“聽說你跟某某關系不錯”，注意了，這很可能是上司懷疑你跟其他部門走的太近，以致于會破壞本部門利益。博大精深的漢語加上中國式的企業文化，領導“打啞謎”一直都不是新鮮事。對上司謎一般的“言外之意”，新員工千萬不要會錯了意哦。 第一、善于社交 如果有一天你跟領導出去應酬，他在客人面前夸獎你特別善于社交，你先別高興得太早，因為那意味著你一定得在酒桌上好好表現，不將對方喝好喝倒，你可就真對不住他的夸獎了。 ...
許多跳槽者參加應聘面試時，都會被招聘者問及離開原來職位的原因。若是由于上班路途太遠、專業不對口、隨遷搬家等人人都可以理解的因素，說起來無顧忌，如果是以下四種因素，就要慎之又慎了，弄不好，就會失去了應聘機會。 1、收入低沒勁干 這樣的跳槽理由會使招聘者誤認為你很計較個人得失，對工作沒有吃苦精神，把個人利益看得重于理想抱負。在用人者的眼里，這樣的人最多只能臨時聘用，不可委以重任，更談不上合作創業。而且，...
許多跳槽者參加應聘面試時，都會被招聘者問及離開原來職位的原因。若是由于上班路途太遠、專業不對口、隨遷搬家等人人都可以理解的因素，說起來無顧忌，如果是以下四種因素，就要慎之又慎了，弄不好，就會失去了應聘機會。 1、收入低沒勁干 這樣的跳槽理由會使招聘者誤認為你很計較個人得失，對工作沒有吃苦精神，把個人利益看得重于理想抱負。在用人者的眼里，這樣的人最多只能臨時聘用，不可委以重任，更談不上合作創業。而且，...
當前市場經濟社會，隨著企業員工的薪酬體系不斷完善和改革，人力資源的管理越來越受到重視。而績效考核和獎懲制度都是建立在科學的人力資源管理的基礎上的，能夠激勵企業員工的積極性和主動性，并且提高企業的管理質量，促進企業經濟效益的最大化，形成完整的企業管理機制。 一、績效管理與獎懲制度的重要性 優化企業人力資源配置，利用企業員工的能動作用能夠促進企業經營管理的科學化，有利于建立一套與薪酬制度想匹配的績效考...
如何讓下屬愉快地接受批評，從而更好地發揮批評的激勵功能?答案就是批評要帶著表揚的票，為什么呢? 批評具有激勵和約束兩重功能，也是最日常的管理手段。然而，并不是每個管理者都懂得批評與表揚的內在奧秘。黃鳴先生有一句名言：“批評要帶著表揚的票”。可謂是一語道破了玄機。那么，為什么批評要帶著表揚的票呢? 肥皂水效應：不要讓被批評者感到疼 管理學上有一個著名的肥皂水效應。是由美國前總統約翰•卡爾文•柯...
哪類企業組織是受社交網絡等新技術革新影響最大的組織?這些組織即將呈現怎樣的生態演化從而在根本上區別于傳統組織?身在這些組織中的每個人面對如此變化趨勢又該如何自處和應對?未來的企業組織與個人之間又將呈現怎樣的博弈? 受影響最大：知識型組織 社交網絡等Internet2.0應用的流行不僅沖擊了企業的邊界，影響了企業的管理，同樣要冷靜思考、審慎應對的還包括企業的員工，尤其是知識型組織中的職業白領。 當然，在包括中國在...
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