案例 　　何去何從，我的坐標(biāo)在哪里? 　　Susan大學(xué)畢業(yè)后，擁有英語專業(yè)八級證書、高級口譯證書，口語的水平相當(dāng)出色，她選擇的第一份職業(yè)是某外貿(mào)公司翻譯，但這份工作她只做了一年多。Susan認(rèn)為，這份工作根本不具有任何挑戰(zhàn)性——她總覺得自己的工作就是在機(jī)械地把別人聽不懂的語言轉(zhuǎn)化為能聽懂的語言，簡直把自己變成了一臺(tái)沒有思想，只會(huì)傳聲的老式機(jī)器。 　　通過一位親戚的關(guān)系，也憑借自己出挑的學(xué)歷、能力和形象...

　　美國科學(xué)家曾發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，在太空飛行中，60.6%的宇航員會(huì)出現(xiàn)頭痛、失眠、惡心、情緒低落等癥狀。經(jīng)心理學(xué)家分析，這是因?yàn)橛钪骘w船上都是清一色的男性。之后，有關(guān)部門采納了心理學(xué)家的建議，在執(zhí)行太空任務(wù)時(shí)挑選一位女性加入，結(jié)果，宇航員先前的不適癥狀消失了，還大大提高了工作效率。這便是典型的男女搭配干活不累的“異性效應(yīng)”在起作用。 　　許多人在異性面前會(huì)非常愉快地完成那些在同性面前極不情愿完成的任...

　　睡眠是一個(gè)系統(tǒng)工程 　　其實(shí)，睡覺并不是倒在枕頭上，蓋上被子合眼一宿，再睜開眼睛醒來這么簡單，它是一個(gè)復(fù)雜的漸變過程。為什么我們有時(shí)醒來后，身體會(huì)神奇般地恢復(fù)力量，而有時(shí)卻感覺比睡覺之前還累呢?這便是是睡眠的深度和狀態(tài)所不同而導(dǎo)致的。 　　芝加哥大學(xué)的研究人員，在對幾千名志愿者進(jìn)行過睡眠時(shí)的腦電波記錄后，揭示了人體的睡眠周期：在睡眠中，人體首先進(jìn)入慢波睡眠期，后是快眼動(dòng)睡眠期，之后再重復(fù)開始，一...

　　人在職場上混，哪個(gè)沒有一肚子半肚子委屈的?上有老板盯著業(yè)績又盯著考勤，中有同事明爭暗斗人際錯(cuò)綜，下有新人虎視眈眈又心多不服口，一說起來，都是不吐不快的郁悶事。所以辦公室里的午飯茶歇，以及老板看不見聽不到的空隙，總有人在一吐為快…… 　　什么?上班時(shí)間必須經(jīng)理隨叫隨到?半小時(shí)不到者就算曠工?那我們這些銷售人員怎么辦?不出去跑業(yè)務(wù)還能坐等別人上門不成?我們又不是做行政的，這種制度一看就是行政那幫子人想出...

　　家庭原因主動(dòng)“裸辭” 　　一位擁有10年IE工程師經(jīng)驗(yàn)的吳小姐在人才市場求職，看過她簡歷的企業(yè)都頗為驚訝，在一家公司工作10年擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，待遇還都不錯(cuò)，緣何選擇離職?據(jù)吳小姐說：“以前的東家待我不錯(cuò)，只是自己的愛人受傷后臥床不起，家中無人照顧才離職。” 　　一家電子公司對吳小姐頗有好感，只是擔(dān)心她不能穩(wěn)定留在公司。“這個(gè)你放心，我年紀(jì)也三十好幾了，我的能力企業(yè)肯定放心，只要待我公平，企業(yè)就不...

　　經(jīng)驗(yàn)不足，是不少應(yīng)屆畢業(yè)生的一大求職障礙，而近日，相比一些擁有“豐富經(jīng)歷”的往屆生，用人單位反而更青睞“白紙一張”的應(yīng)屆生。 　　小顏是某高校市場營銷專業(yè)06屆畢業(yè)生，參加工作近一年，卻已經(jīng)換了四份工作：剛畢業(yè)時(shí)進(jìn)了一家商業(yè)企業(yè)，因不滿工資太低，試用期剛過就跳槽了。接下來的八個(gè)月，他相繼跳槽廣告公司、機(jī)械公司、科技公司，行業(yè)跨度之大令人吃驚。 　　而早小顏畢業(yè)一年的章文，兩年里換了五份工作。長假...

　　職場中有許多在某個(gè)方面有欠缺的職場“神人”，由于生活節(jié)奏緊張，工作繁忙，壓力越來越大，他們的身體和心理都極易焦慮。其中，有四類職場“神人”最受大眾矚目，比如喜歡做白日夢的“夢幻者”、害怕開會(huì)“恐會(huì)族”、做事粗心大意的“職場菜鳥”、工作經(jīng)常走神的“癡呆族”等，這些都是當(dāng)今白領(lǐng)最逼真的形象，親，你入圍了嗎? 　　職場“神人”一、日日活在睡夢中的“夢幻者” 　　這一類職場人整日活在白日夢當(dāng)中，心中有夢...

　　對古井公司來說，“三個(gè)原則，兩個(gè)體系，四個(gè)層次，兩個(gè)考核”是他們薪酬分配問題上制勝的法寶，那么，這些“法寶”究竟是怎樣發(fā)揮作用的? 　　「關(guān)鍵詞」薪酬制度　酒店行業(yè) 　　古井公司如今正在全面推行薪酬制度改革，通過實(shí)行企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的薪酬與經(jīng)營業(yè)績牢牢掛鉤、中層和一般管理人員的薪酬與經(jīng)營業(yè)績不再掛鉤、基層管理人員的薪酬與所管轄單位的績效部分掛鉤的分配辦法，來增強(qiáng)經(jīng)營者及其合作者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為企業(yè)培養(yǎng)...

　　在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)之間的競爭往往是決策水平和人才素質(zhì)的競爭，中小企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的員工，可謂是企業(yè)的靈魂和實(shí)質(zhì)。而由于種種原因，中小企業(yè)經(jīng)常在招人和留人方面面臨著種種困難和挑戰(zhàn)。究其原因，可以簡單概括為是企業(yè)特點(diǎn)和求職者需求的矛盾。 　　求職者關(guān)注的問題 　　聘者關(guān)注的問題常常集中在以下四方面，即公司實(shí)力、待遇薪資、公司老板和公司經(jīng)營理念還有學(xué)習(xí)發(fā)展的機(jī)會(huì)。大公司擁有強(qiáng)大的平臺(tái)，...

　　克萊頓-克里斯坦森在《創(chuàng)新者的窘境》一書，講述了美國西爾斯公司、IBM公司、數(shù)字設(shè)備公司曾經(jīng)在各自的優(yōu)勢領(lǐng)域逐漸喪失領(lǐng)先地位的案例，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些企業(yè)失敗的決策，恰恰都是在公司最受贊譽(yù)、被認(rèn)為是最成功的時(shí)候做出的。克里斯坦森研究后得出的結(jié)論是：良好的管理正是導(dǎo)致這些優(yōu)秀企業(yè)未能保持其行業(yè)領(lǐng)先地位的最主要原因。 　　這個(gè)結(jié)論難免會(huì)讓那些管理卓越的企業(yè)感到有些尷尬甚至不愿意接受，讓那些對先進(jìn)管理方式孜...