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      與公司老板的交鋒的經歷

      “書面接觸”算不算? Cell 26歲 某合資企業(yè) 月薪2500元左右 說起我與老板正面交鋒的經歷,現在想來自己實在是幼稚,不過這也是我人生經歷的一部分,沒有什么要去回避的。 當初是初生牛犢不怕虎,剛進公司工作,什么事都比別人要賣力,一心只想努力工作闖出一片屬于自己的天地來。但是工作1個月下來,公司種種情況都讓我這個沒有什么社會經驗的愣頭青年十分擔憂,同事之間的一些小動作我也看在眼里,擔心在心里。權衡之下,我打...

      [轉載] · HR工具 · 2012-07-25 09:48
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      當領導要注意的15招

      1、說話要用腦子,做事慎言,話多無益,嘴只是一件揚聲器而已,平時一定要注意監(jiān)督、控制好調頻旋鈕和音控開關,否則會給自己帶來許多麻煩。講話不要只顧一時痛快、信口開河,以為人家給你笑臉就是欣賞,沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來,結果讓人家徹底摸清了家底。還偷著笑你。 2、遇事不要急于下結論,即便有了答案也要等等,也許有更好的解決方式,站在不同的角度就有不同答案,要學會換位思維,特別是在遇到麻煩的時候,千...

      [轉載] · HR工具 · 2012-07-25 09:36
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      人力資源管理:挑選員工的九忌原則

      第一忌:太過俊美的人。像馬英九、林志玲就不能。因為太過俊美的人沒法團隊合作,他一笑就吸引注意,但我們卻做得跟牛馬一樣。也比較會自我中心、不會協(xié)調合作很嬌嫩,講幾句話臉就紅了。 第二忌:強烈宗教信仰。有宗教信仰不錯,但不要為它犧性性命,因為我們不是宗教團體,而是營利事業(yè)。 第三忌:黑道背景。好吃愿做有惡習,會恐嚇傷害別人。 第四忌:大官子女。不吃苦、不耐勞。 第五忌:富裕家庭子女。都是草莓族,抗壓性...

      [轉載] · HR工具 · 2012-07-24 09:55
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      五大密碼幫您找到理想職位

      2008年是不凡的一年,那么2009年的牛年又會怎么樣呢?最近是企業(yè)招聘期也是求職就業(yè)和跳槽的高峰期。在眾多的招聘信息中,那么我們如何找到自己理想職位?如何建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃?閱讀完這篇文章應該對你有所幫助。 打造自己理想的職業(yè)生涯,規(guī)劃自己理想的職業(yè)前景,多少人為之苦苦追求一生。有人好運連連,有人卻屢走“背”字。看來,要想找到屬于自己的理想職業(yè)方向,需要同時具備幾個相關的必備要素。 您在為自己做職業(yè)規(guī)劃...

      [轉載] · HR工具 · 2012-07-24 09:34
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      輕松搞定8種難纏的面試官

      面試中考官會通過各種看似與工作無關的話題與你交談,從而觀察你、審查你、評判你。所以你必須學會快速觀察考官,了解其說話方式、思維方式,以便應對各類問題。 “謙虛”的考官 這種考官一見到應聘者,便上前邊握手邊寒暄,讓應聘者為有如此好的開頭而輕松愉快,自信心油然而生,好像自己就是這里真正的主人。其實這是假象。他們表面看來易打交道,可內心嚴謹,擁有卓越的洞察能力。但是,他們在表達方式上永遠讓你感到舒服可心...

      [轉載] · HR工具 · 2012-07-24 09:30
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      勝任力模型在人員招聘中的應用

      員工的甄選招聘是企業(yè)人力資源管理工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的人員甄選招聘一般是基于企業(yè)短期的崗位需求開展的工作,僅僅以工作分析和應聘者過去的工作經歷作為考察對方是否具備崗位所需要的知識、經驗與技能,這種招聘方式缺乏對應聘者未來績效的預測與判斷。而基于勝任力模型的人員甄選招聘除了對應聘者做傳統(tǒng)意義上的考察和評價以外,還要依據應聘者所具備的能力素質對其未來績效的指引作用來對應聘者進行綜合地評判。這...

      [轉載] · HR工具 · 2012-07-24 09:29
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      上海通用的員工招聘策略解密

      上海通用汽車有限公司(SGM)成立于1997年,由上海汽車工業(yè)(集團)總公司和通用汽車公司各出資50%組建而成,目前擁有凱迪拉克、別克2大品牌。日前,本刊記者就員工招聘策略以及相關問題,對上海通用汽車有限公司人力資源部負責人員招聘的高級經理陸先生進行了專訪。 問題1欲進公司須過幾關? 問:上海通用汽車最緊缺哪些人才?陸先生:2005年上海通用汽車最緊缺的人才是高級工程技術人才和復合型的營銷管理人才,主要集中在產品研發(fā)...

      [轉載] · HR工具 · 2012-07-24 09:22
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      拿什么來管理80后員工

      “自從80后、90后成為員工主體后,我都不想當老板了。太累了!”——A企業(yè)總經理感言 A企業(yè)是一個知識型新興企業(yè),員工中75%人員為80后,連續(xù)兩年,員工離職率走高,一言不和拂袖而去是常有的事情,而管理者也滿腹牢騷:“為員工分配工作任務的時候,單獨分給誰還好說,分給一個小組的時候,幾乎是很難完成的。而且對他們開會的時候像走雷區(qū)一樣字斟句酌,因為稍有錯誤,就會有人當場指出”。 80后一詞來源于社會學家討論社會發(fā)展一代的名詞...

      [轉載] · HR工具 · 2012-07-23 09:50
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      你不得不知道的面試官八大“看點”

      導讀:從短期利益來看,它們能幫助你了解面試官的好惡,設計出精彩答案,以迎合其喜好,避免其厭惡。從長期利益來看,它們能有效地指導你如何做事,如何做人。以此為鏡,你勢必將成為一名稱職的好員工,一個受人歡迎的人。 在對待他人的時候: (1)感恩:對待他人對待自己的所得有一顆感恩之心,樂于看到別人對自己的好。比如說,談到前任老板的時候,順便提及他對自己的提攜與恩惠。 (2)寬容:對待他人如同對待自己。比如說,看...

      [轉載] · HR工具 · 2012-07-23 09:31
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      招聘前企業(yè)知情權的應用

      面對工作難找的現狀,有些應聘人員為獲得工作機會,不惜偽造學歷和虛假陳述工作履歷。面對員工的欺詐,企業(yè)也很無奈。那么,企業(yè)該如何規(guī)避招聘風險,科學使用“知情權”? 英才網聯旗下建筑英才網舉辦了一場以《金融危機下員工招聘誤區(qū)與試用期法律操作實務》為主題的沙龍活動。來自北京天沐律師事務所張濤律師與參會的HR們共同探討,金融危機下如何運用企業(yè)知情權規(guī)避招聘風險。 招聘前應使用知情權 張律師舉出了一個例子:某...

      [轉載] · HR工具 · 2012-07-21 11:35
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