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      認知層次有七層,你的眼界和思維到了哪一層?

      一個人的財富實力、生活質量,都和他的認知有關。我們賺的每一分錢,都是自己對這個世界認知的變現;你的認知狹隘,就永遠賺不到超出你認知范圍之外的錢;你的認知缺陷,會讓已有財富流失、被收割。不僅如此,我們的認知水平越高,情緒也就越穩(wěn)定,世界帶給我們的痛苦也越少。 01 認知的差距,決定了生活層次我有一個同學,畢業(yè)后在家鄉(xiāng)考入編制做文員,每天重復一些簡單的機械工作。每次聊天都和我抱怨“工作太無聊了,工資也就那...

      [轉載] · 培訓發(fā)展 · 2022-03-05 16:46
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      董明珠罵哭30歲男下屬:這3件事,職場人必須知道

      很多人應該都知道這么兩件事:一是,董明珠在直播首秀中翻了車,效果非常不好,直播時掉線,嚴重卡頓,全網400多萬人觀看,最終只有20多萬的銷售額。二是,在首秀翻車的半個月后,董明珠卷土重來,直播3小時,最終銷售額高達3億多,打了一場非常漂亮的翻身仗。這兩次事件都成了熱門話題,但很少有人關注到在這期間發(fā)生了什么。其中有一件事還是值得說道說道的:在首秀翻車之后,董明珠當場罵哭了一位30多歲的負責人。當負責直播的下...

      [轉載] · 培訓發(fā)展 · 2022-03-05 16:41
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      那些被老板“點名參加”戰(zhàn)略會議的HR,都做對了什么?

      如何讓人才培養(yǎng)方案適配戰(zhàn)略需要,并且能夠快速產出業(yè)務成果?這是很多企業(yè)都在不斷研究的話題,今天我們將基于過往的客戶咨詢經驗,從3個步驟給一點實操性的思路,以供參考。作者:小圈 來源:圈外人才管理薈圖片圖片研討會:盤需求,心中有全景企業(yè)對人才的關注點,是為企業(yè)提供能夠產出高績效的人才。每家企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不同、組織土壤不同,那么能夠在其中產出高績效的人才也不同,這就意味著人才培養(yǎng)必須立足戰(zhàn)略和組織,來設...

      [轉載] · 培訓發(fā)展 · 2022-03-02 17:48
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      最高級的穩(wěn)定,是擁有反脆弱的能力

      些看起來非常穩(wěn)定的東西,反而是極其脆弱的。最高級的穩(wěn)定,是擁有反脆弱的能力。作者:張麗俊 來源:張麗俊ID:zhanglijunCherry01最高級的穩(wěn)定,是擁有反脆弱的能力你知道我最害怕什么嗎?我最害怕的是太順,好像什么都在我的掌握之中,沒有什么壓力,覺得自己無所不能。這種時候恰恰說明了一種情況,我已經停止了成長,這是非??膳碌?。所以我總是在挑戰(zhàn)各種有難度的事,做之前沒有做過的事,大膽嘗試。之所以如此,是因為我...

      [轉載] · 培訓發(fā)展 · 2022-02-28 17:44
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      學會這3招,練就強大的邏輯表達力

      在日常生活中,我們說話都是“你一言,我一語”這樣對話的。但是,一旦需要說出一大段話時,我們就很容易啞口無言了,然后就陷入冷場,不知道要說什么,怎么說。你有沒有想過為什么會這樣?其實,這涉及到我們大腦不同區(qū)域的運作方式。因為我們大腦的思考,是類似于“多線程”的,當看到一件事,我們大腦通過捕捉當前接收到的所有信息,然后就會瞬間得出一個“結論”。例如你在街上看到一男一女在爭執(zhí)吵架,看到這個畫面,你的大腦...

      [轉載] · 培訓發(fā)展 · 2022-02-26 15:09
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      如何把自己提升到一個更高層次?先成為深度思考者

      要成為一個深度的思考者,你只需要養(yǎng)成對你周圍的一切提出深刻問題的習慣。什么是深度問題?讓我們看幾個例子。假設有人對你撒謊,而你只是解釋說:“他是個人渣!” 或許你是對的,但這只不過是膚淺的想法。相反,你需要問自己:他為什么對你撒謊?比這更深層次的問題是為什么人們普遍撒謊,或者為什么撒謊是錯誤的。相關問題可能包括是否可以撒謊,如果可以,何時撒謊。例如我的一個讀者,就私信過我,為什么撒謊不好這個問題,而...

      [轉載] · 培訓發(fā)展 · 2022-02-23 15:53
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      這樣的培訓,其實從一開始,就注定失敗

      為什么辛辛苦苦舉辦的培訓,不被領導認可?為什么培訓執(zhí)行時計劃永遠趕不上變化快?為什么參與學員不認真對待?總是推脫說以業(yè)務為重,培訓參不參加無所謂?培訓人常常心里會響起這樣的BGM:我是誰?為了誰?…… 不得不說,有些培訓項目的結果從一開始就注定失敗,因為沒有搞清楚“在為誰打工,也沒有搞清為何而操勞。 如果你也有相關的困惑,那么請看本文,將從培訓項目的底層邏輯入手,利用項目管理的...

      [轉載] · 培訓發(fā)展 · 2022-02-21 14:20
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      愿意用笨辦法的人,其實有大智慧

      最近發(fā)生兩件事,感受良多。第一件事是我在學街舞。因為是個萌新,之前沒有任何舞蹈基礎,所以只能從最基本的動作學起。當看到其他學員帥氣的舞姿時我不禁眼饞羨慕,想要老師教我?guī)讉€高級點的動作??衫蠋熣f,連走路都不會就想跑,人家那可是學了2年,一周起碼來4次才練成現在這個樣子,你才來幾天?我不死心,說老師那你能不能教我一些小竅門,或者快速入門的方法。嚴格的老師立馬給我一記當頭棒喝,說竅門有啊,就一個字:“練!...

      [轉載] · 培訓發(fā)展 · 2022-02-21 14:18
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      學了很多知識,沒多久就忘光了,怎么辦?

      讀了很多書,回想起來,卻總是覺得一片空白,想不出究竟留下了些什么;付費參加了一堆課程,聽的時候覺得醍醐灌頂,沒過多久卻發(fā)現都還給了老師;看文章、聽講座,記了一大堆東西,感覺收獲滿滿,但卻一直放著讓它們積灰,不知道怎么用起來……我想,這應該是許許多多人的心聲。很多時候,我們不是不愿意學習——甚至相反,我們對學習有著極大的熱情,但是,卻總是感覺,好像看不到什么效果,起不到什么作用。久而久之,無非只有兩...

      [轉載] · 培訓發(fā)展 · 2021-12-16 17:33
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      人與人之間的工作差距,在于這2個關鍵

      我有位前同事,是個“面霸”,他很擅長在簡歷和面試中展現自己的優(yōu)點。所以工作前幾年,他總能通過換工作比我們更快漲薪。享受過跳槽漲薪的甜頭,他再也沉不下心來做枯燥的工作了。每次剛做出點成績,他就邀功加薪,要是加薪不成,就包裝簡歷跳到下一家達到漲薪目的。他的簡歷看著漂亮,但實際簡歷里的大多數成績,他的參與度都很低,所以每次入職工作一段時間后就露餡了。跳槽過5、6次后,再找工作,他就開始頻頻受挫了,高不成低...

      [轉載] · 培訓發(fā)展 · 2021-12-16 17:29
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