第一：內(nèi)功：對(duì)于老板來說，不缺不創(chuàng)造價(jià)值和創(chuàng)造少量?jī)r(jià)值的人，只缺為他帶來大量?jī)r(jià)值的人。更通俗來講，對(duì)于一個(gè)資本家來說，他不會(huì)關(guān)心你的利益，只會(huì)關(guān)心自己的利益，只有你能給他帶來利益的時(shí)候，你的利益才有可能跟他重合，變成他的一部分，他才會(huì)追求你，看重你。要漲薪的第一個(gè)基礎(chǔ)就是練好內(nèi)功，讓老板能夠看見你的價(jià)值，或者相信你能給與他的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你要求的時(shí)候，那么基礎(chǔ)的條件變成熟了(所以不建議入職沒有多久就提...

　　撫順一家企業(yè)的員工李先生向記者展示了他這張令人瞠目的工資條。李先生稱，就這樣，他還得欠單位2.64元，因?yàn)椤皢挝惶嫠U納了保險(xiǎn)”。 　　昨日，撫順市勞動(dòng)監(jiān)察局稱，這種工資標(biāo)準(zhǔn)不符合撫順城區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。 　　新單位9月份工資條上0.36元 　　李先生是撫順煤礦電機(jī)配件加工廠(以下簡(jiǎn)稱加工廠)的工人。從今年7月份開始，李先生和同事一共二十多人，以勞務(wù)輸出的名義，到撫順煤礦電機(jī)制造責(zé)任有限公司(以下簡(jiǎn)...

　　科學(xué)的薪酬管理對(duì)比是比較相對(duì)薪酬，即高管薪酬與人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比值、與法定最低工資的比值、與全國(guó)從業(yè)人員平均工資(或工資中位數(shù))的比值。對(duì)比這三個(gè)參數(shù)就是考慮到各國(guó)的國(guó)情，即生產(chǎn)力發(fā)展水平和富裕程度。 　　1、 加大管理要素分配的比例 　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理要素的作用被越來越多的有識(shí)之士所認(rèn)識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)家的管理勞動(dòng)不僅成為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的最為稀缺的資源，也是企業(yè)價(jià)值增值和...

　　不少職場(chǎng)新人現(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)走入新的工作單位，有不少人也許會(huì)發(fā)現(xiàn)在自己的企業(yè)有“工資保密”的規(guī)矩：不得泄露自己及他人的工資數(shù)額，不得打聽別人的工資數(shù)額。對(duì)于為什么實(shí)行“工資保密”呢? 　　一、員工對(duì)工資有攀比心理 　　工資是員工的勞動(dòng)所得，對(duì)于工資的滿足感由三部分組成：“消費(fèi)滿足感”、“價(jià)值滿足感”、“攀比滿足感”。比如企業(yè)新招聘了一名員工，雙方談妥工資為每月3000元，這個(gè)數(shù)額對(duì)這位員工而言有“消費(fèi)滿...

　　這是一種緊急招聘方法。由于越來越多的雇主致力于解決校園人才問題，確保自己能搶在競(jìng)爭(zhēng)者前獲得這些人才。一些公司同時(shí)面臨著人才短缺和對(duì)人才產(chǎn)品及服務(wù)需求增長(zhǎng)的處境，因此這些公司正加速形成人才管道或者尋找其他捷徑來滿足信息技術(shù)、工程及其他領(lǐng)域?qū)θ瞬诺男枰? 　　“許多公司開始感覺到了人才短缺的緊要關(guān)頭，”JobVite (JobVite是一個(gè)招聘軟件平臺(tái)，使用員工推薦和社交網(wǎng)絡(luò))首席執(zhí)行官丹·芬尼根(Dan Finnig...

　　“人力資源與社會(huì)保障部(下文簡(jiǎn)稱人保部)和全國(guó)總工會(huì)(下文簡(jiǎn)稱全總)正在討論，‘社會(huì)保險(xiǎn)法配套規(guī)章’中涉及醫(yī)保基金管理和個(gè)人繳費(fèi)比例的問題。”參與制訂該內(nèi)容的人士日前向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者透露，“討論的問題重點(diǎn)是個(gè)人醫(yī)保繳費(fèi)比例如何提高，以及醫(yī)療基金的覆蓋面將繼續(xù)擴(kuò)大的問題。”目前我國(guó)職工個(gè)人醫(yī)保繳費(fèi)數(shù)為本人工資收入的2%，此次管理層研討的即這一部分。 　　記者了解到，鑒于醫(yī)保的地域性，“社會(huì)保險(xiǎn)法配...

　　吃過早飯后，小張騎著電瓶車準(zhǔn)時(shí)在7點(diǎn)半之前來到公司打卡，之后便開始了一天忙碌的工作，一直到晚上8點(diǎn)半左右回到公司，才有時(shí)間吃上一頓晚飯，10點(diǎn)多回到家里洗洗就睡了，每天如此周而復(fù)始。 　　30歲的小張做快遞員五年多了，他所在的公司，是被稱為“四通一達(dá)”的其中一家民營(yíng)快遞公司上海分公司旗下的一家加盟商。 　　五年前來上海之前，小張幾乎沒有一份穩(wěn)定的工作，而做了五年快遞員快遞后，如今他每月拿到的薪水，經(jīng)...

　　第一：內(nèi)功：對(duì)于老板來說，不缺不創(chuàng)造價(jià)值和創(chuàng)造少量?jī)r(jià)值的人，只缺為他帶來大量?jī)r(jià)值的人。更通俗來講，對(duì)于一個(gè)資本家來說，他不會(huì)關(guān)心你的利益，只會(huì)關(guān)心自己的利益，只有你能給他帶來利益的時(shí)候，你的利益才有可能跟他重合，變成他的一部分，他才會(huì)追求你，看重你。要漲薪的第一個(gè)基礎(chǔ)就是練好內(nèi)功，讓老板能夠看見你的價(jià)值，或者相信你能給與他的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你要求的時(shí)候，那么基礎(chǔ)的條件變成熟了(所以不建議入職沒有多久就提...

　　薪酬制度的設(shè)計(jì)要與員工的需求偏好相一致;薪酬制度的個(gè)性化、復(fù)雜化，將為薪酬制度發(fā)展的趨勢(shì)。 　　有關(guān)“全面薪酬”，有四個(gè)重要趨勢(shì)： 　　● 間接收入在經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬中所占的比重越來越高。員工基本工資和津貼具有剛性特征，只能增加，不能降低或減少，否則會(huì)極大地降低員工工作滿意度。很多企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，考慮到為未來預(yù)留提升空間，都將基本工資設(shè)計(jì)得盡可能低。但為了保持本企業(yè)員工收入在勞動(dòng)市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性...

　　“人力資源與社會(huì)保障部(下文簡(jiǎn)稱人保部)和全國(guó)總工會(huì)(下文簡(jiǎn)稱全總)正在討論，‘社會(huì)保險(xiǎn)法配套規(guī)章’中涉及醫(yī)保基金管理和個(gè)人繳費(fèi)比例的問題。”參與制訂該內(nèi)容的人士日前向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者透露，“討論的問題重點(diǎn)是個(gè)人醫(yī)保繳費(fèi)比例如何提高，以及醫(yī)療基金的覆蓋面將繼續(xù)擴(kuò)大的問題。”目前我國(guó)職工個(gè)人醫(yī)保繳費(fèi)數(shù)為本人工資收入的2%，此次管理層研討的即這一部分。 　　記者了解到，鑒于醫(yī)保的地域性，“社會(huì)保險(xiǎn)法配...