在寶貴的面試機(jī)會(huì)中談薪資是一種浪費(fèi)，某種意義上就是給別人一個(gè)拒絕你的理由，所以我們不主張?jiān)诿嬖嚂r(shí)和老板談薪水。但在有些面試中，即使你一再避免談薪水，有些面試官還是會(huì)要求你正面回答這些問題。這個(gè)時(shí)候如果再一再推脫恐怕就要讓自己顯得軟弱了。這個(gè)時(shí)候，不能乘匹夫之勇亂答一氣，否則就要吃大虧。要有準(zhǔn)備，要有策略。 和以往工作的薪水做參考。 如果你以前有工作經(jīng)歷，那么很好。在以前的工作薪水的基礎(chǔ)上，很容易給面...

靈活多變的應(yīng)聘者有高超的交際溝通能力，他們?cè)诰S持個(gè)人和公司利益的同時(shí)，知道如何隨時(shí)調(diào)整他們的辦事方式和方法。這樣的應(yīng)聘者知道，人和人之間是有很大區(qū)別的，為了把工作做好，管理者得使用不同的辦法來使得下屬們相互配合協(xié)作。善于變通的人也很會(huì)管理時(shí)間，并能夠平衡不同的工作重點(diǎn)。下面一些問題能夠看出應(yīng)聘者在這方面的能力。 　講講你曾經(jīng)改變工作方法來應(yīng)付復(fù)雜工作情況的經(jīng)歷。 　講講這樣一個(gè)工作...

“自戀”——作為一種人類普遍存在的現(xiàn)象，心理學(xué)上關(guān)于它的研究由來已久。弗洛伊德把自戀列為三種主要的人格類型(愛他人型、保守型和自戀型)之一。 愛他人型人格把愛與被愛作為最重要的因素。作為管理者，他們關(guān)心、支持他人，回避沖突，愿意讓他人依賴自己。他們是弗洛伊德所稱的潛意識(shí)外向的人。 保守型人格與愛他人型人格相反，是內(nèi)向的。他們謹(jǐn)慎自律、自我依賴、遵循規(guī)范，適合做基層操作性管理者。高成效者可成為好的協(xié)調(diào)...

初入職場(chǎng)，人們往往雄心壯志、充滿幻想與理想。并且，愿意為之頭破血流，直到最后的成功或者放棄。 初入職場(chǎng)，人們渴望成功，并且四處拜師學(xué)藝，熱衷于探尋如何才能做好工作、如何得到個(gè)人發(fā)展。 而與此同時(shí)，卻忽視了對(duì)自身情況的審視，往往以為成功可以復(fù)制、優(yōu)秀可以推廣。急功近利的心態(tài)、加上病急亂投醫(yī)的行為，導(dǎo)致最后離成功越來越遠(yuǎn)。 這些問題，其實(shí)都是忽視了職場(chǎng)發(fā)展內(nèi)在的四個(gè)臺(tái)階而造成的。 第一個(gè)臺(tái)階：能干什么...

一、察言觀色，判斷時(shí)機(jī) 任何事物的發(fā)展都有其一定的發(fā)展進(jìn)程，人們可以從它們所表現(xiàn)出的一些外部征兆來加以觀察、分析判斷，并為此采取有關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。面試的過程中主試與被試雙方面對(duì)面地觀察、交談，是一種雙向的信息溝通過程，主試通過對(duì)被試的外部行為特征的觀察與分析以及對(duì)過去行為的考察來評(píng)價(jià)其素質(zhì)特征。同時(shí)，被試也在對(duì)主試進(jìn)行觀察與分析判斷，對(duì)主試的個(gè)性、愛好、價(jià)值觀等進(jìn)行推測(cè)，力圖使自己的回答和其他表現(xiàn)符...

