人們普遍誤認為鑒定就是把員工的工作表現告訴他們。遺憾的是，人們在這方面所做的也往往私此而已。然而，有效的工作鑒定能起到比這大得多的作用。它是一個工作階段，讓你抽時間、花精力去單獨會見每位員工，為他們制定來年的新目標。 　　對鑒定工作發怵的一個原因是，你覺得大多數的話必須由你來說，必須對職工做有準備的演講。但實際上，鑒定工作不應成為你的獨白;相反，應該推動它成為真正的對話。除了表達對員工的過去表現...

　　工作研究的步驟如下：首先，進行方法研究，通過程序解剖、作業分析與動作研究，深入到勞動者每一個細小的操作動作，探求持續改進以節約人、財、物的程序與方法。其次，進行時間研究，在改進工作流程的基礎上，運用工作衡量的各種專門技術，對各項標準化作業進行觀察，確定時間標準的定額。 　　工作研究的主要作用是：有利于建立科學的工作標準與勞動定額標準，為企業節省資源，杜絕浪費;在不增加人員、設備、廠房和其他投資的...

　　國內企業對業務員管理大多采用“放養”方式。分散到各地市場，一人負責一片區域。或大或小，或貧瘠或富庶，但在自己的一畝三分地里，業務員“一腳踢”，事無巨細都要管。人人都是諸侯，個個列土封疆。一般有兩種形式： 　　常駐各地分公司或辦事處的業務員，戲稱自己被“完全放養”。一年之中，只允許偶爾回家。除了休假、述職、回總部開會等少數機會，基本上就扎根于當地。有人甚至是今天招來，明天就下放到了市場。有時還會...

　　中國的民營企業發展最多只有30年的時間，已經涌現出了眾多營業規模數十億、百億的企業，毫無疑問將會有更龐大的民企航空母艦出現。快速發展的民營企業需要有一個全面、與時俱進的管控模式作為支撐，而其內部流程的特點和問題是管控模式中一個重要方面。 　　在規范化、體系化過程中，民營企業會在戰略、運營、財務、人力管理的管理流程方面遇到相當多的具體問題。舉例來說，在很多民營企業中，在戰略目標制定和分解上往往簡單...

　　親愛的安妮： 　　我真的希望你能給我一點建議，因為我快瘋掉了。這一年左右的時間，我所在公司新上任的高管層一再強調，員工在提高工作效率以及開發新的收益流方面，必須多多推陳出新。我和我們部門幾個同事經過討論，有了一些重要的提議，并且我們很有信心這些提議能收到成效。 　　問題就出在我老板身上。他加入公司時間很長了，總是找出一大堆理由說我們的建議行不通。他這種消極的態度不僅對我們的積極性是種打擊，而且...

　　在傳統意義上沖突被認為是造成不安、緊張、不和、動蕩、混亂乃至分裂瓦解的重要原因之一。沖突破壞了團隊的和諧與穩定，造成矛盾和誤會?；谶@種認識，大家都將防止和化解沖突作為自己的重要任務之一，并將化解沖突作為尋求維系現有團隊穩定和保持團隊連續性的有效的、主要的方法之一。毋庸置疑，傳統的觀點有合理的一面，但將沖突完全消滅顯然是一種不夠全面的理解，也是一件不可能的事情。 　　正如通用汽車的史隆所言：“...

　　有人說，中國的企業一管就死，一放就亂。在企業內從頭開始推動放權文化確實相當困難。但是，一旦推動成功，能讓員工主動思考，怎樣做才是對顧客、對自己單位最好的抉擇。 　　★ 不要只問“懂了嗎” 　　★ 明確績效指標與期限 　　★ 放權后也要適時聞問 　　★ 為下次放權做“檢討” 　　★ 放權不一定要是大事 　　★ 先列清單再放權 　　★ 放權的限度要弄明白 　　★ 找對你打算放權的人 　　★ 排定支持措施 　...

　　當今社會提倡男女平等，但是在同等條件下企業更愿意錄用、重用、提升男性，企業是否存在性別的歧視還是懷疑女性的能力呢?面對這樣的職場趨勢，作為職業女性應認真考慮怎樣讓自己勝過男性，超越他們，甚至取代他們在職場的地位。 　　職場中不能有依賴心理 　　女人都有這樣的感觸，在某些時候想享受男士們照顧和幫助。當你剛進公司，就會被年輕的男同事們包圍著，重活累活他們包了，你不會的銷售報表他們替你做好了，你不懂的...

　　人們總在說成功的秘訣，成功的必要條件，但我認為成功的第一步就是要有良好的人脈關系。怎樣才算良好?橫要廣縱要深，你需要的關系應有盡有(當然要靠你自己花心血建立培養)，你必要的時候有及時的援手。我們會介紹一些，你最好擁有的人脈關系，因為他們能讓你在職場路上事半功倍。 　　每個人的人脈關系是不一樣的，但下面的這10種人是你的人脈關系中必須有的，因為他直接關系到你的人生和事業品質。你的人脈網中有這10種人，你...

　　誰也不能保證自己就是聰明人不會犯糊涂，就連諸葛亮都有做錯決定的時候，何況是平凡的我們，偶爾做了一些看起了愚蠢的事情是不可避免的事情。但是，如果是在職場上的話，那么請你再三小心，因為有時候犯的錯，就是一種職業“自殺”的行為。 　　職場是人生的歷練場，找個合適的工作需要3到15個月——然而丟掉飯碗只需要幾天或幾周。 　　1、總覺得自己不夠好 　　這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺...