【妙語“三國(guó)”】 ● 此處不留爺，自有留爺處;處處不留爺，爺當(dāng)個(gè)體戶。 ● 呂布這個(gè)“跳槽王”最終卻成了“跳槽亡”。 ● 跳槽者起初的夢(mèng)想都很美好，但事實(shí)證明，跳槽是把雙刃劍。 人在職場(chǎng)，跳槽是司空見慣的事。此處不留爺，自有留爺處;處處不留爺，爺當(dāng)個(gè)體戶。不過，跳槽也是一門學(xué)問，跳好了平步青云，跳不好不僅壯志難酬，甚至可能性命難保。 三國(guó)里跳槽的精英大致有這樣幾種類型： 第一種是創(chuàng)業(yè)型的跳槽者，其代表人...

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》通過對(duì)官方資料、媒體報(bào)道和國(guó)際貨幣基金組織數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為若干國(guó)家元首及地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的“年薪”占人均GDP比率排行，肯尼亞總理奧廷加(Raila Odinga)以年薪是人均GDP的240倍(以購買力平價(jià)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))，排在第二位的是新加坡總理李顯龍，他的年收入是該國(guó)人均GDP的40倍，同時(shí)也以逾218萬美元的年收入冠絕各國(guó)領(lǐng)袖，李顯龍的收入是美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的5倍多，奧巴馬一年工資僅40萬美元。 各國(guó)及地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人薪...

　　當(dāng)我們要到一些公司或企業(yè)求職時(shí)，工資、福利、待遇是和求職者緊密聯(lián)系在一起和必不可少的。貨比三家是做買賣的基本原則，人才擇業(yè)，實(shí)際上就是推銷自己的過程，從某種意義上說，也是一種買賣，應(yīng)當(dāng)貨比三家，從而找到最能體現(xiàn)自我價(jià)值的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是，目前有一種說法，即在擇業(yè)的過程中， 　　最好不要問自己的薪酬，否則可能引起招聘者的反感，甚至有的人事經(jīng)理更加絕對(duì)地說，如果應(yīng)聘者主動(dòng)問薪酬，我肯定讓他走人。 　...

分享到： QQ空間 新浪微博 騰訊微博 人人網(wǎng) 0 一般辦公室的空調(diào)會(huì)是肌膚表面的深層水分迅速抽干，再加上電腦帶來的輻射，被污染的空氣都會(huì)使肌膚變得粗糙，而室外室內(nèi)巨大的溫差也會(huì)讓皮膚變得敏感和脆弱。所以，辦公室mm更應(yīng)該注重夏季補(bǔ)水保濕。 有些mm總會(huì)認(rèn)為在洗臉的過程中不僅會(huì)洗掉臟東西，還會(huì)洗掉水分，其實(shí)這只是一種誤區(qū)，正確的洗臉方式不僅可以徹底溶解、卸掉臟物，而且還能舒緩肌膚，調(diào)節(jié)肌膚缺水狀況。 1。將頭...

我大學(xué)的專業(yè)是商務(wù)英語。因?yàn)槲业某鯌倌信笥咽莻€(gè)才子，他喜歡莎士比亞。是不是很好笑，每個(gè)女孩最初的理想都與男孩有關(guān)。但后來，這個(gè)專業(yè)很尷尬。因?yàn)檎Z言這個(gè)東西不用就會(huì)忘，忘了以后，你就不知道你可以找什么工作了。就沒有飯吃。初戀男朋友早就不知道哪里去了。 后來很長(zhǎng)一段時(shí)間，我都不知道我到底要做什么工作。保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員，外匯公司的操盤手，地產(chǎn)公司的行政助理，培訓(xùn)學(xué)校的老師，報(bào)社的實(shí)習(xí)記者，我什么都愿意做...

戴爾.卡耐基說：世界上惟一能夠影響對(duì)方的方法，就是給他所要的東西，而且告訴他，如何才能得到它。 中層干部作為企業(yè)承上啟下的中堅(jiān)力量，在他們的肩上既有高層戰(zhàn)略意圖貫徹落實(shí)的重任，又有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣的責(zé)任，所以，針對(duì)中層干部在企業(yè)的特殊定位，對(duì)他們實(shí)行恰如其分的激勵(lì)政策與措施，不僅關(guān)乎到中層干部隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)，也關(guān)乎到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和未來的競(jìng)爭(zhēng)力。 長(zhǎng)期激勵(lì)中層的方法 企業(yè)在實(shí)行具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬...

一、做的多不如說得多，工作做得好不如報(bào)告做得好，那種只會(huì)老實(shí)做事不會(huì)表現(xiàn)的人，最后只有活活累死。 二、盡量不要得罪人，工作上的事很難分出對(duì)錯(cuò)，每個(gè)人的方案都有它的優(yōu)缺點(diǎn)，過分計(jì)較誰對(duì)誰錯(cuò)大家會(huì)覺得你不可理喻。 三、最大限度的提高你的工作能力，沒能力的人在公司混日子會(huì)很痛苦，因?yàn)楣臼且粋€(gè)弱肉強(qiáng)食的地方，不是養(yǎng)老院。

當(dāng)談到面試時(shí)需要問的問題時(shí)，確實(shí)沒什么靈丹妙藥，但是怎么樣組織問題確實(shí)很重要的。主持面試的人的工作就是為即將到來的討論建立一套框架和標(biāo)準(zhǔn)，以避免討論漫無目的。當(dāng)然每個(gè)公司的需求都不一樣，但是一個(gè)好的基本的策略就是能在面試中盡可能的提出一些能表現(xiàn)應(yīng)聘者過往工作表現(xiàn)的一些問題。然后再拋出一些情景化的問題以便于考察實(shí)際的決策能力，最后再稍微了解一下這個(gè)職位是不是和候選人的個(gè)人經(jīng)歷相匹配。 問題一：評(píng)價(jià)下...

如今，職場(chǎng)上日漸興起一種新的招聘方式，即對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體聘用，也就是俗稱的“一鍋端”。招聘者不再只挖走其他公司的明星高管，而是將該高管領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)一起整體聘用。整體聘用的做法在許多專業(yè)服務(wù)行業(yè)日益盛行，比如法律、廣告、投資銀行、咨詢、綜合管理甚至醫(yī)療行業(yè)等等。這樣做的好處是可以迅速擴(kuò)大人才資源。從頭組建的團(tuán)隊(duì)是無法跳過磨合期的，團(tuán)隊(duì) 成員需要一段時(shí)間來形成共同價(jià)值觀、共同責(zé)任觀以及團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)則。而一個(gè)長(zhǎng)...

來自美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)的注冊(cè)人力資源專家(PHR)和高級(jí)人力資源專家(SPHR)進(jìn)入了國(guó)內(nèi)。同時(shí)，人事部則在上海推出了信息化人力資源總監(jiān)證書。這使得人力資源相關(guān)證書大軍進(jìn)一步擴(kuò)編：內(nèi)有勞動(dòng)和社會(huì)保障部的人力資源管理師(員)、人力資源開發(fā)研究會(huì)的注冊(cè)人力資源管理師、經(jīng)濟(jì)師職稱考試(人力資源管理)等，外有IHRP人力資源國(guó)際認(rèn)證、PHR、SPHR等諸多證書。對(duì)于眾多的HR們來說，面對(duì)這么多的證書該如何選擇，...