提供實(shí)際可行的方案，希望能對(duì)正在看文章的你，有所助益~作者 | Chris long（龍秀文）來(lái)源 | YouCore 前言 市面上，管理情緒的各種經(jīng)驗(yàn)分享很多，別說(shuō)小技巧，光是理論分享都有一大籮筐。比如，拉扎勒斯的“認(rèn)知—評(píng)價(jià)”理論、埃利斯的“情緒ABC理論”、阿德勒的“課題...

導(dǎo)語(yǔ)：一家公司最大的內(nèi)耗，就是“管理錯(cuò)位”，管理者沒有做本職的事，而是在替下屬做事。為什么這么說(shuō)？本文與大家探討。這些年，我在做咨詢管理的過程中，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都存在著這樣的情況：高層在干著中層的事，中層在干著基層的事，基層在干員工的事，而員工們，則在討論國(guó)家大事。這其實(shí)是一種“管理錯(cuò)位”。管理者沒有做好本職的事情，永遠(yuǎn)在替下屬“背猴子”，結(jié)果業(yè)績(jī)沒做出來(lái)，自己倒先累死了。在我看來(lái)，一家公司最大的...

成功的法則往往隱藏在細(xì)微的習(xí)慣中，改變了細(xì)枝末節(jié)的小習(xí)慣，可能不經(jīng)意間，就距離成功又更近了一步。本文總結(jié)了12種阻礙你通向成功的小習(xí)慣，大家一起找找看，有則改之，無(wú)則加勉，祝愿大家都走向?qū)儆谧约旱某晒χ?。作者丨邱昭良?lái)源丨管理的常識(shí)（ID:Guanlidechangshi）摘編自《知識(shí)煉金術(shù)（個(gè)人版）》，機(jī)械工業(yè)出版社出版01自我設(shè)限每個(gè)人心中都有各種各樣的信念、成見以及假設(shè)、規(guī)則，無(wú)論是對(duì)自己還是他人，以及周圍的...

老話里常說(shuō)：欣賞一個(gè)人，始于顏值，敬于才華，合于性格，久于善良，忠于人品。人與人相處，不在乎美貌、財(cái)富，而在人品。相由心生，品由口出。一個(gè)人的人品如何，在言語(yǔ)中就會(huì)有體現(xiàn)。人品差的人，開口閉口都是這些話，一定不要深交。1無(wú)事生非的閑話中國(guó)有句飽含哲理的古語(yǔ)：“耳不聞人之非，目不視人之短，口不言人之過”人的舌頭既是最好的東西，也是最壞的東西。越是人品差的人，越喜歡搬弄他人是非，無(wú)中生有。添油加醋是他們...