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      HR在招聘、企業(yè)管理中為員工打造“暖意”的薪酬

        薪酬的本質(zhì)及功能   無論薪酬的“冷”與“暖”,都是特定組織薪酬客觀表現(xiàn),員工用帶有特定情感色彩的語言進(jìn)行的主觀評(píng)價(jià)。鑒于此,有必要看一看薪酬的本來面目。   簡(jiǎn)爾言之,從生產(chǎn)力角度來講,薪酬是企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)性組織,在其生產(chǎn)或其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中投入的活勞動(dòng)的貨幣資金表現(xiàn),是產(chǎn)品最終成本的構(gòu)成要素。從生產(chǎn)關(guān)系角度看,薪酬又體現(xiàn)為勞動(dòng)者勞動(dòng)收入的分配方式及結(jié)果,比較客觀地反映了勞動(dòng)中員工與雇主以及員工與...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-07-30 09:27
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      識(shí)別潛在領(lǐng)導(dǎo)者的5個(gè)有效方法

        作為領(lǐng)導(dǎo),有很多事情要做,但是有一件事,也是你需要,也是必須做的,就是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛在的將來的領(lǐng)導(dǎo)者。也許這是很多老板不愿意做的事情,所以當(dāng)我們想采訪企業(yè)的接班人計(jì)劃的時(shí)候,他們都選擇了回避。   作為領(lǐng)導(dǎo),有很多事情要做,但是有一件事,也是你需要,也是必須做的,就是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛在的將來的領(lǐng)導(dǎo)者。也許這是很多老板不愿意做的事情,所以當(dāng)我們想采訪企業(yè)的接班人計(jì)劃的時(shí)候,他們都選擇了回避。也許從這些...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-07-29 09:14
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      據(jù)報(bào)道顯示:17省最低工資平均增幅為17.6%

        人力資源和社會(huì)保障部25日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年1—6月,17個(gè)地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn),平均調(diào)增幅度為17.6%。   人力資源和社會(huì)保障部新聞發(fā)言人尹成基介紹,目前,全國(guó)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海的1620元,小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是北京和新疆的15.2元。上半年,全國(guó)10個(gè)地區(qū)制定了工資指導(dǎo)線,基準(zhǔn)線普遍在15%。此外,上半年,2013年企業(yè)薪酬試調(diào)查全面展開。   數(shù)據(jù)顯示,1—6月,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)725萬人,同比多增3...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-07-27 10:38
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      80后升職記:那些中國(guó)式升職背后你所不知道的故事

        80后廣告女 因有為而有位   被訪人:劉麟   年齡:30歲   所處行業(yè):廣告   學(xué)新聞出身的劉麟,當(dāng)年還未畢業(yè)便已在電臺(tái)、報(bào)社積累了豐富的采寫經(jīng)驗(yàn),用她的話說:“正式簽約報(bào)社時(shí),雖為"新兵",但已算老員工了。”若不是后來工作壓力大,論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重,人際關(guān)系復(fù)雜,劉麟是不會(huì)選擇辭職的。   2009年,懷揣夢(mèng)想的她信心滿溢地跳槽到北京一家廣告公司,開始勾勒事業(yè)藍(lán)圖。本以為曾經(jīng)的媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)會(huì)為自己...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-07-25 10:49
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      資深HR指導(dǎo):如何留住愛跳槽的年輕公司人?

        Petter Nylander在2011年2月被任命為優(yōu)興咨詢的首席執(zhí)行官。自2005年至2010年,Petter在歐洲領(lǐng)先的在線游戲網(wǎng)站Unibet Group PLC擔(dān)任首席執(zhí)行官,也曾經(jīng)先后擔(dān)任過TV3 Sweden、TV3Scandinavia的首席執(zhí)行官,及MTGBroadcasting Channels(瑞典首個(gè)商業(yè)電視臺(tái))的副總裁。   C=CBNweekly N=Petter Nylander   C:現(xiàn)在的年輕人對(duì)雇主的忠誠(chéng)度不像以前那么高,他們比較個(gè)性,對(duì)待工作的態(tài)度也比較隨...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-07-25 10:38
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      HR在管理過程中,如何讓內(nèi)部晉升“經(jīng)濟(jì)又有效”?