等待的時(shí)刻： 所有的應(yīng)試你都應(yīng)該早到至少半個(gè)小時(shí)，以免堵車等等意想不到的事，也避免汗流浹背、慌 亂不堪地沖到招聘現(xiàn)場(chǎng)。你可以在洗手間里，整理好所有個(gè)人的問題，好整以暇。一般來說 ，秘書小姐會(huì)安排你在會(huì)客室等待一下，你要做好漫長(zhǎng)等待的心理準(zhǔn)備(因?yàn)閼?yīng)聘者往往不 止你一個(gè))。在此期間，不要去想個(gè)人表現(xiàn)能不能讓對(duì)方滿意這樣的無聊問題，這樣的問題 越想越糟，只會(huì)讓你變得更加緊張。 你需要老老實(shí)實(shí)想的問題只有一個(gè)...

參加招聘面試，最怕考官提些讓人“無從下口”的問題，像“你有哪些缺點(diǎn)?”，就是典型的面試難題。對(duì)這個(gè)問題，可以把自己的優(yōu)點(diǎn)當(dāng)成缺點(diǎn)來說，既解答了難題，又全方位地推銷了自己一把。 一般來講，對(duì)應(yīng)聘有利的優(yōu)點(diǎn)有：注重學(xué)習(xí)、辦事認(rèn)真、容易相處、敢拼敢闖、不輕易認(rèn)輸、以廠為家等。了解了考官的偏好，回答就容易多了，關(guān)鍵看你如何將上述這些優(yōu)點(diǎn)逐一分解為“缺點(diǎn)”： 1、我脾氣太急，具體表現(xiàn)在： ①我打心眼里不喜歡磨...

近日，大連泰德人才管理顧問有限公司總經(jīng)理董麗萍女士關(guān)于“MBA如何走進(jìn)職場(chǎng)”的專場(chǎng)交流會(huì)在大連理工大學(xué)管理學(xué)院的MBA學(xué)員中引起熱烈反響，而董總在交流會(huì)上列舉的在工作中遇到的真實(shí)案例更是讓學(xué)員印象深刻。今天，我們攫取其中一些，以饗網(wǎng)友。 案例一：我5月30日接待來自理工大學(xué)的MBA一位女士。當(dāng)這位女士將個(gè)人資料投遞到泰德獵頭網(wǎng)站，我看過資料后，就安排秘書通知這位女士到泰德來面談，當(dāng)我第一眼看到這位女士...

國(guó)家公務(wù)員筆試成績(jī)揭曉，接著各部門將根據(jù)一定的比例，按照成績(jī)從高到低確定面試人員名單?？忌撊绾螠?zhǔn)備下一輪面試呢?2006年公務(wù)員考試面試將繼續(xù)體現(xiàn)以下新趨勢(shì)： 形式更豐富 面試突破兩個(gè)人一問一答的模式，呈現(xiàn)出豐富多彩的形式。從“一對(duì)一”到“集體面試”，從一次性面試到分階段面試，從常規(guī)面試到引入演講、角色扮演、案例分析、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等情景面試。應(yīng)對(duì)不同面試形式，考生需采取不同態(tài)度對(duì)待。 程序更規(guī)范 面...

都說“細(xì)節(jié)決定成敗”，但我認(rèn)為應(yīng)該是大節(jié)——關(guān)鍵性細(xì)節(jié)才決定成敗。 2003年，我從武漢一所師范類大學(xué)法語系畢業(yè)，可惜我只是個(gè)大專生。站在會(huì)展中心，看著本市和外地的各類人才把招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)擠得水泄不通，我的心一陣陣地發(fā)緊。幾乎每個(gè)招聘攤位前都圍滿了人，簡(jiǎn)歷堆成小山，大公司攤位前更是里三層外三層，外層的人只能把簡(jiǎn)歷扔進(jìn)去，砸在工作人員的頭上、身上。我隨著人潮擁來擠去，一直沒有投簡(jiǎn)歷，雖然我早已看好家樂福公司...