這世上沒(méi)有兩片完全相同的葉子，每個(gè)人都有自己最閃亮的一面--你本來(lái)就很優(yōu)秀。 員工要想成為企業(yè)的中流砥柱、棟梁之才，除了自身技能的提升外，提升其職業(yè)素養(yǎng)也是必需的。說(shuō)到底，人才最大的體現(xiàn)在于價(jià)值，作為一個(gè)人的價(jià)值。一名最有價(jià)值的員工應(yīng)該：·先要有自己的付出，然后才有公司對(duì)自己的回報(bào);·善于站在對(duì)方的角度想問(wèn)題，用希望他人對(duì)待自己的方式去對(duì)待他人;在工作中永遠(yuǎn)充滿(mǎn)緊迫感;·讓自己成為一個(gè)解決問(wèn)題的人，而不...

走上社會(huì)的頭五年是你人生真正開(kāi)拔的五年，因此，如何走過(guò)這頭五年，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。 一、目標(biāo)和方向 俗話(huà)說(shuō)得好：“學(xué)歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌”。由此看來(lái)人生就是一副亂七八糟的雜牌。 我們當(dāng)代打工族的典型代表唐駿說(shuō)過(guò)：“我覺(jué)得有兩種人不要跟別人爭(zhēng)利益和價(jià)值回報(bào)。第一種人就是剛剛踏入社會(huì)進(jìn)入企業(yè)的人，頭5年千萬(wàn)不要說(shuō)---你能不能多給我一點(diǎn)兒工資?在這五年的時(shí)間里，你最應(yīng)該關(guān)心...

你肯定覺(jué)得這個(gè)題目寫(xiě)錯(cuò)了，誰(shuí)幫誰(shuí)建立自信啊? 員工的不自信多半是老板的不自信造成的。一個(gè)軟弱的、低能的老板，不能讓他自己的老板信服的老板，常常會(huì)把不自信和許多奇怪的情緒傳遞給下屬，造成更廣泛的不自信。 最近一個(gè)朋友憤然離職，說(shuō)是受不了老板的歇斯底里。老板會(huì)經(jīng)常沖到一個(gè)下屬的桌邊當(dāng)著眾人大聲說(shuō)，我交給你的什么什么事怎么還沒(méi)有完成?老板還會(huì)在我朋友休假，登上梅里雪山的時(shí)候打來(lái)電話(huà)，說(shuō)你做的海報(bào)顏色有些偏...

有了工作，就開(kāi)始期待升職。升職，意味著對(duì)自己能力的肯定，意味著更高的薪水。于是，不少職場(chǎng)人士為此苦苦追求，沒(méi)日沒(méi)夜賣(mài)命工作，期待有一天能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí);或者托關(guān)系、找朋友、請(qǐng)客吃飯、送禮……然而，在更高職位上的人畢竟是少數(shù)。當(dāng)工資不見(jiàn)增長(zhǎng)，升職日漸困難時(shí)，堅(jiān)守還是離開(kāi)，擺在了許多職場(chǎng)人士的面前。 加薪 總是那么難以啟齒 小王所在的公司有個(gè)不成文的規(guī)定，就是同事之間不能互相打聽(tīng)和討論薪水問(wèn)題。由于沒(méi)...

1根據(jù)實(shí)施時(shí)的模式 分為口試和模擬操作試。 口試是考生以口頭語(yǔ)言方式作答的面試形式。按照具體模式，口試還可以分為：交談式，即考官與考生以談話(huà)方式進(jìn)行的面試;問(wèn)答式，即考官逐個(gè)提出問(wèn)題，考生逐個(gè)回答問(wèn)題進(jìn)行的面試;辯論式，即考生與考官或考生與考生雙方就某個(gè)論題持相互對(duì)立的論點(diǎn)而進(jìn)行辯論的面試;答辯式，即考生就考官的詰問(wèn)進(jìn)行解釋、辯白的面試;演講式，即考生就某個(gè)題目向考官發(fā)表演說(shuō)的面試模式;討論式，即考生...

