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      與公司老板的交鋒的經(jīng)歷

      “書面接觸”算不算? Cell 26歲 某合資企業(yè) 月薪2500元左右 說起我與老板正面交鋒的經(jīng)歷,現(xiàn)在想來自己實(shí)在是幼稚,不過這也是我人生經(jīng)歷的一部分,沒有什么要去回避的。 當(dāng)初是初生牛犢不怕虎,剛進(jìn)公司工作,什么事都比別人要賣力,一心只想努力工作闖出一片屬于自己的天地來。但是工作1個月下來,公司種種情況都讓我這個沒有什么社會經(jīng)驗(yàn)的愣頭青年十分擔(dān)憂,同事之間的一些小動作我也看在眼里,擔(dān)心在心里。權(quán)衡之下,我打...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-25 09:48
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      當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要注意的15招

      1、說話要用腦子,做事慎言,話多無益,嘴只是一件揚(yáng)聲器而已,平時一定要注意監(jiān)督、控制好調(diào)頻旋鈕和音控開關(guān),否則會給自己帶來許多麻煩。講話不要只顧一時痛快、信口開河,以為人家給你笑臉就是欣賞,沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來,結(jié)果讓人家徹底摸清了家底。還偷著笑你。 2、遇事不要急于下結(jié)論,即便有了答案也要等等,也許有更好的解決方式,站在不同的角度就有不同答案,要學(xué)會換位思維,特別是在遇到麻煩的時候,千...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-25 09:36
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      人力資源管理:挑選員工的九忌原則

      第一忌:太過俊美的人。像馬英九、林志玲就不能。因?yàn)樘^俊美的人沒法團(tuán)隊(duì)合作,他一笑就吸引注意,但我們卻做得跟牛馬一樣。也比較會自我中心、不會協(xié)調(diào)合作很嬌嫩,講幾句話臉就紅了。 第二忌:強(qiáng)烈宗教信仰。有宗教信仰不錯,但不要為它犧性性命,因?yàn)槲覀儾皇亲诮虉F(tuán)體,而是營利事業(yè)。 第三忌:黑道背景。好吃愿做有惡習(xí),會恐嚇傷害別人。 第四忌:大官子女。不吃苦、不耐勞。 第五忌:富裕家庭子女。都是草莓族,抗壓性...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-24 09:55
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      五大密碼幫您找到理想職位

      2008年是不凡的一年,那么2009年的牛年又會怎么樣呢?最近是企業(yè)招聘期也是求職就業(yè)和跳槽的高峰期。在眾多的招聘信息中,那么我們?nèi)绾握业阶约豪硐肼毼?如何建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃?閱讀完這篇文章應(yīng)該對你有所幫助。 打造自己理想的職業(yè)生涯,規(guī)劃自己理想的職業(yè)前景,多少人為之苦苦追求一生。有人好運(yùn)連連,有人卻屢走“背”字。看來,要想找到屬于自己的理想職業(yè)方向,需要同時具備幾個相關(guān)的必備要素。 您在為自己做職業(yè)規(guī)劃...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-24 09:34
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      輕松搞定8種難纏的面試官

      面試中考官會通過各種看似與工作無關(guān)的話題與你交談,從而觀察你、審查你、評判你。所以你必須學(xué)會快速觀察考官,了解其說話方式、思維方式,以便應(yīng)對各類問題。 “謙虛”的考官 這種考官一見到應(yīng)聘者,便上前邊握手邊寒暄,讓應(yīng)聘者為有如此好的開頭而輕松愉快,自信心油然而生,好像自己就是這里真正的主人。其實(shí)這是假象。他們表面看來易打交道,可內(nèi)心嚴(yán)謹(jǐn),擁有卓越的洞察能力。但是,他們在表達(dá)方式上永遠(yuǎn)讓你感到舒服可心...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-24 09:30
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      勝任力模型在人員招聘中的應(yīng)用

      員工的甄選招聘是企業(yè)人力資源管理工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的人員甄選招聘一般是基于企業(yè)短期的崗位需求開展的工作,僅僅以工作分析和應(yīng)聘者過去的工作經(jīng)歷作為考察對方是否具備崗位所需要的知識、經(jīng)驗(yàn)與技能,這種招聘方式缺乏對應(yīng)聘者未來績效的預(yù)測與判斷。而基于勝任力模型的人員甄選招聘除了對應(yīng)聘者做傳統(tǒng)意義上的考察和評價以外,還要依據(jù)應(yīng)聘者所具備的能力素質(zhì)對其未來績效的指引作用來對應(yīng)聘者進(jìn)行綜合地評判。這...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-24 09:29
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      上海通用的員工招聘策略解密

      上海通用汽車有限公司(SGM)成立于1997年,由上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司和通用汽車公司各出資50%組建而成,目前擁有凱迪拉克、別克2大品牌。日前,本刊記者就員工招聘策略以及相關(guān)問題,對上海通用汽車有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人員招聘的高級經(jīng)理陸先生進(jìn)行了專訪。 問題1欲進(jìn)公司須過幾關(guān)? 問:上海通用汽車最緊缺哪些人才?陸先生:2005年上海通用汽車最緊缺的人才是高級工程技術(shù)人才和復(fù)合型的營銷管理人才,主要集中在產(chǎn)品研發(fā)...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-24 09:22
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      拿什么來管理80后員工

      “自從80后、90后成為員工主體后,我都不想當(dāng)老板了。太累了!”——A企業(yè)總經(jīng)理感言 A企業(yè)是一個知識型新興企業(yè),員工中75%人員為80后,連續(xù)兩年,員工離職率走高,一言不和拂袖而去是常有的事情,而管理者也滿腹牢騷:“為員工分配工作任務(wù)的時候,單獨(dú)分給誰還好說,分給一個小組的時候,幾乎是很難完成的。而且對他們開會的時候像走雷區(qū)一樣字斟句酌,因?yàn)樯杂绣e誤,就會有人當(dāng)場指出”。 80后一詞來源于社會學(xué)家討論社會發(fā)展一代的名詞...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-23 09:50
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      你不得不知道的面試官八大“看點(diǎn)”

      導(dǎo)讀:從短期利益來看,它們能幫助你了解面試官的好惡,設(shè)計出精彩答案,以迎合其喜好,避免其厭惡。從長期利益來看,它們能有效地指導(dǎo)你如何做事,如何做人。以此為鏡,你勢必將成為一名稱職的好員工,一個受人歡迎的人。 在對待他人的時候: (1)感恩:對待他人對待自己的所得有一顆感恩之心,樂于看到別人對自己的好。比如說,談到前任老板的時候,順便提及他對自己的提攜與恩惠。 (2)寬容:對待他人如同對待自己。比如說,看...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-23 09:31
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      招聘前企業(yè)知情權(quán)的應(yīng)用

      面對工作難找的現(xiàn)狀,有些應(yīng)聘人員為獲得工作機(jī)會,不惜偽造學(xué)歷和虛假陳述工作履歷。面對員工的欺詐,企業(yè)也很無奈。那么,企業(yè)該如何規(guī)避招聘風(fēng)險,科學(xué)使用“知情權(quán)”? 英才網(wǎng)聯(lián)旗下建筑英才網(wǎng)舉辦了一場以《金融危機(jī)下員工招聘誤區(qū)與試用期法律操作實(shí)務(wù)》為主題的沙龍活動。來自北京天沐律師事務(wù)所張濤律師與參會的HR們共同探討,金融危機(jī)下如何運(yùn)用企業(yè)知情權(quán)規(guī)避招聘風(fēng)險。 招聘前應(yīng)使用知情權(quán) 張律師舉出了一個例子:某...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-21 11:35
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