        (1)不要求全責(zé)備   從單位內(nèi)選拔人才,決不要因?yàn)閷?duì)員工過于了解面對(duì)他們求全責(zé)備;事實(shí)上用其所長(zhǎng),注重晉升者他能夠做到什么,關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)才是著陸點(diǎn)。   (2)減少主觀的影響   從單位內(nèi)部選拔人才,絕不是要主導(dǎo)者把眼光僅盯在整天繞著自己身邊轉(zhuǎn)的幾個(gè)人身上。而是在全企業(yè)、各層次和范圍內(nèi)。科學(xué)地考察和鑒別人才。   (3)不要將人才固定化   不能用一個(gè)固定不變的模式來套人才,要唯才是舉。難才是用,只...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-07-25 10:34
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      招聘專家分析:為什么新員工工資比老員工高?

        新進(jìn)員工的工資高自然有它的原因,一般來說有以下幾種:   1、新進(jìn)員工有著老員工不具備的工作技能和經(jīng)驗(yàn),這在一些技術(shù)人才和管理人才上比較突出。比如說一家企業(yè)正在做汽車零配件,目前正和一些主機(jī)廠進(jìn)行合作,引進(jìn)一些有著多年和主機(jī)廠打交道的技術(shù)和管理人才,對(duì)于公司開拓業(yè)務(wù),提升技術(shù)和管理水平,通過引進(jìn)他們來培養(yǎng)一大批專業(yè)人員,是非常必要的。   2、新進(jìn)人員有著老員工不具有的思維方式和改革魅力。老員工...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-07-23 09:39
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      90后職場(chǎng)新鮮人:角色轉(zhuǎn)變遇困惑 怎么辦?

        1   困惑   為何老讓我做搬水復(fù)印的活?   初入職場(chǎng),畢業(yè)生張勝(化名)卻一點(diǎn)也高興不起來,大學(xué)畢業(yè)到一國(guó)有企業(yè)上班的他,每天要做的事情基本就是搬水、打印復(fù)印文件、收快遞、送文件等雜活。“剛?cè)肼毜囊稽c(diǎn)新鮮感,很快就被這些瑣事消磨殆盡了。”張勝無奈地說。   大學(xué)時(shí)張勝所學(xué)的專業(yè)是行政管理,還選修了人力資源管理的課程,希望畢業(yè)后能運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。可是進(jìn)入國(guó)企后,作為該國(guó)企辦公室里的新人,辦...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-07-20 09:16
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      領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)決:?jiǎn)滩妓筆K鮑爾默

        北京時(shí)間7月13日消息,一個(gè)名為史蒂夫的人帶領(lǐng)微軟進(jìn)行重組,這聽起來是不是跟當(dāng)年蘋果的經(jīng)歷很像?財(cái)經(jīng)網(wǎng)站FastCompany日前在其網(wǎng)站刊文,將喬布斯和鮑爾默這兩位同名的科技巨頭企業(yè)的領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了比較。   以下是文章主要內(nèi)容:   昨天,史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)向微軟的員工們發(fā)送了一封很長(zhǎng)的備忘錄,宣布微軟,全球最大的科技企業(yè)之一,將進(jìn)行重組。鮑爾默可以說為微軟未來的成功開出了一個(gè)復(fù)雜的、有...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-07-19 09:29
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      “缺乏工作經(jīng)驗(yàn)”成為大學(xué)生求職被拒絕的首要理由

        據(jù)《2013大學(xué)生實(shí)習(xí)反饋調(diào)研報(bào)告》顯示:59.5%的大學(xué)生沒有參加過實(shí)習(xí)求職。大多數(shù)學(xué)生只能以“零工作經(jīng)驗(yàn)”的狀態(tài)進(jìn)入職場(chǎng),專家表示“缺少工作經(jīng)驗(yàn)”成為用人單位拒絕大學(xué)生的首要理由。   專家表示,很多學(xué)生認(rèn)為實(shí)習(xí)成了不得已而為之的“任務(wù)”,在工作中不以為然應(yīng)付了事;用人單位也洞察到實(shí)習(xí)生這種心態(tài),安排實(shí)習(xí)生做一些端茶倒水的瑣碎工作,久而久之就形成了惡性循環(huán)。   專家表示美國(guó)的大學(xué)生在即將畢業(yè)之季,...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-07-19 09:23
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