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      底薪加提成薪資制度合理嗎?

      月薪“號稱”2000元,但底薪僅1200元.這兩天,針對大多數企業采取的“底薪加提成”制,不少讀者來電發表看法.深圳的陳總深有感觸.她曾為某公司做網絡推廣,月薪“號稱”兩千左右.忙碌一個月,只拿到區區1300元.老板解釋,底薪1200元,由于沒完成任務,提成只能拿100元.陳總認為,這種薪酬結構容易設置“陷阱”. “去年拼命趕工,好不容易勉強完成計劃.結果今年,老板沒做市場調查,就把計劃定得比去年高30%!”一家民營企業的業務員閔先生稱,底...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-05-10 14:02
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      幸福企業構建需要做到哪幾方面?

      身處職場,你的企業能給你帶來幸福感嗎?幸福感是一種個人感受,是指將自己的人格特質放到了一個環境里,兩者互動后的結果會對自己產生一個情緒感受。要構建一個幸福企業,從企業的角度來說,應該做一些幸福促進方案,而從員工的角度而言,就要將其打造成具有幸福能力的人。兩者都做好后,就會影響到員工的職場幸福感,而員工的職場幸福感就決定了這個企業是否是一個幸福企業。 但是幸福如何測量?可以用什么方式來去理解?事實上幸福...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-05-10 13:57
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      員工健康福利

      健康福利,是關系到員工“生、老、病、死”的根本利益。因此,根據韜睿惠悅每年進行的福利調研,超過90%的企業為員工提供相關福利,成為企業吸引和保留員工的整體獎酬的重要組成部分。 但是,當認真研讀具體福利內容時,我們不難發現,目前企業所普遍提供的與健康相關的福利,實際更多的是門診、住院、大病、重疾和意外等醫療福利,唯一與員工健康狀況相關的體檢,也主要以預防疾病為目的,而不是對員工的健康(包括身心健康)做出必...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-05-07 20:05
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      深度了解薪酬管理體系

      薪酬管理體系作為保護和提高員工工作熱情的最有效的激勵手段,是現代企業管理制度中不可欠缺的一部分。企業經營者需要站在經營管理的高度,系統性的認識薪酬體系的定位、管理對象、實施手段,才能全面把握薪酬管理體系在企業中發揮的管理作用。 國有企業對薪酬管理體系的認識仍有不足 目前,國有企業的改革已經取得了很大的進展,國有企業在改制的過程中,對薪酬體系作用的認識已經經歷了從最初的成本支出理念逐步向管理理念轉變...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-05-07 20:00
      138
      重薪酬不如重“報酬”

      時近年關,在一家生產型企業擔任部門主管的汪先生很是郁悶:接連幾年來,公司的薪資待遇可謂一路上漲,可離職率怎么也跟著逐年攀升呢?為了挽留正要離職的一名關鍵員工,他甚至提出可以在半年前已經給他調薪9%的基礎上再漲8%,對方還是鐵了心要走人——薪酬留人,難道不靈了? 尷尬:離職率同薪酬齊漲 據了解,遭遇和汪先生類似的狀況,企業將所管轄部門員工離職率納入主管業績考核的,并非個案,但多數主管都難以應對離職率逐年攀...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-05-07 19:59
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      薪酬的公平理論

      有關公平的問題永遠都不容易回答,不僅因為其相對性和復雜性,更因為其主觀性。世界上并不存在絕對的公平,而且公平從來都不可能是客觀存在。要決定你是否覺得自己的報酬公平,首先要考慮的是你得到的實際報酬和你在工作中的投入。這些報酬除了薪酬福利之外,還可能包括你在工作中得到的成就感和職業的發展,或者上級和同事對你的認可。而在工作中的投入則包括你自身帶到工作中的價值,比如你的學歷、學識、工作經驗、知識技能、甚...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-05-07 19:52
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      高薪能帶來好業績嗎?

      什么能帶來好業績并且持續帶來好業績呢?著名的薪酬問題專家Jay R. Schuster和Patricia K. Zingheim認為,付給員工有競爭力的薪酬是遠遠不夠的,績效為先的文化才是正道。不過,他們也發現,大部分的公司都知道這個道理,但總是知易行難。 將績效與薪酬掛鉤的理論在上個世紀下半期曾頗為流行。當時在英美兩國,有接近50%的公司采取的是業績工資的薪酬管理模式。經理人相信,把業績和員工的工資掛鉤,能讓員工為了企業的目標更...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-05-04 22:40
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      不付加班費貓膩

      少付甚至不付加班費,如今已是一些企業通行的做法。7月初,著名的普華永道會計師事務所爆發了一場持續兩周的勞資糾紛,其核心問題就是加班費。普華永道的員工抱怨說,他們長年累月地加班,經常通宵達旦,卻得不到相應的補償。 和普華永道的員工相比,更多的職場人選擇了沉默。在某IT公司工作的李明月一語道破其中緣由:現在就業形勢嚴峻,又何苦為了一點加班費惹惱老板,丟掉飯碗呢?

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-05-03 20:44
      148
      如何保住你的高薪職位

      危機之中顯身手,主動參與 當危機到來是難題,也是機遇。職業人與企業是一體的。很多職業人雖然不希望企業遭遇風波危及到自己的工作,但是也沒有能夠承擔起與企業共患難的使命。危機來臨雖然也不愿意,但是依然以旁觀者的角度來面對,能夠度過難關自然好,如果不能度過,那是企業的事情,自己做好本職工作就可以了。如此不能夠積極主動的參與,貢獻自己的策略,往往也是讓高薪高職的機遇拱手相讓的時刻。JOE就是如此,雖然自...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-05-03 20:36
      133
      不要只把漲工資當做目標

      然后呢,我們會給自己定下一個目標,我會努力工作,爭取下次拿薪水的時候老板會給我漲工資,這才是對我工作的肯定。起初的時候我們有這樣的想法或許沒 有錯,但如果你是一個工作很多年的老江湖了,還是這樣的想法,那就該審視一下自己的人生目標了。是不是方向錯了? 在 工作中,不僅僅是工資的高低體現著你的價值,更重要的是你在工作中收獲了多少,你給公司創造了多少價值,這更能體現出你的人生價值,如果你的價值僅僅用金 錢(工...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-05-03 20:33
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