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      企業HR招聘中應避免的五大現象

        從各類企業見到的情形來講,可以說這些企業都非常重視招聘,那為什么又致使招聘效果不如人意呢?這主要就是表現在企業招聘的形似而神不似,有了招聘的流程制度框框,而沒有真正抓住企業招聘的本質和內涵,這主要反映為下列五大現象:   1、將資歷和能力混為一談,以為資歷高能力就強。現在我們在各大招聘網站上隨便看一份招聘信息,都可以看到所招聘崗位的資歷要求越來越高,什么本科以上,大型企業(或知名企業)工作多少年,...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-12-21 16:31
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      人力資源部電話通知面試技巧

       第一步:接通電話  企業人力資源應首先應與對方確認對方是否方便進行電話面試;與應聘者確認電話面試的合適時間,以讓對方有足夠的準備應對面試。由于你不可能事先知道電話另一端的應聘者的活動,與對方確認是否方便進行電話面試體現了對應聘者應有的尊重。   第二步:電話面試評估   人力資源對應聘者在以下方面進行基本的評估:(1)對陌生來電的反映;(2)在電話溝通談話中的語速、語調;(3)能否迅速理解并記錄下面試官對他...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-12-21 16:20
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      企業HR招聘的八大步

        1、有吸引力的工作描述   傳統的工作描述通常會羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經歷等,它發揮不了營銷工具的作用,也預示不了應聘者能否在這個崗位取得成功。所以,你必須少用這種列表。   企業要站在應聘者的角度,在工作描述中重點強調他將在這個崗位上做些什么,他能學到什么,他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發揮的影響力。從營銷的角度看,你必須消除那些非描述性的頭銜。   2、找尋“早起的鳥...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-12-18 13:50
      129
      如何招聘更有效的四個要點

        一、制定有針對性的招聘目標   企業選人是講求“實用性”還是為后期發展儲備人才?不同的目的有不同的招聘策略。前者要求主要針對社會上有工作經驗的人開展,要求應聘者有工作經驗、上崗后經過短期的工作熟悉即能勝任工作;后者可以針對高校應屆畢業生開展,著眼于應聘者的發展潛力,看經過幾年的培養,是否可以在將來用人的時候發揮作用。外部招聘和內部培養各有利弊,如何處理外部招聘和內部培養的關系,也是企業招聘的一個...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-12-18 13:46
      131
      HR在招聘面試時須注意的事項

        1、無準備招聘   匆忙地進行招聘,一般也容易使標準降低,或者忽略了應聘者的負面因素。由于招聘工作一般需要90至120天,因此如果一位身處高位的要員突然辭職,接替他的招聘工作便需立刻進行;如要增設新職位,更應提前三至四個月進行招聘。   2、言語過多   不要將特定的面洽時間,用來拼推公司的應徽的職位,而又不認真的評估應徽者的技能。這樣很容易掉進片面印象的陷,而忽視了待聘者的反應。適當地分配面試時間,...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-12-18 13:44
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      合同有何不同?

        近日,本報接到烏海市民王義先生的投訴,稱其2004年6月1日至2010年3月在內蒙古蒙西物業服務有限公司從事保安工作,6年中,蒙西物業服務有限公司與王義簽訂了一份用工合同,但是王義認為這份合同并不合法,因為這中間涉及到的社會保險等問題不明確。   2010年2月,王義因病需要請假進行治療,但是蒙西物業服務有限公司只批給王義18天病假,王義出具了醫院提供的診斷證明單位也不予準假,并強制與王義解除了勞動合同。   2...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-11-29 11:38
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      對待員工的四個基本常識

        1.尊重員工   尊重員工是人力資源管理的立足之本。   美國IBM公司提出的口號是“尊重個人”,如果員工不能在公司受到尊重,就談不上員工能夠尊重和認同公司的管理理念和企業文化。作為人事經理,更應該身體力行,把尊重員工落到實處,而不只是停留在口頭。   尊重員工首先是尊重員工的言行,人事經理應該最大限度的與員工進行平等的溝通,而不是對員工的言行不聞不問。讓員工能夠在人事經理面前自由的表達自己的意...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-11-23 17:16
      131
      做好一名面試官需具備的資質與技能

        如何選人   首先這些人要比別人敏感,這也可以稱為人際理解力和洞察力。這樣的人在交流中經常是你講上半句,他就知道你的下半句要講什么,能夠窺測言語和行為背后的內容并了解對方動機。中國人講話比較含蓄,如果沒有這種能力,很容易失去一些對人的基本判斷。這種能力可以培養,比如讀一些心理學書籍,但是很多時候還是天生的資質,有些人神經大條,對事情敏感,但是對人不敏感。   第二個特點是心態。當面試官看到好的...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-11-23 17:13
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      招聘選撥:在簡歷篩選過程中發現的問題

       1、簡歷填寫太隨意  有個學生應聘的是企劃專員的崗位,在培訓經歷中居然還寫了“參加中式點心制作培訓”——當時我巨汗!這樣的培訓經歷有必要寫嗎?!又不是應聘的廚師崗位!奉勸廣大應屆生朋友,寫簡歷的時候一定要注意只寫能夠表明你具備目標崗位的工作能力、潛力的東西,跟崗位無關的千萬別寫,只會讓人覺得你抓不住重點。   還有個應聘市場營銷崗位的學生在社會活動那一欄里寫“大一開學參加軍訓閱兵方隊”,我就搞不明白了...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-11-23 15:44
      137
      招聘:三招成就招聘管家

        在人力資源管理體系中,HR承擔的職責以構建工作流程、為用人門提供服務為主。其中,在用人部門需要時為他們招聘到合適的員工就是服務的一種。而在人才管理的體系中,HR成為企業運營的核心成員,這時他們的角色也轉變為人才工作的引領者,工作框架和規范的制定者,具體工作的組織者和協調者,以及專業技術支持的提供者。就招聘而言,HR正在經歷著從“放下總也瞄不準的人才獵槍”,到“建立人才牧場、提供住所和工具,吸引...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-11-09 15:01
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