已在美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)上市的中國(guó)最大網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商──盛大網(wǎng)絡(luò)17日在上海宣布﹕其旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)與多位網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)作者正式簽定個(gè)人稿酬協(xié)議﹐最高年薪將突破一百萬(wàn)元人民幣。以如此高薪激勵(lì)網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手在中國(guó)內(nèi)地尚屬首次。 據(jù)中新社北京十二月十七日電，福布斯中國(guó)富豪榜風(fēng)云人物﹑盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋稱(chēng)﹐以百萬(wàn)稿酬簽約網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手﹐目的是在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)作家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下﹐促使中國(guó)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)加速融入傳統(tǒng)文化領(lǐng)域...

寬敞肅靜的天極網(wǎng)會(huì)議室里，人頭躥動(dòng)，《21世紀(jì)人才報(bào)》為松下舉辦的招聘會(huì)正在這里舉行。一進(jìn)大廳就可以看到醒目的條幅：“松下招聘專(zhuān)場(chǎng)”經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的時(shí)間安排介紹，招聘會(huì)正式開(kāi)始了。主考官經(jīng)過(guò)一小時(shí)的單獨(dú)面談后，大家都聚集在大會(huì)議內(nèi)。正式的現(xiàn)場(chǎng)模擬活動(dòng)啟動(dòng)。 第一回合：簡(jiǎn)介當(dāng)記者 踏進(jìn)會(huì)議室時(shí)，活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始。坐在會(huì)議室里大概有20個(gè)應(yīng)聘者，他們正在進(jìn)行著自我介紹，每個(gè)人以最簡(jiǎn)短的語(yǔ)言介紹自己，結(jié)束以后，主考官...

如果自己有缺點(diǎn)，最好的辦法就是坦然地承認(rèn)它。為自己的缺點(diǎn)找足理由也無(wú)濟(jì)于事，重要的是如何使對(duì)方在感情上認(rèn)同你談及自身缺點(diǎn)的態(tài)度。“你為什么留級(jí)過(guò)一年?”主考官這樣問(wèn)，你該怎么回答呢?可以這樣回答：“我也覺(jué)得留級(jí)一年很不應(yīng)該，當(dāng)時(shí)我擔(dān)任社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，全身投入到社團(tuán)活動(dòng)上，反而忽略了自己當(dāng)學(xué)生的本分，等我察覺(jué)到這個(gè)錯(cuò)誤時(shí)，我已經(jīng)留級(jí)了。 雖然我花在社團(tuán)的心血，也帶給我不少的收獲，可是每想到自己因此而留級(jí)...

記者在剛結(jié)束的節(jié)后大型招聘會(huì)上，發(fā)現(xiàn)佛山其實(shí)也有不少外貿(mào)公司、民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易部需要招聘懂外語(yǔ)的人。 在現(xiàn)場(chǎng)，記者了解到不少應(yīng)聘者對(duì)自我介紹(Tell us about yourself?)這一部分早有準(zhǔn)備，洋洋灑灑倒背如流。如果招聘人員只是個(gè)初步篩選者，他也不是英文高手，他往往憑聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者的發(fā)音是否準(zhǔn)確，“背”得是否流暢就算了。 但到了部門(mén)主管考核這一關(guān)，他往往是是個(gè)熟手高手，你可要注意了，他不可能只考你自我介紹這么簡(jiǎn)...

一、預(yù)先了解的重要性 預(yù)先了解想應(yīng)聘的單位十分重要： 首先，你可以從其他眾多求職者中脫穎而出; 其次，你可以知道他們是否需要擁有你這種天賦、性格、技能和知識(shí)的人; 再次，要看看你是否喜歡在那里工作，不要事先一無(wú)所知地從事一個(gè)工作，然后又馬上辭職。 二、預(yù)先了解的內(nèi)容 你到底想要發(fā)現(xiàn)一些什么東西?問(wèn)一下自己：從事以前的工作之前，你希望已經(jīng)了解了哪些內(nèi)容?在你辭職或者被解雇之后，回過(guò)頭來(lái)想一下，在你從事這...