
在辦公室里,你最不能接受他(她)的哪一點?在公司干起活來不要命的人,最要命的是什么?為什么老板不愿意多看我一眼?為什么他(她)工作挺不錯的,就是沒人認可?日前,在某網站上發起了一個“炫亮成功路”的白領職場細節的討論,在網絡上白領們紛紛對最令人不快的職場“惡習”進行評比,記者發現,在這場“惡習評選”中,女人最惡香水太濃,而男人最怕不時抖腿。 女惡香水男怕抖腿 每日蝸居在格子間里的上班族們,從說話走路到頭發鞋...
什么樣的人才適合于你的團隊? 一般的人力資源經理可能會想當然地說:去找那些曾經做過這類工作的人;如果找不到絕對合適的,就找一個在實際經驗方面與工作盡可能接近的候選人。 然而,傳統的單純注重經驗的招聘方法在今天已經落伍。如果你的公司每時每刻都在變化,如果你的人員需要快速地適應各種新觀點,你會發現,以經驗為標準招聘來的員工并不適合你的團隊和公司文化。 態度有時勝于經驗 在美國,對上百萬的企業經理人而言,...
應聘、面試、等待,你在找到一份滿意的工作前總在重復這些過程。也許你會特地添置一些衣服。因為你應征的這個職位不允許你穿著過于隨隨便便;也許你還會事先背誦好一段介紹自己的美文??還是英文的,因為你想去的那個職位需要較強的英語溝通能力。 當面試官在規定時間內完成了一切面試工作后,他總會禮貌地請你回去等候通知。一般來說,你總會說聲謝謝,然后不卑不亢故作鎮靜地走開,然而事實上你在回家的路上已經在開始焦急地等待回...
在面試時,主考官可以根據應聘者過去做過什么、做得怎么樣,來預見他進入公司后的工作表現。 詢問過去要講究方法,“星星”面試法——“STAR”是最常用的:“S”是situation,情景:“T”是target,目標:“A”是action,行動:“R”是result.用這個面試法能很快挖掘出應聘者過去所做過的事情。先問情景(situation):“以前是在什么情況下做這件事的?”然后問目標(target):“能不能告訴我你做這件事的目的是什么?”接下來...
案例1 學生簡歷準備漏洞多 面試官:簡歷是自己做的? 學生:對。我沒有提前上網看一些模板。 面試官:有沒有發現自己在簡歷里少了哪些信息? 學生:…… 面試官:你多大了? 學生:21歲。我忘寫年紀了。 面試官:你傾向于哪個崗位? 學生:我覺得我的能力可以勝任任何崗位。 面試官:我們想招聘網絡編輯,你了解網絡編輯與平面編輯的不同嗎? 學生:以前實習時做網絡編輯主要是轉載,對兩者區別沒有深入了解。 面試官:你覺得...
機會同樣擺在面前,為什么是他而不是你抓住了?想知道我們這些人力資源總監面試時是怎么想的嗎?我來跟你揭揭秘吧! “我缺覺!” 為了招聘一個HR Controlling (人力資源計劃控制)的實習生,我對面落座了一個看來很有面試經驗且信心十足的MBA在讀生。他對面試過程的熟悉讓我禁不住想:他以前是不是做過HR的招聘專員呢?他起承轉合地“誘導”著我的思路,向我不斷地展示著自己的各項指標,然后,在一個結論性的停頓之后,峰回路...
前幾天某著名外企來學校開宣講會,順便收簡歷和筆試。 一行人共一男四女。男的做開場白:同學們,我們先來做一個簡短的presentation,我們的企業是如何的international,我們的員工是怎樣在他們的job中feel funny,OK,現在我問下你們幾個question…… 整場活動中,他們的每句話都至少夾雜著幾個英文單詞。其中有相當一部分的單詞,我都聽不懂。就這樣渾渾噩噩地參加完活動,交上簡歷,然后等消息。 今天接到他們打來的電話,...
最后簽約關鍵時刻企業突然變卦 原本已被企業口頭錄用,最終卻因為“說話聲音像小孩”這一離奇的理由,而被企業“拒簽”。隨著畢業生走出校園,與企業正式簽約成為職場“準新人”的重頭戲。有些之前早早被企業鎖定的畢業生,卻屢遭突然被拒,企業列出的種種理由,看起來也更像是托詞。 王芳(化名)是本市某高校的應屆畢業生,這幾天,她原本應該和其他同學一樣,高高興興地踏上全新的工作崗位。可是,讓她始料未及的是,一直承諾要...
開那家工作了四年的德資企業時,我正好三十三周歲。 三十多歲,在別人眼里應該是“江山已定”、不再輕易變動工作的年齡。因為大多數人認為你不再年輕,也許包括你自己。 可我還是辭職了,在遞交辭職報告的時候,我還沒有開始尋找新的工作。 我是那種一工作起來就玩命的Office Lady, 每天工作十一、二個小時,連家也顧不上,甚至應該享受的雙休也在全年三分之二的時間內變成了單休,而這些加班是沒有半分報酬的,因為這是我的職...
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